Code du sport

Article Annexe II-4-1 (art. A212-76)

Article Annexe II-4-1 (art. A212-76)

Ce texte est une simplification générée par une IA.
Il n'a pas de valeur légale et peut contenir des erreurs.

Référentiel de Certification pour les Organisations du Secteur Sportif

Résumé L'article décrit les compétences nécessaires pour gérer une organisation sportive de manière efficace et sécurisée.

RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION

| UC 1 EC | De construire la stratégie d'une organisation du secteur | |:--------|:-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| |OI 11 EC | De préparer la prise de décision | |OI 111 EC|D'organiser une veille en terme d'information dans le champ d'intervention de l'organisation dans le cadre de réseaux professionnels| |OI 112 EC| D'analyser les caractéristiques économiques, sociales, politiques et culturelles du territoire de référence | |OI 113 EC| D'analyser l'impact des politiques publiques sur l'activité de l'organisation | |OI 114 EC| De formaliser des diagnostics stratégiques pour les élus de l'organisation | |OI 12 EC | D'élaborer un projet de développement | |OI 121 EC| De veiller au respect des objectifs, des valeurs et des méthodes de l'organisation dans une perspective éducative | |OI 122 EC| De mobiliser les ressources internes dans la préparation d'un projet de développement | |OI 123 EC| D'animer une démarche d'ingénierie de projet | |OI 124 EC| De formaliser un projet de développement | |OI 125 EC| D'élaborer les dossiers de financement | |OI 13 EC | De mobiliser les instances dirigeantes élues | |OI 131 EC| De transmettre l'information nécessaire à la prise de décision | |OI 132 EC| D'exposer les alternatives stratégiques aux instances dirigeantes | |OI 133 EC| De préparer les travaux des assemblées décisionnelles | | UC 2 EC | De gérer les ressources humaines et financières d'une organisation du secteur | |OI 21 EC | De gérer les ressources humaines d'une organisation du secteur | |OI 211 EC| De concevoir une stratégie de développement des ressources humaines | |OI 211 EC| D'anticiper l'évolution des besoins en personnel | |OI 212 EC| De négocier le plan de formation du personnel | |OI 213 EC| De gérer les relations sociales au sein de l'organisation | |OI 214 EC| De contrôler la gestion administrative du personnel | |OI 215 EC| De procéder à l'évaluation des personnels | |OI 22 EC | De gérer les ressources financières d'une organisation du secteur | |OI 221 EC| D'établir les budgets prévisionnels et les dossiers de financement | |OI 222 EC| D'organiser le fonctionnement financier de l'organisation | |OI 223 EC| De négocier avec les prestataires de l'organisation | |OI 224 EC| De contrôler les différentes procédures d'exécution budgétaire | |OI 23 EC | De rendre compte de la mise en œuvre de la délégation | |OI 231 EC| D'évaluer la pertinence des modes de fonctionnement de l'organisation | |OI 232 EC| D'expliquer les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés | |OI 233 EC| D'élaborer des propositions d'évolutions possibles | | UC 3 EC | De diriger un système d'entraînement dans une discipline | |OI 31 EC | De concevoir le plan de performance sportive | |OI 311 EC| D'analyser les facteurs de la performance sportive | |OI 312 EC| De définir les objectifs de performance à court, moyen et long terme | |OI 313 EC| De choisir les indicateurs de réussite intermédiaire | |OI 314 EC| De définir une politique de détection des jeunes sportifs | |OI 315 EC| D'organiser les échanges de pratique avec une équipe technique | |OI 32 EC | De planifier la préparation de la performance sportive | |OI 321 EC| D'organiser la cohérence entre les différents temps de la préparation de la performance sportive | |OI 322 EC| De définir les axes de la préparation physique des athlètes | |OI 323 EC| De définir les axes de la préparation mentale des athlètes | |OI 324 EC| De concevoir une politique de suivi social et professionnel des sportifs | |OI 33 EC | D'accompagner l'athlète vers l'optimisation de la performance | |OI 331 EC| De diriger l'entraînement dans la discipline | |OI 331 EC| De veiller au respect des différents protocoles de travail établis | |OI 332 EC| D'encadrer les athlètes dans le cadre de la compétition | |OI 333 EC| D'analyser le comportement de l'athlète pendant la compétition | |OI 334 EC| De mettre en œuvre des médiations d'ordre stratégique, technique, physique ou relationnel | |OI 335 EC| De gérer la relation avec les médias | |OI 34 EC | De conduire l'évaluation du projet de la performance | |OI 341 EC| De formaliser les bilans sportifs | |OI 342 EC| D'analyser les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés | |OI 343 EC| De proposer aux instances dirigeantes de nouvelles perspectives de développement | |OI 35 EC | D'organiser des actions formatives dans le cadre des réseaux professionnels de l'organisation | |OI 351 EC| De concevoir des actions de formation adaptées aux besoins des réseaux professionnels de l'organisation | |OI 352 EC| De coordonner la mise en œuvre des actions de formation décidées | |OI 353 EC| D'animer des actions de formation | |OI 354 EC| De participer aux échanges professionnels dans le cadre de formation de formateurs | |OI 355 EC| D'évaluer des actions de formations | | UC 4 EC | D'encadrer la discipline sportive en sécurité | |OI 41 EC | De réaliser en sécurité les démonstrations techniques | |OI 411 EC| D'évaluer les risques objectifs liés à la pratique de la discipline | |OI 412 EC| D'évaluer ses propres capacités à effectuer une démonstration technique | |OI 413 EC| D'expliciter les différents éléments de la démonstration technique | |OI 42 EC | De réaliser les gestes professionnels nécessaires à la sécurité des pratiquants | |OI 421 EC| D'évaluer les risques objectifs liés à l'activité pour le pratiquant | |OI 422 EC| D'anticiper les risques potentiels pour le pratiquant | |OI 423 EC| De maîtriser le comportement et les gestes à réaliser en cas d'incident ou d'accident | |OI 43 EC | D'assurer la sécurité des pratiquants et des tiers | |OI 431 EC| D'évaluer les risques objectifs liés au contexte de pratique | |OI 432 EC| D'anticiper les risques juridiques liés à la pratique et le milieu dans lequel il se pratique | |OI 433 EC| D'assurer la sécurité passive des équipements | |OI 434 EC| D'agir en cas de maltraitance des mineurs |


Historique des versions

Version 1

RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION

UC 1 EC

De construire la stratégie d'une organisation du secteur

OI 11 EC

De préparer la prise de décision

OI 111 EC

D'organiser une veille en terme d'information dans le champ d'intervention de l'organisation dans le cadre de réseaux professionnels

OI 112 EC

D'analyser les caractéristiques économiques, sociales, politiques et culturelles du territoire de référence

OI 113 EC

D'analyser l'impact des politiques publiques sur l'activité de l'organisation

OI 114 EC

De formaliser des diagnostics stratégiques pour les élus de l'organisation

OI 12 EC

D'élaborer un projet de développement

OI 121 EC

De veiller au respect des objectifs, des valeurs et des méthodes de l'organisation dans une perspective éducative

OI 122 EC

De mobiliser les ressources internes dans la préparation d'un projet de développement

OI 123 EC

D'animer une démarche d'ingénierie de projet

OI 124 EC

De formaliser un projet de développement

OI 125 EC

D'élaborer les dossiers de financement

OI 13 EC

De mobiliser les instances dirigeantes élues

OI 131 EC

De transmettre l'information nécessaire à la prise de décision

OI 132 EC

D'exposer les alternatives stratégiques aux instances dirigeantes

OI 133 EC

De préparer les travaux des assemblées décisionnelles

UC 2 EC

De gérer les ressources humaines et financières d'une organisation du secteur

OI 21 EC

De gérer les ressources humaines d'une organisation du secteur

OI 211 EC

De concevoir une stratégie de développement des ressources humaines

OI 211 EC

D'anticiper l'évolution des besoins en personnel

OI 212 EC

De négocier le plan de formation du personnel

OI 213 EC

De gérer les relations sociales au sein de l'organisation

OI 214 EC

De contrôler la gestion administrative du personnel

OI 215 EC

De procéder à l'évaluation des personnels

OI 22 EC

De gérer les ressources financières d'une organisation du secteur

OI 221 EC

D'établir les budgets prévisionnels et les dossiers de financement

OI 222 EC

D'organiser le fonctionnement financier de l'organisation

OI 223 EC

De négocier avec les prestataires de l'organisation

OI 224 EC

De contrôler les différentes procédures d'exécution budgétaire

OI 23 EC

De rendre compte de la mise en œuvre de la délégation

OI 231 EC

D'évaluer la pertinence des modes de fonctionnement de l'organisation

OI 232 EC

D'expliquer les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés

OI 233 EC

D'élaborer des propositions d'évolutions possibles

UC 3 EC

De diriger un système d'entraînement dans une discipline

OI 31 EC

De concevoir le plan de performance sportive

OI 311 EC

D'analyser les facteurs de la performance sportive

OI 312 EC

De définir les objectifs de performance à court, moyen et long terme

OI 313 EC

De choisir les indicateurs de réussite intermédiaire

OI 314 EC

De définir une politique de détection des jeunes sportifs

OI 315 EC

D'organiser les échanges de pratique avec une équipe technique

OI 32 EC

De planifier la préparation de la performance sportive

OI 321 EC

D'organiser la cohérence entre les différents temps de la préparation de la performance sportive

OI 322 EC

De définir les axes de la préparation physique des athlètes

OI 323 EC

De définir les axes de la préparation mentale des athlètes

OI 324 EC

De concevoir une politique de suivi social et professionnel des sportifs

OI 33 EC

D'accompagner l'athlète vers l'optimisation de la performance

OI 331 EC

De diriger l'entraînement dans la discipline

OI 331 EC

De veiller au respect des différents protocoles de travail établis

OI 332 EC

D'encadrer les athlètes dans le cadre de la compétition

OI 333 EC

D'analyser le comportement de l'athlète pendant la compétition

OI 334 EC

De mettre en œuvre des médiations d'ordre stratégique, technique, physique ou relationnel

OI 335 EC

De gérer la relation avec les médias

OI 34 EC

De conduire l'évaluation du projet de la performance

OI 341 EC

De formaliser les bilans sportifs

OI 342 EC

D'analyser les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés

OI 343 EC

De proposer aux instances dirigeantes de nouvelles perspectives de développement

OI 35 EC

D'organiser des actions formatives dans le cadre des réseaux professionnels de l'organisation

OI 351 EC

De concevoir des actions de formation adaptées aux besoins des réseaux professionnels de l'organisation

OI 352 EC

De coordonner la mise en œuvre des actions de formation décidées

OI 353 EC

D'animer des actions de formation

OI 354 EC

De participer aux échanges professionnels dans le cadre de formation de formateurs

OI 355 EC

D'évaluer des actions de formations

UC 4 EC

D'encadrer la discipline sportive en sécurité

OI 41 EC

De réaliser en sécurité les démonstrations techniques

OI 411 EC

D'évaluer les risques objectifs liés à la pratique de la discipline

OI 412 EC

D'évaluer ses propres capacités à effectuer une démonstration technique

OI 413 EC

D'expliciter les différents éléments de la démonstration technique

OI 42 EC

De réaliser les gestes professionnels nécessaires à la sécurité des pratiquants

OI 421 EC

D'évaluer les risques objectifs liés à l'activité pour le pratiquant

OI 422 EC

D'anticiper les risques potentiels pour le pratiquant

OI 423 EC

De maîtriser le comportement et les gestes à réaliser en cas d'incident ou d'accident

OI 43 EC

D'assurer la sécurité des pratiquants et des tiers

OI 431 EC

D'évaluer les risques objectifs liés au contexte de pratique

OI 432 EC

D'anticiper les risques juridiques liés à la pratique et le milieu dans lequel il se pratique

OI 433 EC

D'assurer la sécurité passive des équipements

OI 434 EC

D'agir en cas de maltraitance des mineurs