JORF n°258 du 5 novembre 1992

V. - Programme de gestion des ressources humaines

dans l'entreprise

  1. La gestion des ressources humaines et l'entreprise:
    Son historique.
    Ses objectifs.
  2. Les enjeux stratégiques d'une gestion des ressources humaines:
    Efficacité de l'entreprise.
    Mobilisation des personnels.
    Adaptation des potentiels humains aux changements économiques et sociaux.
  3. Les éléments au service de la fonction Personnel dans l'entreprise:
    Les acteurs: encadrement, partenaires sociaux et salariés.
    Indicateurs: diagnostics, bilans économiques et sociaux, informations projectives, audits.
    Apports techniques de l'information.
  4. Les instruments opérationnels de la gestion des ressources humaines:
    Le recrutement: gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois.
    La formation professionnelle: enjeux, programme d'actions, évaluation, cadre juridique.
    La politique salariale, individualisation, intéressement, participation,
    actionnariat.
    La communication interne; la communication organisationnelle.
    La dynamisation du travail collectif: gestion participative et organisation du travail, projets d'entreprise et objectifs de &lt;<qualité totale="">&gt;.</qualité>

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Version 1

V. - Programme de gestion des ressources humaines

dans l'entreprise

1. La gestion des ressources humaines et l'entreprise:

Son historique.

Ses objectifs.

2. Les enjeux stratégiques d'une gestion des ressources humaines:

Efficacité de l'entreprise.

Mobilisation des personnels.

Adaptation des potentiels humains aux changements économiques et sociaux.

3. Les éléments au service de la fonction Personnel dans l'entreprise:

Les acteurs: encadrement, partenaires sociaux et salariés.

Indicateurs: diagnostics, bilans économiques et sociaux, informations projectives, audits.

Apports techniques de l'information.

4. Les instruments opérationnels de la gestion des ressources humaines:

Le recrutement: gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois.

La formation professionnelle: enjeux, programme d'actions, évaluation, cadre juridique.

La politique salariale, individualisation, intéressement, participation,

actionnariat.

La communication interne; la communication organisationnelle.

La dynamisation du travail collectif: gestion participative et organisation du travail, projets d'entreprise et objectifs de <<qualité totale>>.