ANNEXE 21
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice du centre hospitalier gériatrique « Alexis Boyer » à UZERCHE (Corrèze)
I. - Description de l'établissement
Etablissement situé dans une ville touristique proche des axes autoroutier A20 et A 89 à 30 km au nord de Brive, localisée à 60 km au sud de Limoges et à 30 Km de Tulle.
Le CH dispose d'une offre gériatrique (USLD, EHPAD, SSIAD) de + 160 lits et places.
L'établissement a été reconstruit en deux étapes (2002 et 2010) et a fait l'objet de rénovation et adaptations depuis 2018.
Le CH d'Uzerche est un établissement structurant en raison de sa taille et sa localisation géographique, qui en font une structure d'aval importante pour les CH de Brive et de Tulle.
Membre du GHT Limousin, dont l'étb support est le CHU de Limoges, le CH d'Uzerche s'inscrit dans la déclinaison du Projet Médical et Soignant Partagé, en particulier sur la filière gériatrique, ainsi que dans la convergence et/ou la mutualisation des fonctions supports.
Les coopérations inter-étb sont à maintenir voire à renforcer avec les CH de Brive et de Tulle, mais aussi entre établissements médico-sociaux.
Plusieurs projets sont en cours, notamment dans une logique de pôle ressource pour son territoire en direction des aidants et du domicile, axe qui doit être poursuivi.
La dynamique de l'établissement est pertinente, répondant aux enjeux fixés par l'ARS et le Département.
La trajectoire financière engagée pour un retour à l'équilibre doit être poursuivie.
Le dialogue social sera à conforter dans le cadre des démarches initiées au titre de la QVT.
II. - Description du poste
Le poste de directeur est généraliste et nécessite des capacités managériales et des compétences
Pluridisciplinaires.
Le directeur aura notamment pour missions et objectifs :

- Poursuivre la dynamique d'ouverture et de soutien au domicile
- Développer une politique de coopération avec les partenaires sanitaires, médico-sociaux et sociaux et investir les filières dans le cadre du Groupement Hospitalier de Territoire Limousin, des coopérations et mutualisations seront recherchées en particulier avec les CH de Tulle et de Brive ;
- Poursuivre l'engagement du CH dans une stratégie de mise en place et de déploiement de la télémédecine ;
- Développer la culture de la prévention et de la promotion de la santé des personnels
- Renforcer les politiques de QVT et de dialogue social.

III. - Profil recherché
L'établissement comprend un volet sanitaire et un volet médico-social. Le poste de directeur est généraliste et nécessite des capacités managériales et des compétences pluridisciplinaires.
Une expérience de chefferie d'établissement est souhaitée.
Expérience professionnelle appréciée :

- Conduite de projet
- Fonctions de direction
- Gestion RH
- Conduite du dialogue social
- Expérience du secteur des personnes âgées

Connaissances particulières requises / prévues :

- Connaissances approfondies des politiques sanitaires et sociales et des différentes formes de prise en charge (à domicile et en institution).
- Connaissances des modes de gestion du secteur hospitalier public
- Connaissance des populations et de leurs attentes, connaissance sur les déterminants liés au vieillissement de la population, de la perte d'autonomie, du handicap psychique et des conditions de prise en charge médicale et sociale dans un cadre territorial
- Techniques de conduite du changement, de gestion de projets et de programmes, de négociation et de gestion de conflits.

Compétences professionnelles requises / prévues :

- Avoir une aptitude à exercer plusieurs compétences afin de maîtriser les grands domaines d'activité de cet établissement
- Avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire, social et médicosocial et savoir positionner l'établissement dans des réseaux de santé publique ou médico-sociaux au sein de son territoire.
- Savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité d'analyse.
- Savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons.
- Savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents.
- Savoir susciter l'adhésion des équipes en interne comme de celui des partenaires en externe.
- Savoir être attentif et prendre en compte les attentes des usagers.