La division des parcs :
1° Participe à la définition du maintien en condition opérationnelle des matériels nouveaux au sein des équipes de programme intégrées ;
2° Fait procéder aux acquisitions de matériels terrestres qui lui ont été confiées, à l'exception des matériels liés à la réalisation des opérations d'armement ;
3° Fait assurer le maintien en condition opérationnelle des matériels relevant de la compétence de la structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres, conformément au besoin opérationnel exprimé par les armées et services ;
4° Anime au sein des forces le processus de recueil et d'analyse des faits techniques de leur domaine de responsabilité et contribue, en liaison étroite avec la direction générale de l'armement, au processus de gestion de configuration.

Le bureau de la stratégie et de la modernisation du maintien en condition opérationnelle terrestre :
1° Contribue à la définition de la politique de soutien des matériels terrestres en service ;
2° Participe à la définition des stratégies générales d'acquisition du soutien ;
3° Elabore le plan d'action de la structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres en fonction des objectifs fixés par le comité directeur de ce service ;
4° Contribue aux études relatives à la modernisation du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres ;
5° Assure le secrétariat du comité directeur de la structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres.

Le bureau de la coordination et des méthodes :
1° Assure la coordination des activités relatives au maintien en condition opérationnelle des différents parcs gérés par la division ;
2° Développe et fait appliquer les méthodes et les règles de management du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres ;
3° Suit et analyse le coût du maintien en condition opérationnelle des parcs.