Arrêté du 27 mars 2007

Article 3

Abrogé28 décembre 2019

Créé le 28 mars 2007 · En vigueur du 17 juin 2019 au 27 décembre 2019

I.-La deuxième sous-direction assure la synthèse en matière de politique salariale et de l'emploi dans la fonction publique et le secteur public, en matière de budgétisation des dépenses de personnel ainsi qu'en matière statutaire et indemnitaire pour les personnels civils et militaires de la fonction publique.

Elle intervient dans la prévision des charges et recettes du régime des pensions de l'Etat, en liaison avec la sixième sous-direction.

Elle est chargée de l'instruction des rémunérations individuelles, notamment des dirigeants d'entreprises et organismes publics, dont la fixation est de la compétence du ministre chargé du budget.

Elle est chargée d'animer la fonction financière de l'Etat et participe ainsi à la promotion de la performance de la dépense publique.

Elle établit les règles et les nomenclatures relatives à la gestion budgétaire et comptable publique, avec la direction générale des finances publiques et la première sous-direction.

Elle est chargée des travaux relatifs aux processus de gestion budgétaire et comptable et aux modalités d'organisation financière de l'Etat, avec la direction générale des finances publiques.
Elle définit les principes et règles de gestion budgétaire et comptable applicables aux opérateurs de l'Etat et aux autres organismes soumis à la gestion budgétaire et comptable publique.

Elle définit, avec la direction générale des finances publiques, le cadre de référence interministériel relatif au contrôle interne financier, applicable à l'Etat et aux organismes. Elle appuie les ministères et les organismes dans le déploiement et l'exercice du contrôle interne financier dans son volet budgétaire.
Elle assure la maîtrise d'ouvrage sur les systèmes d'information interministériels dans les domaines relevant de la compétence de la direction.
Elle produit les référentiels en matière de performance et d'analyse des coûts.

Elle anime les travaux interministériels relatifs au développement du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique au sein de l'Etat.

Elle anime et coordonne le réseau du contrôle budgétaire et contribue à sa gestion.

II.-La deuxième sous-direction comprend :

Le bureau " politique salariale et synthèse statutaire " :

Il est chargé de la synthèse des questions relatives à la budgétisation des dépenses de personnel et aux plafonds d'emploi dans la fonction publique de l'Etat, au suivi de l'exécution des dépenses de personnel, à la politique salariale et à l'emploi dans la fonction publique et le secteur public, aux statuts généraux des fonctions publiques, à l'action sociale, à la réglementation outre-mer, aux frais de déplacement dans la fonction publique.

Il élabore les règles relatives au pilotage et à la comptabilité des autorisations d'emplois et des dépenses de personnel, avec le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires ".

Il intervient dans la prévision des charges et des recettes du régime des pensions de l'Etat en liaison avec le bureau " retraites et régimes spéciaux " de la sixième sous-direction.

Il traite des questions statutaires et indemnitaires relatives aux personnels des fonctions publiques territoriale et hospitalière.
Il est chargé des missions et des programmes précisés dans l'annexe au présent arrêté.

Le bureau " maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information interministériels " :

Il assure la maîtrise d'ouvrage de la direction sur les systèmes d'information interministériels de l'Etat dans les domaines budgétaire, financier et comptable ainsi que dans celui des ressources humaines et des charges de personnel.

A ce titre, il précise et formalise les besoins fonctionnels de la direction, participe, le cas échéant, aux travaux de spécification fonctionnelle générale et détaillée, et, selon les cas, suit, contrôle ou réalise les recettes des projets.

Il participe au pilotage fonctionnel de ces systèmes d'information, à travers, notamment, l'appréciation ou l'expression de nouveaux besoins et la mise en œuvre des évolutions.

Il est associé aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des systèmes d'information des opérateurs de l'Etat et des organismes soumis à la gestion budgétaire et comptable publique.

Il pilote l'assistance et la formation des utilisateurs de la direction ainsi que, avec le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires ", de ceux du réseau du contrôle budgétaire.

Il participe aux instances de gouvernance des projets et suit pour la direction les travaux de la direction interministérielle du numérique et du système d'information et de communication de l'Etat.

Il est chargé des missions et des programmes précisés dans l'annexe au présent arrêté.

Le pôle " rémunérations individuelles " :

Il est chargé de l'instruction des rémunérations individuelles dont la fixation est de la compétence du ministre chargé du budget.

Le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires " :

Il définit les règles et les compétences en matière de gestion et de comptabilité budgétaires de l'Etat et les nomenclatures budgétaires associées, en relation avec la première sous-direction et la direction générale des finances publiques. Il est chargé des questions d'interprétation de ces règles et émet un avis sur toutes demandes de dérogation aux règles fixées par le recueil des règles de la comptabilité budgétaire de l'Etat.

Il anime les travaux relatifs à la conception et à l'évolution des processus de gestion budgétaire et comptable publique.

Il prépare les arrêtés relatifs au cadre de la gestion et au contrôle budgétaire des ministères et est chargé de la définition des règles et des outils du contrôle budgétaire au sein de l'Etat. Il anime et coordonne le contrôle budgétaire central et déconcentré. Il suit la gestion des contrôleurs budgétaires et comptables ministériels, des membres du contrôle général économique et financier et experts de haut niveau qui les assistent ainsi que celle des membres du contrôle général économique et financier et experts de haut niveau qui assistent les directeurs régionaux des finances publiques dans l'exercice du contrôle budgétaire des services déconcentrés de l'Etat ; il instruit les dossiers de nomination et d'affectation des intéressés, avec le bureau “ ressources humaines ” et, le cas échéant, avec le secrétariat général des ministères économiques et financiers, le contrôle général économique et financier et la direction générale des finances publiques.

Il définit, avec la direction générale des finances publiques, le cadre de référence interministériel relatif au contrôle interne financier de l'Etat. Il appuie les ministères dans le déploiement et l'exercice du contrôle interne financier dans son volet budgétaire.
Il élabore la méthodologie du contrôle interne budgétaire et, avec le comité d'harmonisation de l'audit interne créé par le décret n° 2011-775 du 28 juin 2011 relatif à l'audit interne dans l'administration, celle de l'audit interne budgétaire.

Il assure le suivi et la synthèse de la jurisprudence de la Cour de discipline budgétaire et financière.

Il participe à l'animation et à la professionnalisation de la fonction financière, avec le bureau " performance de la dépense publique et de la fonction financière ".

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des systèmes d'information dans son champ de compétence.

Le bureau " performance de la dépense publique et de la fonction financière " :

Il est chargé de la production des référentiels et de la synthèse des travaux budgétaires en matière de performance de la dépense publique et d'analyse des coûts.

Il définit les principes de la comptabilité analytique et promeut son développement au sein des ministères, avec la direction générale des finances publiques.

Il est chargé de la coordination des travaux interministériels relatifs au contrôle de gestion et de l'animation des réseaux des contrôleurs de gestion ministériels et des programmes.

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des systèmes d'information dans son champ de compétence.

Il anime les travaux interministériels relatifs aux organisations financières, en relation avec le comité d'orientation stratégique des systèmes d'information budgétaire, financière et comptable de l'Etat et la direction générale des finances publiques.

Il promeut et anime la professionnalisation de la fonction financière dans les ministères.

Il assure l'animation du comité financier de l'Etat. Il accompagne les bureaux de la direction dans la démarche de performance.

Le bureau " opérateurs et organismes publics d'Etat " :

Il est chargé de la synthèse des travaux budgétaires de préparation et de suivi de la loi de finances concernant les opérateurs de l'Etat, en coordination avec la première sous-direction.

Il définit la réglementation et la doctrine en matière d'élaboration du budget, de suivi des emplois, de gestion, de comptabilité et de contrôle budgétaires applicables aux opérateurs de l'Etat et aux organismes soumis à la gestion budgétaire et comptable publique. Il accompagne les autorités de tutelle et les opérateurs et organismes dans leur mise en œuvre.

Il contribue à l'élaboration et à la mise en œuvre de la réglementation applicable aux groupements d'intérêt public.

Il définit, en liaison avec la direction générale des finances publiques, le cadre des contrôles internes budgétaires et comptables applicable aux organismes.

Il promeut la qualité des comptes des organismes et appuie le développement de leur contrôle interne budgétaire, avec la direction générale des finances publiques et le contrôle général économique et financier.

Il prépare les arrêtés de désignation des contrôleurs budgétaires dans les organismes concernés et les arrêtés de contrôle budgétaire. Il participe à l'animation du réseau des contrôleurs budgétaires et des contrôleurs économiques et financiers.

Il anime ou participe aux travaux interministériels relatifs au pilotage, à la gouvernance et à la gestion des opérateurs de l'Etat. A ce titre, il anime le réseau des représentants des tutelles ministérielles.

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des systèmes d'information des opérateurs et des organismes soumis à la gestion budgétaire et comptable publique.

Il accompagne les bureaux de la direction dans l'exercice de la tutelle des opérateurs et organismes publics.

Effets de cet article

Historique des versions

Abrogé depuis le samedi 28 décembre 2019

Abrogé parArrêté du 18 décembre 2019art. 11

En vigueur du lundi 17 juin 2019 au vendredi 27 décembre 2019

Modifié parArrêté du 29 mai 2019art. 4Arrêté du 29 mai 2019art. 11 (V)

I.-La deuxième sous-direction assure la synthèse en matière de politique

Elle intervient dans la prévision des charges et recettes du

Elle est chargée de l'instruction des rémunérations individuelles, notamment des

Elle est chargée d'animer la fonction financière de l'Etat et

Elle établit les règles et les nomenclatures relatives à la gestion budgétaire et comptable publique, avec la direction générale des finances publiques et la première sous-direction.

Elle est chargée des travaux relatifs aux processus de gestion budgétaire et comptable et aux modalités d'organisation financière de l'Etat, avec la direction générale des finances publiques. Elle définit les principes et règles de gestion budgétaire et comptable applicables aux opérateurs de l'Etat et aux autres organismes soumis à la gestion budgétaire et comptable publique.

Elle définit, avec la direction générale des finances publiques, le cadre de référence interministériel relatif au contrôle interne financier, applicable à l'Etat et aux organismes. Elle appuie les ministères et les organismes dans le déploiement et l'exercice du contrôle interne financier dans son volet budgétaire. Elle assure la maîtrise d'ouvrage sur les systèmes d'information interministériels dans les domaines relevant de la compétence de la direction. Elle produit les référentiels en matière de performance et d'analyse des coûts.

Elle anime les travaux interministériels relatifs au développement du contrôle

Elle anime et coordonne le réseau du contrôle budgétaire et

II.-La deuxième sous-direction comprend :

Le bureau " politique salariale et synthèse statutaire " :

Il est chargé de la synthèse des questions relatives à

Il élabore les règles relatives au pilotage et à la comptabilité des autorisations d'emplois et des dépenses de personnel, avec le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires ".

Il intervient dans la prévision des charges et des recettes

Il traite des questions statutaires et indemnitaires relatives aux personnels

Le bureau " maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information interministériels "

Il assure la maîtrise d'ouvrage de la direction sur les

A ce titre, il précise et formalise les besoins fonctionnels

Il participe au pilotage fonctionnel de ces systèmes d'information, à

Il est associé aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités

Il pilote l'assistance et la formation des utilisateurs de la direction ainsi que, avec le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires ", de ceux du réseau du contrôle budgétaire.

Il participe aux instances de gouvernance des projets et suit

Il est chargé des missions et des programmes précisés dans l'annexe au présent arrêté.

Le pôle " rémunérations individuelles " :

Il est chargé de l'instruction des rémunérations individuelles dont la

Le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires " :

Il définit les règles et les compétences en matière de gestion et de comptabilité budgétaires de l'Etat et les nomenclatures budgétaires associées, en relation avec la première sous-direction et la direction générale des finances publiques. Il est chargé des questions d'interprétation de ces règles et émet un avis sur toutes demandes de dérogation aux règles fixées par le recueil des règles de la comptabilité budgétaire de l'Etat.

Il anime les travaux relatifs à la conception et à

Il prépare les arrêtés relatifs au cadre de la gestion et au contrôle budgétaire des ministères et est chargé de la définition des règles et des outils du contrôle budgétaire au sein de l'Etat. Il anime et coordonne le contrôle budgétaire central et déconcentré. Il suit la gestion des contrôleurs budgétaires et comptables ministériels, des membres du contrôle général économique et financier et experts de haut niveau qui les assistent ainsi que celle des membres du contrôle général économique et financier et experts de haut niveau qui assistent les directeurs régionaux des finances publiques dans l'exercice du contrôle budgétaire des services déconcentrés de l'Etat ; il instruit les dossiers de nomination et d'affectation des intéressés, avec le bureau “ ressources humaines ” et, le cas échéant, avec le secrétariat général des ministères économiques et financiers, le contrôle général économique et financier et la direction générale des finances publiques.

Il définit, avec la direction générale des finances publiques, le cadre de référence interministériel relatif au contrôle interne financier de l'Etat. Il appuieles ministères dans le déploiement et l'exercice du contrôle interne financier dans son volet budgétaire. Il élabore la méthodologie du contrôle interne budgétaire et, avec le comité d'harmonisation de l'audit interne créé par le décret n° 2011-775 du 28 juin 2011 relatifà l'audit interne dans l'administration, celle de l'audit interne budgétaire.

Il assure le suivi et la synthèse de la jurisprudence de la Cour de discipline budgétaire et financière.

Il participe à l'animation et à la professionnalisation de la fonction financière, avec le bureau " performance de la dépense publique et de la fonction financière ".

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des systèmes d'information dans son champ de compétence.

Le bureau " performance de la dépense publique et de

Il est chargé de la production des référentiels et de la synthèse des travaux budgétaires en matière de performance de la dépense publique et d'analyse des coûts.

Il définit les principes de la comptabilité analytique et promeut son développement au sein des ministères, avec la direction générale des finances publiques.

Il est chargéde la coordination des travaux interministériels relatifs au contrôle de gestion et de l'animation des réseaux des contrôleurs de gestion ministériels et des programmes.

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des

Il anime les travaux interministériels relatifs aux organisations financières, en relation avec le comité d'orientation stratégique des systèmes d'information budgétaire, financière et comptable de l'Etat et la direction générale des finances publiques.

Il promeut et anime la professionnalisation de la fonction financière

Il

assure l'animation du comité financierde l'Etat. Il accompagne les bureaux de la direction dans la démarche de performance.

Le bureau " opérateurs et organismes publics d'Etat " :

Il est chargé de la synthèse des travaux budgétaires de préparation et de suivi de la loi de finances concernant les opérateurs de l'Etat, en coordination avec la première sous-direction.

Il définit la réglementation et la doctrine en matièred'élaboration du budget, de suivi des emplois, de gestion, de comptabilité et de contrôle budgétaires applicables aux opérateurs de l'Etat et aux organismes soumis à la gestion budgétaire et comptable publique. Il accompagne les autorités de tutelle et les opérateurs et organismes dans leur mise en œuvre.

Il contribue à l'élaboration et à la mise en œuvre

Il définit, en liaison avec la direction générale des finances publiques, le cadre des contrôles internes budgétaires et comptables applicable aux organismes.

Il promeut la qualité descomptes des organismes et appuie le développement de leurcontrôle interne budgétaire, avec la direction générale des finances publiqueset le contrôle général économique et financier.

Il prépare les arrêtés de désignation des contrôleurs budgétaires dans

Il anime ou participe aux travaux interministériels relatifs au pilotage, à la gouvernance et à la gestion des opérateurs de l'Etat. A ce titre, il anime le réseau des représentants des tutelles ministérielles .

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des

Il accompagne les bureaux de la direction dans l'exercice de

En vigueur du lundi 1 janvier 2018 au dimanche 16 juin 2019

Modifié parArrêté du 1er décembre 2017art. 3

I.-La deuxième sous-direction assure la synthèse en matière de politique

Elle intervient dans la prévision des charges et recettes du

Elle est chargée de l'instruction des rémunérations individuelles, notamment des

Elle est chargée d'animer la fonction financière de l'Etat et

Elle établit les règles et les nomenclatures relatives à la

Elle est chargée des travaux relatifs aux processus de gestion

Elle anime les travaux interministériels relatifs au développement du contrôle

Elle anime et coordonne le réseau du contrôle budgétaire et

II.-La deuxième sous-direction comprend :

Le bureau " politique salariale et synthèse statutaire " :

Il est chargé de la synthèse des questions relatives à

Il élabore les règles relatives au pilotage et à la

Il intervient dans la prévision des charges et des recettes

Il traite des questions statutaires et indemnitaires relatives aux personnels

Le bureau " maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information interministériels "

Il assure la maîtrise d'ouvrage de la direction sur les

A ce titre, il précise et formalise les besoins fonctionnels

Il participe au pilotage fonctionnel de ces systèmes d'information, à

Il est associé aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités

Il pilote l'assistance et la formation des utilisateurs de la

Il participe aux instances de gouvernance des projets et suit

Le pôle " rémunérations individuelles " :

Il est chargé de l'instruction des rémunérations individuelles dont la

Le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires " :

Il définit les règles et les compétences en matière de

Il anime les travaux relatifs à la conception et à

Il est chargé de la définition des règles et des

Il est compétent pour les questions relatives à la Cour

Il participe à l'animation et à la professionnalisation de la

Le bureau " performance de la dépense publique et de

Il est chargé de la production des référentiels et de

Il définit les principes de la comptabilité analytique et promeut

Il est en charge de la coordination des travaux interministériels

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des

Il anime les travaux interministériels relatifs aux organisations financières, en

Il promeut et anime la professionnalisation de la fonction financière

Il participe au pilotage du programme “ fonds pour la transformation de l'action publique ” avec le bureau “ politique budgétaire ” de la première sous-direction.

Il assure l'animation du collège des responsables de la fonction financière ministérielle de l'Etat, en lien avec la première sous-direction, les autres bureaux de la deuxième sous-direction et la direction générale des finances publiques.

Il accompagne les bureaux de la direction dans la démarche

Le bureau " opérateurs et organismes publics d'Etat " :

Il est chargé de la synthèse des travaux budgétaires de

Il définit les principes et les règles d'élaboration du budget,

Il contribue à l'élaboration et à la mise en œuvre

Il promeut la qualité de leurs comptes et le développement

Il prépare les arrêtés de désignation des contrôleurs budgétaires dans

Il anime ou participe aux travaux interministériels relatifs au pilotage

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des

Il accompagne les bureaux de la direction dans l'exercice de

En vigueur du mercredi 3 mai 2017 au dimanche 31 décembre 2017

Modifié parArrêté du 3 mars 2017art. 3

I.-La deuxième sous-direction assure la synthèse en matière de politique

Elle intervient dans la prévision des charges et recettes du

Elle est chargée de l'instruction des rémunérations individuelles, notamment des

Elle est chargée d'animer la fonction financière de l'Etat et

Elle établit les règles et les nomenclatures relatives à la

Elle est chargée des travaux relatifs aux processusde gestion budgétaireet comptable et aux modalitésd'organisation financière de l'Etat, en lien avec la direction généraledes finances publiques. Elle définit les principes et règles de gestion budgétaire et comptable applicables aux opérateurs de l'Etat et aux autres organismes soumis à la gestion budgétaire et comptable publique. Elle

assure la maîtrise d'ouvrage sur les systèmes d'information interministériels dans les domaines relevant de la compétence de la direction. Elle produit les référentiels en matière de performance et de comptabilité d'analyse des coûts.

Elle anime les travaux interministériels relatifs au développement du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique au sein de l'Etat.

Elle anime et coordonne le réseau du contrôle budgétaire et contribue à sa gestion.

II.-La deuxième sous-direction comprend :

Le bureau " politique salariale et synthèse statutaire " :

Il est chargé de la synthèse des questions relatives à

Il élabore les règles relatives au pilotage et à la

Il intervient dans la prévision des charges et des recettes

Il traite des questions statutaires et indemnitaires relatives aux personnels des fonctions publiques territoriale et hospitalière. Il est chargé des missions et des programmes précisés dans l'annexe au présent arrêté.

Le bureau " maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information interministériels "

Il assure la maîtrise d'ouvrage de la direction sur les

A ce titre, il précise et formalise les besoins fonctionnels

Il participe au pilotage fonctionnel de ces systèmes d'information, à

Il est associé aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités

Il pilote l'assistance et la formation des utilisateurs de la

Il participe aux instances de gouvernance des projets et suit

Le pôle " rémunérations individuelles " :

Il est chargé de l'instruction des rémunérations individuelles dont la

Le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires " :

Il définit les règles et les compétences en matière de

Il anime les travaux relatifs à la conception et à

Il est chargé de la définition des règles et des outils du contrôle budgétaire au sein de l'Etat. Il anime et coordonne le contrôle budgétaire central et déconcentré. Il suit la gestion des contrôleurs budgétaireset comptables ministériels, des membres du contrôle général économique et financier et experts de haut niveau qui les assistent ainsi que celledes membres du contrôle général économique et financier et experts de haut niveau qui assistent les directeurs régionaux des finances publiques dans l'exercice du contrôle budgétaire des services déconcentrés de l'Etat ; il instruit les dossiers de nomination et d'affectation des intéressés, en lien avec le bureau “ ressources humaines ” et, le cas échéant, avec le secrétariat général des ministères économiques et financiers, le service du contrôle général économique et financier et la direction générale des finances publiques.

Il est compétent pour les questions relatives à la Cour

Il participe à l'animation et à la professionnalisation de la fonction financière, en lien avec le bureau " performance de la dépense publique et de la fonction financière ".

Le bureau " performance de la dépense publique et de

Il est chargé de la production des référentiels et de

Il définit les principes de la comptabilité analytique et promeut

Il est en charge de la coordination des travaux interministériels

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des

Il anime les travaux interministériels relatifs aux organisations financières, en

Il promeut et anime la professionnalisation de la fonction financièredans les ministères.

Il assure l'animation du collège des responsables de la fonction

Il accompagne les bureaux de la direction dans la démarche

Le bureau " opérateurs et organismes publics d'Etat " :

Il est chargé de la synthèse des travaux budgétaires de

Il définit les principes et les règles d'élaboration du budget,

Il contribue à l'élaboration et à la mise en œuvre

Il promeut la qualité de leurs comptes et le développement

Il prépare les arrêtés dedésignation des contrôleurs budgétaires dans les organismes concernés et les arrêtés de contrôle budgétaire. Il participe à l'animation du réseau des contrôleurs budgétaires et des contrôleurs économiques et financiers.

Il anime ou participe aux travaux interministériels relatifs au pilotage

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des

Il accompagne les bureaux de la direction dans l'exercice de

En vigueur du mercredi 23 septembre 2015 au mardi 2 mai 2017

Modifié parDÉCRET n°2015-1165 du 21 septembre 2015art. 8 (V)

I.-La deuxième sous-direction assure la synthèse en matière de politique salariale et de l'emploi dans la fonction publique et le secteur public, en matière de budgétisation des dépenses de personnel ainsi qu'en matière statutaire et indemnitaire pour les personnels civils et militaires de la fonction publique.

Elle intervient dans la prévision des charges et recettes du

Elle est chargée de l'instruction des rémunérations individuelles, notamment des

Elle est chargée d'animer la fonction financière de l'Etat et

Elle établit les règles et les nomenclatures relatives à la

Elle produit les référentiels en matière de performance et de

Elle est chargée des travaux relatifs aux processus de gestion

Elle assure la maîtrise d'ouvrage sur les systèmes d'information interministériels

Elle anime les travaux interministériels relatifs au développement du contrôle

Elle anime et coordonne le réseau du contrôle budgétaire.

II.-La deuxième sous-direction comprend :

Le bureau " politique salariale et synthèse statutaire " :

Il est chargé de la synthèse des questions relatives à

Il élabore les règles relatives au pilotage et à la comptabilité des autorisations d'emplois et des dépenses de personnel, en lien avec le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires ".

Il intervient dans la prévision des charges et des recettes du régime des pensions de l'Etat en liaison avec le bureau " retraites et régimes spéciaux " de la sixième sous-direction.

Le bureau " maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information interministériels " :

Il assure la maîtrise d'ouvrage de la direction sur les

A ce titre, il précise et formalise les besoins fonctionnels

Il participe au pilotage fonctionnel de ces systèmes d'information, à

Il est associé aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités

Il pilote l'assistance et la formation des utilisateurs de la direction et, en lien avec le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires ", du réseau du contrôle budgétaire.

Il participe aux instances de gouvernance des projets et suit pour la direction les travaux de la direction interministérielle du numérique et du systèmed'information et de communication de l'Etat.

Le pôle " rémunérations individuelles " :

Il est chargé de l'instruction des rémunérations individuelles dont la

Le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires " :

Il définit les règles et les compétences en matière de

Il anime les travaux relatifs à la conception et à

Il est chargé de la définition des règles et des

Il est compétent pour les questions relatives à la Cour

Il participe à l'animation et à la professionnalisation des fonctions financières, en lien avec le bureau " performance de la dépense publique et de la fonction financière ".

Le bureau " performance de la dépense publique et de la fonction financière " :

Il est chargé de la production des référentiels et de

Il définit les principes de la comptabilité analytique et promeut

Il est en charge de la coordination des travaux interministériels

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des

Il anime les travaux interministériels relatifs aux organisations financières, en

Il promeut et anime la professionnalisation des fonctions financières dans

Il assure l'animation du collège des responsables de la fonction

Il accompagne les bureaux de la direction dans la démarche

Le bureau " opérateurs et organismes publics d'Etat " :

Il est chargé de la synthèse des travaux budgétaires de

Il définit les principes et les règles d'élaboration du budget,

Il contribue à l'élaboration et à la mise en œuvre

Il promeut la qualité de leurs comptes et le développement

Il propose la désignation des contrôleurs budgétaires dans les organismes

Il anime ou participe aux travaux interministériels relatifs au pilotage

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des

Il accompagne les bureaux de la direction dans l'exercice de

En vigueur du lundi 14 juillet 2014 au mardi 22 septembre 2015

Modifié parARRÊTÉ du 23 juin 2014art. 3

I. - La deuxième sous-direction assure la synthèse en matièrede politique salariale et de l'emploi dans la fonction publique et le secteur public, en matière de budgétisation des dépenses de personnel ainsi qu'en matière statutaire et indemnitaire pour les personnels civils et militairesde la fonctionpublique.

Elle intervient dans la prévision des charges et recettes du régime des pensions de l'Etat, en liaison avec la sixième sous-direction.

Elle est chargée de l'instruction des rémunérations individuelles, notamment des dirigeants d'entreprises et organismes publics, dont la fixation est de la compétence du ministre chargé du budget.

Elle est chargée d'animer la fonction financière de l'Etat et participe ainsi à la promotion de la performance de la dépense publique.

Elle établit les règles et les nomenclatures relatives à la gestion budgétaire et comptable publique, en lien avec la direction générale des finances publiques et la première sous-direction.

Elle produit les référentiels en matière de performanceet de comptabilité d'analyse des coûts. Elle définit les principes et règles de gestion budgétaire et comptable applicables aux opérateurs de l'Etat et aux autres organismes soumis à la gestion budgétaire et comptable publique.

Elle est chargée des travaux relatifs aux processus de gestion budgétaire et comptable et aux modalités d'organisation financière de l'Etat, en lien avec la direction générale des finances publiques. Elle assure la maîtrise d'ouvrage sur les systèmes d'information interministériels dans les domaines relevant de la compétence de la direction.

Elle anime les travaux interministériels relatifs au développement du contrôle

Elle

anime et coordonne le réseau du contrôle budgétaire.

II. - La deuxième sous-direction comprend :

Le bureau "politique salariale et synthèse statutaire" :

Il est chargé de la synthèse des questions relatives à la budgétisation des dépenses de personnel et aux plafonds d'emploi dans la fonction publique de l'Etat, au suivi de l'exécution des dépenses de personnel, à la politique salariale et à l'emploi dans la fonction publique et le secteur public, aux statuts généraux des fonctions publiques, à l'action sociale, à la réglementation outre-mer, aux frais de déplacement dans la fonction publique.

Il élabore les règles relatives au pilotage et à la comptabilité des autorisations d'emplois et des dépenses de personnel, en lien avec le bureau "réglementation, gestion et contrôle budgétaires".

Il intervient dans la prévision des charges et des recettes du régime des pensions de l'Etat en liaison avec le bureau " retraites et régimes spéciaux" de la sixième sous-direction.

Le bureau "maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information interministériels" :

Il assure la maîtrise d'ouvrage de la direction sur les

A ce titre, il précise et formalise les besoins fonctionnels

Il participe au pilotage fonctionnel de ces systèmes d'information, à

Il est associé aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des systèmes d'information des opérateurs de l'Etat et des organismes soumis à la gestion budgétaire et comptable publique.

Il pilote l'assistance et la formation des utilisateurs de la direction et, en lien avec le bureau " réglementation, gestion et contrôle budgétaires", du réseau du contrôle budgétaire.

Il participe aux instances de gouvernance des projets et suit

Le pôle "rémunérations individuelles" :

Il est chargé de l'instruction des rémunérations individuelles dont la fixation est de la compétence du ministre chargé du budget.

Le bureau "réglementation, gestion et contrôle budgétaires" :

Il définit les règles et les compétences en matière de gestion etde comptabilité budgétaires de l'Etatet les nomenclatures budgétaires associées, en lien avec la première sous-directionet la direction générale des finances publiques. Il est chargé des questions d'interprétation de ces règles.

Il anime les travaux relatifs à la conception et à l'évolution des processus de gestion budgétaire et comptable publique. Il est chargé de la définition des règleset des outils du contrôle budgétaire au sein de l'Etat. Il anime et coordonne le contrôle budgétaire central et déconcentré. Il propose la désignation et suit la gestion des contrôleurs budgétaires, en lien,le cas échéant, avec le secrétariat général des ministères économiqueset financiers, le service du contrôle général économique et financier et la direction généraledes finances publiques.

Il est compétent pourles questions relatives à la Cour de discipline budgétaire et financière.

Il participe à l'animation et à la professionnalisation des fonctions financières, en lien avec le bureau "performance de la dépense publique et de la fonction financière". Le bureau "performance de la dépense publique et de la fonction financière" :

Il est chargé de la production des référentiels et de la synthèsedes travaux budgétaires en matièrede performance de la dépense publique et de comptabilité d'analyse des coûts.

Il définit les principes de la comptabilité analytique et promeut son développement au sein des ministères, en lien avec la direction générale des finances publiques.

Il est en chargede la coordination des travaux interministériels relatifs au contrôle de gestionet de l'animation des réseaux des contrôleurs de gestion ministériels et des programmes. Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalitésdes systèmes d'information dans son champ de compétence.

Il anime les travaux interministériels relatifs aux organisations financières, en lien avec le comité d'orientation stratégique des systèmes d'information budgétaire, financièreet comptable de l'Etatet la direction générale des finances publiques.

Il promeut et anime la professionnalisation des fonctions financières dansles ministères. Il assure l'animation du collège des responsables de la fonction financière ministérielle de l'Etat, en lien avec la première sous-direction, les autres bureauxde la deuxième sous-direction et la direction généraledes finances publiques.

Il accompagne les bureaux de la direction dans la démarche de performance.

Le bureau "opérateurs et organismes publics d'Etat" :

Il est chargé de la synthèse des travaux budgétaires de préparation etde suivi de la loi de finances concernant lesopérateurs de l'Etat, en lien avec la première sous-direction.

Il définit les principes et les règles d'élaboration du budget, de suivi des emplois, de gestion, de comptabilité et de contrôle budgétairesapplicables aux opérateurs de l'Etat et aux organismes soumis à la gestion budgétaire et comptable publique. Il accompagne les autorités de tutelle etles opérateurs et organismes dans leur mise en œuvre. Il contribue à l'élaborationet à la mise en œuvre de la réglementation applicable aux groupements d'intérêt public.

Il promeut la qualité de leurs compteset le développement du contrôle interne budgétaire, en lien avec la direction générale des finances publiques, la mission d'audit et du contrôle interne budgétaires et le service du contrôle général économique et financier.

Il propose la désignation des contrôleurs budgétaires dans les organismes concernés et prépare les arrêtésde contrôle budgétaire. Il participe à l'animation du réseau des contrôleurs budgétaires etdes contrôleurs économiques et financiers. Il anime ou participe aux travaux interministériels relatifs au pilotageet à la gestion des opérateurs de l'Etat. A ce titre, il anime le réseau des représentants des tutelles ministérielles et, en lien avec le secrétariat général pour la modernisationde l'action publique, le club des dirigeants d'opérateurs.

Il participe aux travaux interministériels de définition des fonctionnalités des systèmes d'information des opérateurs et des organismes soumis à la gestion budgétaire et comptable publique.

Il accompagne les bureaux de la direction dans l'exercice de la tutelle des opérateurs et organismes publics.

En vigueur du lundi 24 octobre 2011 au dimanche 13 juillet 2014

Modifié parArrêté du 13 octobre 2011art. 1

I. - La deuxième sous-direction promeut la performance de la

Elle est chargée de la fonction financière de l'Etat.

Elle établit les règles et les référentiels relatifs à la dépense publique de l'Etat, en lien avec la direction générale des finances publiques et la première sous-direction.

Elle produit les référentiels en matière de performance, d'opérateurs de l'Etat et de comptabilité d'analyse des coûts. Elle définit les principes et règles de gestion budgétaire applicables aux opérateurs de l'Etat.

Elle est chargée des travaux relatifs aux processus de gestion et aux modalités d'organisation financière de l'Etat. Elle assurela maîtrise d'ouvrage de la direction sur lessystèmes d'information interministériels dans les domaines relevant de sa compétence. Elle anime les travaux interministériels relatifs au développement du contrôlede gestion et de la comptabilité analytique au sein de l'Etat.

Elle assure la synthèse en matière de politique salariale et

Elle intervient dans la prévision des charges et recettes du

Elle

est également chargée des questions de rémunération individuelle, notamment des dirigeants d'organismes publics.

Elle anime et coordonne le réseau du contrôle budgétaire.

II. - La deuxième sous-direction comprend :

Le bureau "politique salariale et synthèse statutaire" :

Il est chargé de la synthèse des questions relatives à la budgétisation des dépenses de personnel et aux plafonds d'emploi dans la fonction publique de l'Etat, au suivi de l'exécution des dépenses de personnel, à la politique salariale et à l'emploi dans la fonction publique et le secteur public, aux statuts généraux des fonctions publiques, à l'action sociale, à la réglementation outre-mer, aux frais de déplacementetà la projection des départs dans la fonction publique.

Il intervient dans la prévision des charges et des recettes du régime des pensions de l'Etat en liaison avec le bureau "retraites et régimes spéciaux".

Le bureau "maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information interministériels" :

Il assurela maîtrise d'ouvrage de la direction sur les systèmes d'information interministériels de l'Etat dans les domaines budgétaire, financier et comptable ainsi que dans celui des ressources humaines et des charges de personnel. A ce titre, il précise et formalise les besoins fonctionnels de la direction, participe, le cas échéant, aux travauxde spécification fonctionnelle générale et détaillée, et, selon les cas, suit,contrôle ou réalise les recettes des projets. Il participe au pilotage fonctionnelde ces systèmes d'information, à travers, notamment, l'appréciation ou l'expressionde nouveaux besoins et la mise en œuvre des évolutions. Il pilote l'assistanceet la formation des utilisateurs de la direction.

Il participe aux instances de gouvernancedes projets et suit pour la direction les travaux de la direction interministérielledes systèmes d'information et de communication de l'Etat. La mission "gestion financière de l'Etat" : Elle définit les règles et les compétences en matière de dépenses de l'Etat, en lien avec le bureau des lois de finances, le bureau du suivi de l'exécution budgétaire et la direction générale des finances publiques.

Elle anime les travaux relatifs à l'évolution des processus de gestion et aux réorganisations administratives et financières qu'ils induisent ; elle participe aux travaux dedéfinition des fonctionnalités des systèmes d'information interministériels en matièrede gestion financière conduitspar le bureau "maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information interministériels".

Elle

conçoit et promeut les nouveaux modes de gestion de l'Etat, à travers notamment l'animation du réseau des gestionnaires.

Elle anime les travaux relatifs à l'organisation et à la professionnalisation des fonctions financières dans les ministères. A ce titre, elle assure l'animation du collège des directeurs des affaires financières de l'Etat, en lien avec la première sous-direction.

Elle est chargéede la définition des règles et des outilsdu contrôle budgétaire. Elle anime et coordonne le contrôlebudgétaire central et déconcentré. Elle suit la gestion des contrôleurs budgétairesen lien avec le service du contrôle général économique et financier et la direction générale des finances publiques. Elle est compétente pour les questions relatives à la Cour de discipline budgétaire et financière.

La mission "performance de l'action publique" :

Elle est chargée de la production des référentiels et de la synthèse des travaux en matière de performance, de comptabilité d'analyse des coûts et d'opérateurs de l'Etat.

Elle définit les principes et les règles de gestion budgétaire applicables aux opérateurs de l'Etat.

Elle anime les travaux interministériels relatifs au développement du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique au sein de l'Etat et des opérateurs.

Elle est en charge de l'animation des réseaux des contrôleurs de gestion ministériels et des programmes, des tutelles ministérielles des opérateurs et, en lien avec la mission "gestion financière de l'Etat" , des responsables de programme.

Elle assure les relations de la direction avec le comité

En vigueur du jeudi 1 mai 2008 au dimanche 23 octobre 2011

Modifié parArrêté du 22 avril 2008art. 3

I. - La deuxième sous-direction promeut la performance de la dépense publiqueet les nouveaux modes de gestion publique. Elle est chargéede la fonction financièrede l'Etat. Elle produit les référentiels en matière de performance, d'opérateurs de l'Etat et de comptabilité d'analyse des coûts. Elle définit les principes et règles de gestion budgétaire applicables aux opérateurs de l'Etat.

Elle est chargée

des travaux relatifs aux processus de gestion et à la définition des fonctionnalités interministérielles des systèmes d'information relevant de sa compétence. Elle préside le comité de cohérence fonctionnelle.

Elle assure la synthèse en matière de politique salariale et

Elle intervient dans la prévision des charges et recettes du régime des pensions de l'Etat, en liaison avec la sixième sous-direction. Elle anime les travaux interministériels relatifs au développement du contrôle de gestion au sein de l'Etat.

Elle est également chargée des questions de rémunération individuelle.

Elle anime et coordonne le réseau du contrôle budgétaire.

II. - La deuxième sous-direction comprend :

Le bureau " politique salariale et synthèse statutaire " :

Il est chargé de la synthèse des questions relatives à

Il intervient dans la prévision des charges et des recettes

Le bureau "contrôle budgétaire" :

Il est chargé de la définition des règleset des outilsdu contrôle budgétaire. Il animeet coordonne le contrôle budgétaire central et déconcentré. Il suit la gestion des contrôleurs budgétaires en lien avec le service du contrôle général économique et financier etla direction générale de la comptabilité publique.

Il assure le suivi du contrôle des organismes bénéficiaires d'une subvention pour charges de service public et coordonne les relations de la direction avec le service du contrôle général économique et financier.

Le bureau " maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information interministériels "

Il est chargé du suivi des maîtrises d'ouvrage des systèmes d'information de l'Etat dans les domaines budgétaire, financier et comptable ainsi que dans le domaine des ressources humaines et des charges de personnel, et du secrétariat du comité de cohérence fonctionnelle en lien avec lamission "gestion financière de l'Etat". La mission"gestion financière de l'Etat" :

Elle anime les travaux relatifs à l'évolutiondes processus de gestion et aux réorganisations administratives et financières qu'ils induisent ; elle participe à la définition des fonctionnalités interministérielles de gestion financière et de fonction support qui doivent être assurées par les systèmes d'information,en lien avec le bureau "maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information interministériels".

Elle définit les règles et les compétences en matière de dépenses de l'Etat, en lien avec le bureau des lois de finances, le bureau "contrôle budgétaire" et la direction générale de la comptabilité publique.

Elle conçoit et promeut les nouveaux modes de gestion de l'Etat, à travers notamment l'animation du réseaudes responsables de budgets opérationnels de programme.

Elle anime les travaux relatifs à l'organisation et à la professionnalisation des fonctions financières dans les ministères. A ce titre, elle assure l'animation du collège des directeurs des affaires financières de l'Etat en lien avec la première sous-direction. Elle participe au comité de cohérence fonctionnelle du systèmed'information budgétaire et comptable en lien avec la direction générale de la comptabilité publique et le bureau "maîtrised'ouvrage des systèmes d'information interministériels".

La mission "performance de l'action publique" : Elle est chargée des référentiels en matièrede performance, de comptabilité d'analyse des coûts et d'opérateurs de l'Etat. Elle définit les principes et les règles de gestion budgétaires applicables aux opérateurs de l'Etat. Elle anime les travaux interministériels relatifs au développement du contrôle de gestionau sein de l'Etat.Elle est en charge de l'animation du réseau des responsables de programmes en lien avecla mission "gestion financière de l'Etat". Elle assure les relations de la direction avec le comité interministériel d'audit des programmes.

En vigueur du mercredi 28 mars 2007 au mercredi 30 avril 2008

I. - La deuxième sous-direction promeut la performance de la dépense publique.

Elle produit les référentiels en matière de performance, de fonctions supports de l'Etat, de partenariats public-privé, d'externalisation, d'opérateurs et de comptabilité d'analyse des coûts. Elle définit les principes et règles de gestion budgétaire applicables aux opérateurs de l'Etat.

Elle est chargée de la mission " gestion du patrimoine immobilier de l'Etat ".

Elle est chargée des travaux relatifs aux processus de gestion et à la définition des fonctionnalités interministérielles des systèmes d'information relevant de sa compétence.

Elle assure la synthèse en matière de politique salariale et de l'emploi dans la fonction publique et le secteur public, en matière de budgétisation des dépenses de personnel ainsi qu'en matière statutaire et indemnitaire pour les personnels civils et militaires de la fonction publique.

Elle intervient dans la prévision des charges et recettes du régime des pensions de l'Etat, en liaison avec la sixième sous-direction. Elle est également chargée des questions de rémunération individuelle.

Elle anime et coordonne le réseau du contrôle financier.

II. - La deuxième sous-direction comprend :

Le bureau " politique salariale et synthèse statutaire " :

Il est chargé de la synthèse des questions relatives à la budgétisation des dépenses de personnel et aux plafonds d'emploi dans la fonction publique de l'Etat, au suivi de l'exécution des dépenses de personnel, à la politique salariale et à l'emploi dans la fonction publique et le secteur public, aux statuts généraux des fonctions publiques, à l'action sociale, à la réglementation outre-mer, aux frais de déplacement, à la projection des départs dans la fonction publique.

Il intervient dans la prévision des charges et des recettes du régime des pensions de l'Etat en liaison avec le bureau " retraites et régimes spéciaux ".

Le bureau " contrôle financier " :

Il est chargé de l'animation et de la coordination du contrôle financier central et déconcentré, des mouvements de crédits et fonds de concours, des questions de soutenabilité budgétaire. En lien avec la mission " performance de l'action publique ", il participe à la réingénierie des processus budgétaires et comptables.

Il a compétence sur la nomenclature en lien avec le bureau des lois de finances.

Il coordonne les relations de la direction avec le service du contrôle général économique et financier.

Le bureau " maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information interministériels " :

Il est chargé du suivi des maîtrises d'ouvrage des systèmes d'information de l'Etat dans les domaines budgétaire, financier et comptable ainsi que dans le domaine des ressources humaines et des charges de personnel.

La mission " performance de l'action publique " :

Elle est chargée des référentiels en matière de performance, de comptabilité d'analyse des coûts, de fonctions support, de partenariats public-privé, d'externalisation, d'opérateurs et de politique immobilière de l'Etat.

Elle définit les principes et les règles de gestion budgétaires applicables aux opérateurs de l'Etat.

Elle est chargée des missions et des programmes précisés dans l'annexe au présent arrêté.

Elle assure les relations de la direction avec le comité interministériel d'audit des programmes, la mission d'appui à la réalisation des contrats de partenariat public-privé et le service France Domaine.