JORF n°0316 du 31 décembre 2020

Article 9

Article 9

La division « performance » est chargée :
1° De réaliser et coordonner les travaux de prospective stratégique, d'étude et d'aide à la décision. La division assure la cohérence d'ensemble des politiques et actions entreprises par la direction ;
2° De définir et coordonner la communication de la direction ;
3° D'organiser le recueil et la satisfaction des besoins des utilisateurs des prestations de la direction ;
4° D'animer le dialogue de gestion, d'aide au pilotage et la démarche d'objectifs et de performance. Elle décline les politiques de contrôle interne et la démarche qualité ;
5° De participer à la définition des objectifs de performance en matière de cybersécurité et de contrôler leur atteinte ;
6° De sécuriser les réseaux de chiffrement et de contribuer à leur supervision ;
7° De coordonner l'ensemble des projets de transformation et de conduite du changement.


Historique des versions

Version 1

La division « performance » est chargée :

1° De réaliser et coordonner les travaux de prospective stratégique, d'étude et d'aide à la décision. La division assure la cohérence d'ensemble des politiques et actions entreprises par la direction ;

2° De définir et coordonner la communication de la direction ;

3° D'organiser le recueil et la satisfaction des besoins des utilisateurs des prestations de la direction ;

4° D'animer le dialogue de gestion, d'aide au pilotage et la démarche d'objectifs et de performance. Elle décline les politiques de contrôle interne et la démarche qualité ;

5° De participer à la définition des objectifs de performance en matière de cybersécurité et de contrôler leur atteinte ;

6° De sécuriser les réseaux de chiffrement et de contribuer à leur supervision ;

7° De coordonner l'ensemble des projets de transformation et de conduite du changement.