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Description du poste de directeur du Groupement hospitalier centre, Hospices Civils de Lyon
ANNEXE III
GROUPEMENT HOSPITALIER CENTRE, HOSPICES CIVILS DE LYON (RHÔNE)
Directeur ou directrice
I. - Description de l'établissement
Le Groupement hospitalier centre compte 1 105 lits et places et est composé de trois établissements :
- l'hôpital Edouard HERRIOT (855 lits et places), dans le 3e arrondissement de Lyon ;
- le centre de soins dentaires (89 fauteuils) implanté dans le 7e arrondissement de Lyon ;
- l'hôpital gériatrique des Charpennes (250 lits et places) situé à Villeurbanne.
Il recouvre 4 pôles d'activité médicale :
- le pôle de chirurgie (335 lits et places) ;
- le pôle de médecine (217 lits et places) et des unités de services de santé publique (PASS, Planning familial, etc…) ;
- le pôle URMARS regroupant le SAMU69, les urgences, les services d'anesthésie réanimation (183 lits) ;
- le pôle d'odontologie organisé sur deux établissements :
- le centre d'enseignement et de soins dentaires ;
- les urgences dentaires et l'odontologie hospitalière situées sur l'hôpital Edouard HERRIOT ;
- des services de médecine gériatrique situés sur le site principal (114 lits) et sur le site de l'hôpital des Charpennes (221 lits et 24 places) intégrant des lits de court séjour et de SSR, rattachés à l'Institut du vieillissement.
Chiffres clés :
- 12 000 passages aux urgences ;
- près de 100 000 séjours hospitalisation et ambulatoires ;
- budget annuel d'exploitation s'élève à 340 M€ hors titre 4, le chiffre d'affaires de 330 M€ ;
- effectifs non médicaux : près de 3 500 ETP ;
- effectifs médicaux : plus de 500 ETP (seniors).
Le groupement a une forte identité de recherche et de recours constituant les éléments structurants d'un campus hospitalo-universitaire :
- la dimension universitaire se traduit par l'accueil des 237 internes et 500 étudiants paramédicaux ;
- quatre centres de référence de maladies rares et 2 centres de compétences ;
- le GHC accueille de nombreuses unités de recherches : INSERM, laboratoire commun de recherche, plateforme de séquençage, instituts des substituts cutanés et des laboratoires concourant aux axes stratégiques de la recherche des HCL (HCERES) ;
- l'hôpital Edouard Herriot accueille des structures d'innovations technologiques (start up, plateforme translationnelle).
L'hôpital Edouard Herriot, hôpital pavillonnaire conçu par l'architecte Tony Garnier et inauguré en 1933, fait d'objet d'un projet de modernisation financé au titre des crédits de soutien à l'investissement concernant les plateaux ambulatoires et l'hospitalisation impliquant tous les pôles d'activité médicaux et est engagé dans la modernisation des parcours. Ce projet se déroulera jusqu'en 2035, dans le cadre d'une conduite de projet immobilier structurante dans la réorganisation du site, représentant de l'ordre de 200 M€ sur 10 ans.
II. - Description du poste
Le directeur du GHC est placé sous l'autorité directe du directeur général des HCL, avec des liaisons étroites avec les directeurs généraux adjoints. Il est l'interlocuteur des responsables médicaux et assure l'animation générale du groupement.
Outre le directeur, l'équipe de direction est constituée de :
- un directeur de GH adjoint ;
- trois directeurs de pôles d'activité médicale ;
- une directrice chargée des ressources humaines médicales et non médicales ;
- une directrice en charge du pilotage du projet de modernisation immobilière de l'hôpital Edouard Herriot ;
- une coordonnatrice générale de soins.
Le directeur assure :
- la coordination et l'animation des projets stratégiques et opérationnels du Groupement en lien notamment avec le président de la CMEL, le Comité de gouvernance locale et les pôles d'activités médicales ;
- la mise en oeuvre des actions d'efficience définies en coordination avec les directions fonctionnelles et la direction générale permettant d'améliorer la trajectoire financière du groupement et des HCL, en considérant l'enjeu de transformation des organisations, au service de l'activité médicale et du renforcement de la position de recours du CHU ;
- la gestion et l'animation des instances locales ;
- l'animation de la démarche qualité et des démarches de certification sur le groupement ;
- la mise en oeuvre du plan de modernisation immobilière du groupement ;
- le pilotage, en liens avec la direction des coopérations et de la stratégie territoriale des HCL, des coopérations sur le territoire de l'EST de l'agglomération Lyonnaise notamment et des départements limitrophes ;
- le développement des relations avec l'université et des partenaires industriels, en cohérence avec les orientations stratégiques définies par les HCL ;
- la gestion des situations de tensions ou de crise ;
- la réponse aux appels à projet nationaux ou diligentés par l'ARS dans les disciplines et les domaines d'activités impliquant le groupement en lien avec les directions transversales ou fonctionnelles des HCL.
Le directeur est responsable de l'exécution budgétaire annuelle sur les titres de dépenses T1, T2, T3, propose et pilote la mise en œuvre des objectifs annuels en lien avec les projets d'efficience transversaux fixés par la direction générale. Il coordonne en lien avec les directions transversales, logistiques et fonctionnelles, mais également l'organisation et le fonctionnement des établissements sous sa responsabilité.
Le directeur participe à l'élaboration de la stratégie d'établissement et aux projets structurants et transversaux des Hospices civils de Lyon, il est membre du directoire des HCL et du comité de direction exécutif (CODEX) présidé par le directeur général.
III. - Profil recherché
L'emploi s'adresse à un cadre de haut, niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé et du milieu hospitalo-universitaire.
Principales qualités et expériences professionnelles attendues :
- expérience en CHU souhaitée ;
- stratégie et conduite du changement, compétences managériales et d'animation ;
- capacité d'adaptation, de travail, de force de proposition, d'esprit d'initiative, de représentation, de communication, sens de l'organisation, des responsabilités, des priorités après une analyse rapide ;
- capacité à décider et à négocier en interne (personnels médicaux et dialogue social) et externe (ARS, diverses institutions …) ;
- capacités managériales avancées et à l'animation de collectifs ;
- disponibilité ;
- aptitude au reporting.
Le présent profil est susceptible d'évolutions en fonction de l'expérience des candidats.
La connaissance de l'organisation des HCL est indispensable pour l'exercice des missions. Elle s'organisera à la prise de poste.
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