Le pilotage de la performance et de la transformation, la stratégie relative au recrutement, la stratégie relative à la gestion et le suivi du « haut encadrement militaire » relèvent du directeur des ressources humaines de l'armée de terre.
La coordination et l'exercice de ces fonctions, la réalisation d'études de politique des ressources humaines associées, ainsi que des missions ponctuelles, sont assurés par un ou plusieurs pôles, qui ont autorité sur des organismes extérieurs pour en assurer la mise en œuvre et qui sont directement placés sous l'autorité du directeur des ressources humaines de l'armée de terre.