RÉFÉRENTIEL DE FORMATION

| Domaine de formation 1 :

Participer à l'élaboration de projets stratégiques en lien avec la mise en œuvre des politiques publiques = 196 heures| | | | |:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Unités

de formation | Connaissances | Méthodologie | Positionnement professionnel | | Contenus de formation | Contenus de formation | Contenus de formation | | | UF1

Le projet stratégique et les politiques publiques | - Le contexte économique et social, national et international

- L'organisation politique et administrative française et européenne

- Les fondements et les acteurs des politiques publiques et les politiques sociales

- Les modèles socio-économiques des établissements privés lucratifs, privés non lucratifs, publics

- Les modalités d'intervention sociale

- La démarche de diagnostic et d'analyse stratégique du territoire

- Principes et démarche prospective

- Stratégie d'influence

- Langue et culture| - Les niveaux de projets et d'objectifs

- Les outils de diagnostic territorial

- Les outils de promotion et de valorisation de projets stratégiques | - Posture éthique et responsabilité dans le projet

- Les besoins des populations sur un territoire | | UF2

Veille stratégique | - Les typologies des différentes veilles

- Les objectifs et les enjeux de la veille stratégique | - La méthodologie de recherche et de collecte d'information

- L'organisation d'une veille | | | UF3

Partenariat et travail en réseau | - Les enjeux du partenariat et du travail en réseau

- La coopération interinstitutionnelle et la mutualisation des pratiques | - Les outils d'analyse des ressources de l'environnement

- Les techniques d'animation d'instances

- Les techniques de la prise de parole en public | - Le rôle dans la mise en place du partenariat et du travail en réseau

- La représentation de l'établissement ou du service | | Domaine de formation 2 :

Définir et piloter le projet d'établissement ou de service = 154 heures | | | | | Unités

de formation | Connaissances | Méthodologie | Positionnement professionnel | | Contenus de formation | Contenus de formation | Contenus de formation | | | UF1

Le projet d'établissement ou de service | - Le diagnostic stratégique et organisationnel

- L'éthique dans le projet

- L'expérimentation et l'innovation dans le projet d'établissement ou du service

- La démarche de participation dans le projet d'établissement ou de service

- La vie affective et sexuelle des personnes

- La culture numérique et les pratiques professionnelles | - La méthodologie de projet et les outils de pilotage

- La méthodologie d'investigation en sciences sociales

- Le dispositif d'évaluation et la démarche qualité

- L'animation de groupe

- Le processus de la gestion d'une situation de crise

- La capitalisation des expérimentations et des projets

- La communication sur le projet d'établissement ou de service| - Le rôle, la représentation et le positionnement dans le pilotage du projet d'établissement ou de service

- La prise de risque, la prise de décision et la responsabilité dans le projet d'établissement ou de service

- La délégation| | UF2

Les droits et libertés des personnes | - Les droits des personnes

- Les obligations en matière de protection des données à caractère personnel

- Le droit de la responsabilité

- Les contrats et la contractualisation | - Les démarches participatives | - Le rôle dans la relation à la personne et son entourage

- L'analyse réflexive de sa pratique professionnelle | | Domaine de formation 3 :

Manager et gérer les ressources humaines de l'établissement ou du service = 196 heures | | | | | Unités

de formation | Connaissances | Méthodologie | Positionnement professionnel | | Contenus de formation | Contenus de formation | Contenus de formation | | | UF1

Management et organisation du travail | - Les dimensions du management

- L'approche multiculturelle du management

- Diversités et discriminations

- Les types de leadership

- La communication interpersonnelle

- La théorie des organisations

- Les modèles d'organisation du travail et l'accompagnement au changement organisationnel

- Les facteurs de risques psycho-sociaux | - Les outils de management

- L'animation d'équipe et la conduite de réunion

- Le diagnostic organisationnel

- La conduite d'une démarche qualité de vie au travail

- La prévention des risques psycho-sociaux, la médiation et la résolution des conflits au travail

- La gestion des crises et des situations exceptionnelles dans l'organisation du travail | - L'éthique dans le management

- L'autorité, l'arbitrage, le contrôle, la responsabilité, l'adaptation

- La délégation

- L'analyse de la pratique professionnelle

- Les pratiques émergentes et innovantes | | UF2

Gestion des ressources humaines | - La sociologie des relations professionnelles

- Le dispositif juridique et administratif du droit du travail

- Les notions de droit statutaire et de droit conventionnel

- Le développement des compétences

- La politique de santé, de sécurité au travail et la prévention des risques professionnels | - Les outils de gestion des ressources humaines

- La conduite d'entretien

- L'organisation de la circulation de l'information

- Le pilotage d'un projet d'évaluation et de prévention des risques professionnels | - Le positionnement dans la gestion des ressources humaines | | UF3

Dialogue social | - Les fondements et les évolutions des relations sociales

- Le droit syndical

- Les instances représentatives du personnel et leurs modes de fonctionnement | - Les techniques de négociation sociale | - La représentation dans les relations sociales et dans les instances représentatives du personnel | | Domaine de formation 4 :

Gérer les volets économique, financier et logistique de l'établissement ou du service = 154 heures | | | | | Unités

de formation | Connaissances | Méthodologie | Positionnement professionnel | | Contenus de formation | Contenus de formation | Contenus de formation | | | UF1

Gestion économique et financière | - Les mécanismes comptables fondamentaux des établissements et services sociaux et médico-sociaux

- Le diagnostic financier

- Les obligations réglementaires, mécanismes et cadre budgétaire

- Les obligations réglementaires, mécanismes et cadre des prévisions financières pluriannuelles | - Les méthodes et les outils d'analyse financière et économique

- La construction et la négociation d'un budget, le pilotage de son suivi

- L'élaboration et la mise en œuvre du plan global de financement pluriannuel

- La rédaction de documents de synthèse, la construction de tableaux de bord et d'indicateurs de pilotage | - La représentation de l'établissement ou du service dans les instances | | UF2

Pilotage des investissements et de

la logistique | - Les fonctions logistiques

- Les principes d'un schéma directeur immobilier

- Approche du droit des contrats et des marchés publics

- La transition écologique et la politique de développement durable

- Les règles et normes d'hygiène et de sécurité des établissements ou services et la prévention des risques sanitaires | - La démarche d'évaluation des besoins en investissements mobiliers, immobiliers et techniques et d'accueil des publics

- L'élaboration d'un plan de maintenance | - L'engagement de la responsabilité de l'établissement ou du service |