ANNEXE II
CENTRES HOSPITALIERS « JURA SUD » À LONS-LE-SAUNIER, DE SAINT-CLAUDE ET DE MOREZ (JURA)
Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement

Le CH Jura sud est un établissement public de santé, support du GHT Jura. Il est en direction commune avec les CH Saint-Claude et CH Morez.
Le GHT Jura est constitué, depuis le 1^er juillet 2016, de quatre établissements publics de santé distincts : le CH Jura Sud, le CH Louis Jaillon de Saint-Claude, le CH Léon Bérard de Morez et le CHI du Pays du Revermont.
Le GHT Jura s'étend sur un territoire majoritairement rural, et présentant un massif montagneux de moyenne altitude.
Le CH Jura sud présente une capacité de 493 lits et places sanitaires, et 331 places d'EHPAD, sur 5 sites distincts. Les activités du CH Jura sud sont principalement regroupées à Lons-le-Saunier, où une maternité de type 2B réalise environ 1 000 naissances. Les sites périphériques accueillent des soins médicaux et de réadaptation (Champagnole et Orgelet), des EHPAD et des soins de longue durée.
Situé dans le haut Jura, le CH Saint-Claude présente une capacité de 105 lits et places sanitaires, et 96 places d'EHPAD. Le CH Morez, labellisé hôpital de proximité, dispose d'une antenne SMUR, et présente une capacité de 30 lits sanitaires et 64 places d'EHPAD.
Le projet médico-soignant partagé du GHT Jura a été approuvé récemment pour la période 2024-2029.
De nombreux travaux sont en cours sur le GHT, et ces projets structurants appellent à une maîtrise budgétaire et financière. La situation financière du CH Jura Sud est historiquement dégradée et des actions d'efficience et de performance sont en cours de mise en place.
Des tensions sont constatées sur les ressources médicales et paramédicales dans le Jura, et la proximité de la Suisse accentue cette problématique, plus particulièrement dans le Haut Jura.
L'autorisation d'HAD sur la zone Jura a été conférée récemment à Santexcel, association regroupant le CH Jura Sud et Santélys.

II. - Description du poste

Stratégie :
Mettre en œuvre et suivre le projet médico-soignant partagé du GHT.
Elaborer une stratégie territoriale d'organisation de l'offre sur le territoire, afin de garantir l'accès aux soins et la qualité des prises en charge de proximité.
Assurer un dialogue social serein avec l'ensemble des instances et des établissements du GHT.
Poursuivre les actions en lien avec le Ségur numérique et la cybersécurité.
Organisation :
Préserver un climat serein et une politique managériale apaisée et de confiance.
Définir le périmètre et l'organisation des délégations.
Organiser la continuité et la permanence des soins.
Coordination :
Développer et assurer une coopération avec tous les acteurs (santé mentale, médico-social, premiers recours, représentants des usagers…).
Renforcer les complémentarités et les mutualisations entre les établissements du GHT.
Consolider, voire construire, des parcours de santé, avec les partenaires des domaines sanitaires, médico-sociaux et sociaux.
Conduite générale de l'établissement :
Rétablir les équilibres budgétaires et financiers.
Poursuivre et renforcer les actions d'efficience.
Mener une politique de modernisation des établissements.
Mener une politique de fidélisation et d'attractivité des personnels.
Principaux projets à conduire :
Poursuivre la définition du positionnement des établissements du GHT.
Consolider et enrichir le programme de performance et d'efficience à travers la contractualisation, la mise en œuvre et le suivi d'un contrat de performance des organisations.
Développer le travail coopératif avec les partenaires du territoire.
Participer au développement de l'offre de soins psychiatriques.
Travailler sur la labellisation du site de Champagnole « hôpital de proximité ».
Assurer le suivi du programme d'investissements.
Implication dans la mise en œuvre de l'activité d'HAD.
Poursuivre le travail sur l'amélioration de la qualité de l'offre médico-sociale.

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activité professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Expérience en projet de transformation et d'élargissement de l'offre souhaitée.
Ce poste nécessite d'excellentes qualités de management et de solides connaissances dans le pilotage de projets notamment architecturaux tout en veillant à conserver l'équilibre financier de l'établissement.
La conduite du dialogue sociale est essentielle.
Connaissances particulières requises/prévues :
Connaissance approfondie du secteur sanitaire, de ses enjeux et de ses évolutions, ainsi que du secteur médico-social.
Connaissances des politiques publiques.
Maîtrise de la conduite de projet.
Maîtrise du pilotage médico-économique d'un établissement de santé dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de travail des agents.
Maîtrise en finance et en performance hospitalière.
Maîtrise des règles de gestion des ressources humaines.
Connaissances relatives à la conduite et au suivi d'opérations immobilières.
Compétences professionnelles requises/prévues :
Aptitude à la négociation et à la construction d'un dialogue social de qualité.
Aptitude au management d'équipes multidisciplinaires.
Aptitude à gérer une situation de crise.
Savoir positionner l'établissement dans une stratégie territoriale.
Capacité à développer des partenariats avec les acteurs du territoire.
Capacité à assurer une coopération active avec les autorités de tutelle.
Aptitude à négocier avec les autres acteurs de la filière.
Aptitude à diriger, arbitrer et prendre des décisions.
Aptitude à expliquer la stratégie, la faire partager, et définir les implications et les déclinaisons.