⏺ Chargé de concevoir, d'animer et d'accompagner la transformation de la gendarmerie nationale, le service de la transformation :

* apporte au directeur général de la gendarmerie nationale les…

Le chef du service de la transformation peut constituer, en…

Le service de la transformation est commandé par un officier généralde la gendarmerie. Chargé de concevoir,d'animer et d'accompagner la transformation de la gendarmerie nationale, le service de la transformation :

* apporte au directeur général de la gendarmerie nationale les éléments d'appréciation transversale et l'éclairage prospectif permettant la définition d'une stratégie et la conduite d'une démarche de performance; * prépare l'avenir en captant les solutions émergentes et de rupture afin de moderniser tant les offres de service que les modes d'action de la gendarmerie parl'innovation,la transformation numérique et la recherche en lien avec les partenaires tant publics que privés ; * assure la veille de l'activité et ⏺ du servicede la gendarmerie ⏺, mène des études et élabore l'information décisionnelle parla valorisation des données ; * contrôle la trajectoire des orientations stratégiques et leur mise en œuvre tout en s'assurant de la qualité de service et des processus internes ; * définit et coordonnela maîtrise des risques et le contrôle interne dans l'organisation, le fonctionnement et les processusde la gendarmerie nationale ; à ce titre, il assiste les directions, les services et les échelons territoriaux de commandement ; * assurela protection, l'administration et ⏺ la gouvernance des donnéestraitées par la gendarmerie ; * sécuriseles actifs matériels, immatériels, humains et fonctionnels dela gendarmerie. Le chefdu service de la transformation peut constituer, en fonction des besoins, des équipes projets chargéesde mettre en œuvre des actionsde nature transverse ou ponctuelle.

I. – La mission du pilotage et de la performance…

II. – Le chef de la mission du pilotage et…

III. – Pour l'exercice de ses attributions, la mission du…

– un chargé de mission, administrateur des données de la…

– le département de la maîtrise des risques et du…

– le département de la protection et de la gouvernance des données, dont le chef de département exerce les fonctions de correspondant du délégué à la protection des données du ministère de l'intérieur ;

– le bureau du contrôle de gestion, de l'évaluation et…

– le bureau de la qualité et de l'innovation participative.…

I. – La mission du pilotage et de la performance est chargée d'apporter au directeur général les éléments d'appréciation et l'éclairage prospectif permettant la définition d'une stratégie et la conduite d'une démarche de performance. Elle lui propose des actions destinées à établir la qualité du service rendu par la gendarmerie. Elle prépare et met en œuvre un dialogue de commandement entre l'administration centrale et les échelons subordonnés. Elle assure la protection, l'administration et la gouvernance des données traitées par la gendarmerie.

II. – Le chef de la mission du pilotage et…

III. – Pour l'exercice de ses attributions, la mission du…

– un chargé de mission, administrateur des données de la…

– le département de la maîtrise des risques et du…

– le département de la protection et de la gouvernance…

– le bureau du contrôle de gestion, de l'évaluation et…

– le bureau de la qualité et de l'innovation participative.…

I. –La mission du pilotage et de la performance est chargée d'apporter au directeur général les éléments d'appréciation et l'éclairage prospectif permettant la définition d'une stratégie et la conduite d'une démarche de performance. Elle lui propose des actions destinées à établir la qualité du service rendu par la gendarmerie. Elle prépare et met en œuvre un dialogue de commandement entre l'administration centrale et les échelons subordonnés.

II. –Le chef de la mission du pilotage et de la performance est responsable du contrôle interne de la gendarmerie nationale. A ce titre, il est chargé de définir l'organisation de la maîtrise des risques au sein de la gendarmerie et d'en contrôler l'exécution. Il assiste les directions, services et échelons subordonnés pour tout ce qui concerne le contrôle interne.

III. –Pour l'exercice de ses attributions, la mission du pilotage et de la performance comprend :

– un chargé de mission, administrateur des données de la gendarmerie ; –le département de la maîtrise des risques et du contrôle interne ; –le département de la protection et de la gouvernance des données ;

– le bureau du contrôle de gestion, de l'évaluation et de la performance ; –le bureau de la qualité et de l'innovation participative.

I.-La mission du pilotage et de la performance est chargée d'apporter au directeur général les éléments d'appréciation et l'éclairage prospectif permettant la définition d'une stratégie et la conduite d'une démarche de performance. Elle lui propose des actions destinées à établir la qualité du service rendu par la gendarmerie. Elle prépare et met en œuvre un dialogue de commandement entre l'administration centrale et les échelons subordonnés. II.-Le chef de la mission du pilotage et de la performance est responsable du contrôle interne de la gendarmerie nationale. A ce titre, il est chargé de définir l'organisation de la maîtrise des risques au sein de la gendarmerie et d'en contrôler l'exécution. Il assiste les directions, services et échelons subordonnés pour tout ce qui concerne le contrôle interne. III.-Pour l'exercice de ses attributions, la mission du pilotage et de la performance comprend :

* un chargé de mission, administrateur des données de la gendarmerie ; * le département de la maîtrise des risques et du contrôle interne ; *le bureau du contrôle de gestion, de l'évaluation et de la performance ; *le bureau de la qualité et de l'innovation participative.