ANNEXE II
ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTÉ MENTALE DU MORBIHAN DE SAINT-AVÉ-VANNES (MORBIHAN)
Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement

L'EPSM du MORBIHAN est composé :

- d'un pôle clinique de psychiatrie générale Auray-Locminé également en charge de l'intersecteur d'addictologie ;
- d'un pôle clinique de psychiatrie générale Vannes-Muzillac également en charge des intersecteurs accueil urgences orientation et gérontopsychiatrie ;
- d'un pôle clinique de psychiatrie générale Saint-Avé-Ploërmel également en charge de l'intersecteur réhabilitation psychosociale ;
- d'un pôle pédopsychiatrie ;
- d'un pôle médico-technique ;
- d'un pôle médico-social ;
- d'un Pôle Management.

Enjeux fondamentaux :
L'activité de l'EPSM se caractérise par des prises en charge psychiatriques en hospitalisation complète ; à temps partiel (hôpital de jour, CATTP, hôpital de nuit) et en ambulatoire.
L'établissement prend également en charge des patients dans le cadre du dispositif d'hospitalisation psychiatrique sans consentement.
Le projet médical fait le pari de la fluidité en resserrant le potentiel d'hospitalisation complète de l'EPSM et en développant les dispositifs d'amont et d'aval autour d'une prise en charge ambulatoire renforcée et dans une logique de coopération avec les partenaires à l'échelle du territoire de santé n° 4.

II. - Description du poste

Missions :

- poursuite de la mise en œuvre des différents volets du projet d'établissement ;
- promouvoir et réaliser, avec le GHBA et dans le cadre des orientations du CNIS, l'évolution architecturale, patrimoniale et immobilière de l'EPSM, en articulation avec le territoire et les collectivités territoriales concernées ;
- permettre la pérennité des éléments d'évolution de la gouvernance de l'EPSM visant à inscrire l'action de l'établissement dans ses choix stratégiques ;
- veiller à l'équilibre budgétaire de l'EPSM, à son adaptation à la future réforme du financement et au maintien de bons indicateurs d'efficience ;
- poursuivre l'engagement de l'EPSM dans l'action et la gouvernance du GHBA et les actions incluses dans le projet médico-soignant partagé de territoire.

Organisation :

- directeur de l'EPSM MORBIHAN ;
- directeurs adjoints « Ressources humaines et des affaires médicales » finances, de la stratégie et des coopérations" ; « de la logistique et des travaux ; du Pôle médicosocial et de la communication » ; « de la qualité et des relations avec les usagers » ;
- chef de pôle d'activité clinique : « Vannes-Muzillac » ; « Auray Locminé » ; « Saint-Avé-Ploërmel » ;
- chef de pôle de pédopsychiatrie.

Coordination externe et interne :
L'EPSM, membre du GHT Bretagne Atlantique, est pilote sur 2 filières du projet médical partagé du GHT - addictologie & psychiatrie. Sur ces deux filières, l'EPSM est en co-pilotage avec le Centre hospitalier Brocéliande atlantique et le centre hospitalier de Ploërmel.
L'EPSM est fortement impliqué dans la dynamique de coopération au sein du territoire de santé n° 4 voire au-delà :

- GCSMS avec le Centre de postcure et de réadaptation de Billiers et le Centre de Postcure du Moulin Vert de Kervillard ;
- Coopérations avec les EHPAD.

L'établissement (par la participation de son directeur) est membre de la chefferie du Projet territorial en santé mentale (PTSM) dont la feuille de route a été signée en novembre 2021.

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

- savoir diriger, arbitrer, susciter l'adhésion des équipes, avoir le sens du dialogue social ;
- avoir une vision stratégique pour l'établissement et pour le territoire ;
- savoir appréhender et gérer la complexité des acteurs du territoire ;
- savoir susciter l'adhésion et favoriser les coopérations (GHT, PTSM, CPT, filières…) ;
- savoir gérer les situations d'incidents et/ou de crise ;
- savoir adapter son établissement aux contraintes financières ;
- avoir une aptitude à exercer plusieurs compétences afin de maitriser les grands domaines d'activités de l'établissement en multi sites et des structures médico-sociales (champ dépendance et handicap).