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Description du poste de directeur des EHPAD La douceur de vivre à MARTIGNE-SUR-MAYENNE et Marin Bouille à ALEXAIN
ANNEXE 24
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur des EHPAD La douceur de vivre à MARTIGNE-SUR-MAYENNE et Marin Bouille à ALEXAIN (Mayenne)
I. - Description de l'établissement
Direction commune comprenant les EHPAD La douceur de vivre à MARTIGNE-SUR-MAYENNE et Marin Bouille à ALEXAIN.
EHPAD de MARTIGNE-SUR-MAYENNE :
- 77 places dont 1 place en hébergement temporaire ;
- établissement participant activement à la dynamique du territoire dans le cadre de « Parcours-et-vous » (Divadom) avec des acteurs du domicile, du secteur sanitaire et des élus ;
- projets à développer pour renforcer les activités en faveur des personnes âgées vivant à domicile ;
- ressources humaines : difficultés de recrutement, notamment en ce qui concerne les infirmières et les soignants ;
- démarche qualité à reprendre et à renforcer, tout particulièrement dans l'organisation des soins et prise en charge de la douleur ;
- point faible : établissement vieillissant. Chambres doubles, chambres simples. Certaines chambres sans douche ;
- belle dynamique dans le domaine de l'animation ;
- emplois mutualisés avec les EHPAD d'ALEXAIN et de MONTSURS ;
- projet de travaux : étude et simulations réalisées.
EHPAD d'ALEXAIN :
- 49 places dont 1 place en hébergement temporaire ;
- établissement participant à la dynamique du territoire dans le cadre de « Parcours-et-vous » ;
- une bonne dynamique de partenariat dans le domaine des soins avec le centre hospitalier de MAYENNE et l'hôpital d'ERNEE ;
- démarche qualité à renforcer ;
- situation budgétaire difficile : il faudra sécuriser la trajectoire financière de l'établissement ;
- établissement vieillissant, locaux insuffisamment adaptés à l'activité médico-sociale ;
- emplois mutualisés avec les EHPAD de MARTIGNE et de SAINT-DENIS-DES-GASTINES.
II. - Description du poste
Missions diversifiées dans l'ensemble des domaines.
- expertise ;
- relationnel ;
- management ;
- gestion financière ;
- gestion RH ;
- relations avec les familles ;
- relations avec les partenaires.
Le directeur est le représentant légal de l'établissement. Il met en œuvre le projet d'établissement et coordonne l'exécution des délibérations du conseil d'administration. Il a la responsabilité des actions conduites par l'établissement. Il est ordonnateur des dépenses et procède à la nomination du personnel. Il est chargé de la conduite générale de leur établissement dans les domaines sanitaire, social et médico-social, de l'animation et de la coordination des actions, du management et de la gestion des ressources humaines de leur établissement et de l'évaluation des politiques et des actions conduites dans le cadre du projet d'établissement. Il est responsable de la bonne marche de leur établissement et en assure la gestion administrative et financière.
III. - Profil recherché
Connaissances approfondies des politiques sanitaires et sociales.
Savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire et les grandes priorités sanitaires, médico-sociales et sociales nationales et territoriales.
Savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement.
Savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons.
Savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents.
Savoir susciter l'adhésion des équipes en interne comme de celui des partenaires en externe.
Savoir se diriger dans un environnement complexe.
Savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons.
Savoir être attentif et prendre en compte les attentes des usagers.
Avoir une aptitude à exercer plusieurs compétences (faire preuve de poly-compétence) afin de maîtriser les grands domaines d'activité des établissements.
Avoir le sens du service public, de l'intérêt général et de l'utilité sociale.
Avoir le sens de l'autorité.
Avoir une grande aptitude à l'écoute, à la concertation et à la négociation. Rechercher le consensus lorsqu'il est possible.
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