JORF n°0300 du 23 décembre 2025

ANNEXE IV
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE GRENOBLE, CENTRE HOSPITALIER DE LA MÛRE, DE SAINT-GEOIRE-EN-VALDAINE, DE SAINT-LAURENT-DU-PONT, EHPAD D'ENTRE-DEUX-GUIERS ET DE VOREPPE (ISÈRE)
Directeur général adjoint ou directrice générale adjointe

I. - Description de l'établissement

Le centre hospitalier universitaire Grenoble Alpes est un établissement public de santé de premier plan, au cœur d'un territoire à forte dynamique scientifique, universitaire et industrielle. Acteur majeur de l'offre de soins, de l'enseignement et de la recherche, le CHUGA s'inscrit dans une trajectoire d'innovation médicale, organisationnelle et managériale exigeante.
Le CHU Grenoble Alpes est l'établissement de référence de l'ARC Alpin.
Dans ce contexte, le directeur général adjoint (DGA) assiste le directeur général dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'établissement. Il constitue un pivot opérationnel de la gouvernance, garant de la cohérence de l'action administrative, financière et organisationnelle.
Le CHU Grenoble Alpes est le premier employeur du bassin grenoblois. Il emploie 8 009 équivalents temps plein non médicaux à fin novembre 2025 et 2 210 ETP de personnel médical (dont 240 hospitalo-universitaires) soit un total de 10 219 ETP.
Le CHU de Grenoble Alpes comprend le site principal de Michallon à La Tronche, mais également le site Sud à Echirolles et le CH de Voiron fusionné depuis le 1er janvier 2020.
Par ailleurs, le CHU est en direction commune avec l'hôpital de La Mure, l'hôpital de Saint Geoire en Valdaine et l'hôpital de Saint Laurent du Pont ainsi que l'EHPAD de Voreppe.
Le CHU Grenoble Alpes est l'établissement support du GHT Alpes Dauphiné.
Le CHU est membre du GCS HOURRA regroupant les 4 CHU de la région Auvergne Rhône Alpes.
Avec plus de 2 100 lits et places, le CHU Grenoble Alpes est le 11e hôpital de France le plus important avec un budget 1,1 mds d'€ (uniquement budget H).
Le CHU de Grenoble est organisé en pôles d'activité depuis 2007 : 16 pôles cliniques et médicotechniques. Chaque pôle est animé par un coordonnateur de pôle accompagné, d'un directeur délégué, d'un cadre supérieur de santé, d'un cadre gestionnaire.

II. - Description du poste

Positionnement hiérarchique et fonctionnel :
Le(a) DGA est placé(e) sous l'autorité directe de la directrice générale du CHUGA.

- il fait partie intégrante de l'équipe de direction et participe aux instances de gouvernance (directoire, comités stratégiques, réunions de direction) ;
- il assure, par délégation, la supervision de directions fonctionnelles et/ou de pôles transversaux, dont le périmètre est défini par la directrice générale ;
- il peut être amené à représenter la directrice générale auprès des partenaires institutionnels, universitaires et territoriaux.

Missions principales :
Appui stratégique de la directrice générale :

- contribuer à l'élaboration de la stratégie globale de l'établissement et à son déploiement opérationnel ;
- participer activement à la définition, au pilotage et à l'évaluation du projet d'établissement ;
- apporter une expertise transversale sur les enjeux organisationnels, financiers, juridiques et managériaux ;
- assurer une veille stratégique sur les évolutions du système de santé, de la réglementation et des politiques publiques hospitalières.

Pilotage et coordination de l'action administrative :

- piloter, coordonner et animer les directions placées sous sa responsabilité ;
- garantir la cohérence des politiques internes et la fluidité des processus de décision ;
- contribuer à l'optimisation de l'organisation et à la performance globale de l'établissement ;
- superviser la conduite de projets structurants et transversaux (modernisation, transformation numérique, réorganisation, qualité et sécurité des soins).

Management et conduite du changement :

- participer à l'animation collective de l'équipe de direction ;
- accompagner les cadres dirigeants et supérieurs dans la conduite du changement ;
- promouvoir une culture managériale fondée sur la responsabilité, la coopération, la confiance et le dialogue social ;
- veiller à la qualité du climat social et à la prévention des risques organisationnels.

Est rattaché au DGA :

- le DPO ;
- le LabTeam.

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activité professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Compétences professionnelles :

- solide connaissance du fonctionnement des établissements publics de santé et de leur environnement institutionnel ;
- maîtrise des enjeux financiers, budgétaires et de performance hospitalière ;
- capacité avérée de pilotage stratégique et de management transversal ;
- expérience confirmée dans la conduite de projets complexes et de transformations organisationnelles.

Qualités personnelles :

- sens aigu de l'intérêt général et du service public ;
- excellentes capacités d'analyse, de synthèse et d'aide à la décision ;
- autorité naturelle, associée à des qualités d'écoute et de diplomatie ;
- rigueur, fiabilité et loyauté dans l'exercice des responsabilités ;
- capacité à garder le cap stratégique… même quand la météo hospitalière se montre capricieuse.

Profil recherché :

- formation supérieure de niveau Master 2 ou équivalent (administration publique, management des organisations de santé, finances publiques, droit, ou domaine connexe) ;
- parcours professionnel significatif au sein d'un établissement public de santé, d'une agence sanitaire ou d'une administration publique ;
- une expérience préalable sur un poste de direction hospitalière de haut niveau est fortement souhaitée.


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Version 1

ANNEXE IV

CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE GRENOBLE, CENTRE HOSPITALIER DE LA MÛRE, DE SAINT-GEOIRE-EN-VALDAINE, DE SAINT-LAURENT-DU-PONT, EHPAD D'ENTRE-DEUX-GUIERS ET DE VOREPPE (ISÈRE)

Directeur général adjoint ou directrice générale adjointe

I. - Description de l'établissement

Le centre hospitalier universitaire Grenoble Alpes est un établissement public de santé de premier plan, au cœur d'un territoire à forte dynamique scientifique, universitaire et industrielle. Acteur majeur de l'offre de soins, de l'enseignement et de la recherche, le CHUGA s'inscrit dans une trajectoire d'innovation médicale, organisationnelle et managériale exigeante.

Le CHU Grenoble Alpes est l'établissement de référence de l'ARC Alpin.

Dans ce contexte, le directeur général adjoint (DGA) assiste le directeur général dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'établissement. Il constitue un pivot opérationnel de la gouvernance, garant de la cohérence de l'action administrative, financière et organisationnelle.

Le CHU Grenoble Alpes est le premier employeur du bassin grenoblois. Il emploie 8 009 équivalents temps plein non médicaux à fin novembre 2025 et 2 210 ETP de personnel médical (dont 240 hospitalo-universitaires) soit un total de 10 219 ETP.

Le CHU de Grenoble Alpes comprend le site principal de Michallon à La Tronche, mais également le site Sud à Echirolles et le CH de Voiron fusionné depuis le 1

er

janvier 2020.

Par ailleurs, le CHU est en direction commune avec l'hôpital de La Mure, l'hôpital de Saint Geoire en Valdaine et l'hôpital de Saint Laurent du Pont ainsi que l'EHPAD de Voreppe.

Le CHU Grenoble Alpes est l'établissement support du GHT Alpes Dauphiné.

Le CHU est membre du GCS HOURRA regroupant les 4 CHU de la région Auvergne Rhône Alpes.

Avec plus de 2 100 lits et places, le CHU Grenoble Alpes est le 11

e

hôpital de France le plus important avec un budget 1,1 mds d'€ (uniquement budget H).

Le CHU de Grenoble est organisé en pôles d'activité depuis 2007 : 16 pôles cliniques et médicotechniques. Chaque pôle est animé par un coordonnateur de pôle accompagné, d'un directeur délégué, d'un cadre supérieur de santé, d'un cadre gestionnaire.

II. - Description du poste

Positionnement hiérarchique et fonctionnel :

Le(a) DGA est placé(e) sous l'autorité directe de la directrice générale du CHUGA.

- il fait partie intégrante de l'équipe de direction et participe aux instances de gouvernance (directoire, comités stratégiques, réunions de direction) ;

- il assure, par délégation, la supervision de directions fonctionnelles et/ou de pôles transversaux, dont le périmètre est défini par la directrice générale ;

- il peut être amené à représenter la directrice générale auprès des partenaires institutionnels, universitaires et territoriaux.

Missions principales :

Appui stratégique de la directrice générale :

- contribuer à l'élaboration de la stratégie globale de l'établissement et à son déploiement opérationnel ;

- participer activement à la définition, au pilotage et à l'évaluation du projet d'établissement ;

- apporter une expertise transversale sur les enjeux organisationnels, financiers, juridiques et managériaux ;

- assurer une veille stratégique sur les évolutions du système de santé, de la réglementation et des politiques publiques hospitalières.

Pilotage et coordination de l'action administrative :

- piloter, coordonner et animer les directions placées sous sa responsabilité ;

- garantir la cohérence des politiques internes et la fluidité des processus de décision ;

- contribuer à l'optimisation de l'organisation et à la performance globale de l'établissement ;

- superviser la conduite de projets structurants et transversaux (modernisation, transformation numérique, réorganisation, qualité et sécurité des soins).

Management et conduite du changement :

- participer à l'animation collective de l'équipe de direction ;

- accompagner les cadres dirigeants et supérieurs dans la conduite du changement ;

- promouvoir une culture managériale fondée sur la responsabilité, la coopération, la confiance et le dialogue social ;

- veiller à la qualité du climat social et à la prévention des risques organisationnels.

Est rattaché au DGA :

- le DPO ;

- le LabTeam.

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activité professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

Compétences professionnelles :

- solide connaissance du fonctionnement des établissements publics de santé et de leur environnement institutionnel ;

- maîtrise des enjeux financiers, budgétaires et de performance hospitalière ;

- capacité avérée de pilotage stratégique et de management transversal ;

- expérience confirmée dans la conduite de projets complexes et de transformations organisationnelles.

Qualités personnelles :

- sens aigu de l'intérêt général et du service public ;

- excellentes capacités d'analyse, de synthèse et d'aide à la décision ;

- autorité naturelle, associée à des qualités d'écoute et de diplomatie ;

- rigueur, fiabilité et loyauté dans l'exercice des responsabilités ;

- capacité à garder le cap stratégique… même quand la météo hospitalière se montre capricieuse.

Profil recherché :

- formation supérieure de niveau Master 2 ou équivalent (administration publique, management des organisations de santé, finances publiques, droit, ou domaine connexe) ;

- parcours professionnel significatif au sein d'un établissement public de santé, d'une agence sanitaire ou d'une administration publique ;

- une expérience préalable sur un poste de direction hospitalière de haut niveau est fortement souhaitée.