JORF n°0099 du 27 avril 2021

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Fiche de poste de directeur du Centre hospitalier de Grand-Bourg (Guadeloupe)

Résumé Le directeur du Centre hospitalier de Grand-Bourg en Guadeloupe doit gérer les finances, les équipes et les projets de l'hôpital, tout en assurant une qualité de soins élevée malgré les défis financiers et de localisation.

ANNEXE 6
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice du Centre hospitalier de Grand-Bourg (Guadeloupe)

I. - Description de l'établissement
Le centre hospitalier Sainte-Marie est le seul établissement public de santé de l'île de Marie-Galante. Il dispose d'une activité sanitaire et d'une activité médico-sociale.
Il est situé sur le territoire de la commune de Grand-Bourg, commune principale de 5 000 habitants sur l'île de Marie-Galante (10 800 habitants).
Des navettes maritimes assurent la liaison quotidiennement avec la Guadeloupe
Les EVASAN sont régulièrement autorisés.
Il possède 3 pôles :

- sanitaire ;
- médicosocial ;
- prévention.

Au niveau sanitaire, le CH Sainte-Marie dispose d'un plateau technique opérationnel 24/24, composé de :
Un laboratoire de biologie médicale
Un service d'imagerie médicale équipé d'un scanner
D'une structure des urgences
D'un SMUR
D'un centre périnatal de proximité
D'un dépôt de sang d'urgence.
L'établissement est avec la Polyclinique saint-Christophe, située à Grand-Bourg, membre d'un GCS d'HAD.
Il a une autorisation de :
Médecine : 17 lits
SSR : 10 lits
UHCD : 4 lits
Au niveau médico-social, le CH Sainte-Marie dispose :
D'une Maison d'accueil spécialisée (MAS) de 20 places.
D'un EHPAD de 40 lits.
Qui sont tous deux situés au sein d'une résidence médico-sociale localisée sur le territoire de la commune de Saint-Louis.
De par son positionnement sur l'échiquier sanitaire, le CH Sainte-Marie est un établissement qui bénéficie déjà d'une dotation au titre d'hôpital de proximité. Il a vocation à rester hôpital de proximité, dans le cadre de la prochaine réglementation qui est en cours et dont une sortie des textes est prévue cette année.
Dans le contexte de gestion de la crise du COVID, cet établissement a pu prendre en charge des patients et organiser le transfert de patients plus sévèrement atteints vers le CHU de Guadeloupe. A noter que des actions de coopérations existent entre cet établissement et d'autres établissements publics et privés.
Le président de la CME du CH est d'ailleurs chef du service des urgences du CHUG.
Le CH est membre avec la clinique Polyclinique Saint-Christophe, située à Grand-Bourg, d'un GCS en HAD.
Cet établissement, malgré son isolement géographique, a pu mettre en place des techniques innovantes lui permettant d'assurer une qualité des prises en charge, avec notamment un scanner en place et un système de télé-échographie cardiaque à distance.
Enfin le CH est aussi un établissement médico-social avec un EHPAD et une MAS, structures indispensables pour une prise en charge au niveau médico-social de la population.
Bien qu'ayant été livré au début des années 2000, l'établissement doit prochainement mener une opération de restructuration de ses locaux, dont certains sont à rénover.
C'est un enjeu majeur, dans un contexte budgétaire devant faire l'objet de toutes les attentions afin de maintenir un équilibre financier indispensable au bon fonctionnement de l'établissement.
Il est membre du GHT de Guadeloupe.
II. - Description du poste
Objectif 1
Maitriser la situation financière de l'établissement, ainsi que celles de l'EHPAD et de la MAS
Objectif 2
Positionner le l'établissement au sein du GHT
Renforcer l'attractivité médicale de l'établissement
Objectif 3
Obtenir le label hôpital de proximité
Objectif 4
Trouver des solutions innovantes pour optimiser le plateau technique de radiologie et
Le centre périnatal de proximité
Objectif 5
Initier et participer aux campagnes de prévention
Objectif 6
Etre partie prenante de la future CPTS voire la porter
Objectif 7
Interagir avec les autres iles et établissements de la caraïbe
III. - Profil recherché
Compétences : définition et pilotage des objectifs stratégiques, maitrise de la technicité du poste et décision d'arbitrage,
Pratiques managériales : Animation, coordination, motivation et évaluation des équipes, capacité à déléguer, négociation/communication, coordination des professionnels (y compris sur un territoire le cas échéant), capacité à fédérer
Dialogue social : Conduite du dialogue social, sens de la négociation, conduite du projet et accompagnement au changement
Communication : Maîtrise de la communication, sens de l'information
Autres informations : contraintes et avantages liés au poste :
Astreinte : oui
Logement de fonction : Non


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Version 1

ANNEXE 6

FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du Centre hospitalier de Grand-Bourg (Guadeloupe)

I. - Description de l'établissement

Le centre hospitalier Sainte-Marie est le seul établissement public de santé de l'île de Marie-Galante. Il dispose d'une activité sanitaire et d'une activité médico-sociale.

Il est situé sur le territoire de la commune de Grand-Bourg, commune principale de 5 000 habitants sur l'île de Marie-Galante (10 800 habitants).

Des navettes maritimes assurent la liaison quotidiennement avec la Guadeloupe

Les EVASAN sont régulièrement autorisés.

Il possède 3 pôles :

- sanitaire ;

- médicosocial ;

- prévention.

Au niveau sanitaire, le CH Sainte-Marie dispose d'un plateau technique opérationnel 24/24, composé de :

Un laboratoire de biologie médicale

Un service d'imagerie médicale équipé d'un scanner

D'une structure des urgences

D'un SMUR

D'un centre périnatal de proximité

D'un dépôt de sang d'urgence.

L'établissement est avec la Polyclinique saint-Christophe, située à Grand-Bourg, membre d'un GCS d'HAD.

Il a une autorisation de :

Médecine : 17 lits

SSR : 10 lits

UHCD : 4 lits

Au niveau médico-social, le CH Sainte-Marie dispose :

D'une Maison d'accueil spécialisée (MAS) de 20 places.

D'un EHPAD de 40 lits.

Qui sont tous deux situés au sein d'une résidence médico-sociale localisée sur le territoire de la commune de Saint-Louis.

De par son positionnement sur l'échiquier sanitaire, le CH Sainte-Marie est un établissement qui bénéficie déjà d'une dotation au titre d'hôpital de proximité. Il a vocation à rester hôpital de proximité, dans le cadre de la prochaine réglementation qui est en cours et dont une sortie des textes est prévue cette année.

Dans le contexte de gestion de la crise du COVID, cet établissement a pu prendre en charge des patients et organiser le transfert de patients plus sévèrement atteints vers le CHU de Guadeloupe. A noter que des actions de coopérations existent entre cet établissement et d'autres établissements publics et privés.

Le président de la CME du CH est d'ailleurs chef du service des urgences du CHUG.

Le CH est membre avec la clinique Polyclinique Saint-Christophe, située à Grand-Bourg, d'un GCS en HAD.

Cet établissement, malgré son isolement géographique, a pu mettre en place des techniques innovantes lui permettant d'assurer une qualité des prises en charge, avec notamment un scanner en place et un système de télé-échographie cardiaque à distance.

Enfin le CH est aussi un établissement médico-social avec un EHPAD et une MAS, structures indispensables pour une prise en charge au niveau médico-social de la population.

Bien qu'ayant été livré au début des années 2000, l'établissement doit prochainement mener une opération de restructuration de ses locaux, dont certains sont à rénover.

C'est un enjeu majeur, dans un contexte budgétaire devant faire l'objet de toutes les attentions afin de maintenir un équilibre financier indispensable au bon fonctionnement de l'établissement.

Il est membre du GHT de Guadeloupe.

II. - Description du poste

Objectif 1

Maitriser la situation financière de l'établissement, ainsi que celles de l'EHPAD et de la MAS

Objectif 2

Positionner le l'établissement au sein du GHT

Renforcer l'attractivité médicale de l'établissement

Objectif 3

Obtenir le label hôpital de proximité

Objectif 4

Trouver des solutions innovantes pour optimiser le plateau technique de radiologie et

Le centre périnatal de proximité

Objectif 5

Initier et participer aux campagnes de prévention

Objectif 6

Etre partie prenante de la future CPTS voire la porter

Objectif 7

Interagir avec les autres iles et établissements de la caraïbe

III. - Profil recherché

Compétences : définition et pilotage des objectifs stratégiques, maitrise de la technicité du poste et décision d'arbitrage,

Pratiques managériales : Animation, coordination, motivation et évaluation des équipes, capacité à déléguer, négociation/communication, coordination des professionnels (y compris sur un territoire le cas échéant), capacité à fédérer

Dialogue social : Conduite du dialogue social, sens de la négociation, conduite du projet et accompagnement au changement

Communication : Maîtrise de la communication, sens de l'information

Autres informations : contraintes et avantages liés au poste :

Astreinte : oui

Logement de fonction : Non