JORF n°0300 du 23 décembre 2025

ANNEXE III
GROUPE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE PARIS-PSYCHIATRIE ET NEUROSCIENCES À PARIS (PARIS)
Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement

Le GHU Paris - Psychiatrie & Neurosciences, créé en 2019 par la fusion des hôpitaux Sainte-Anne, Maison Blanche et Perray-Vaucluse, est un établissement public hospitalo-universitaire majeur pour la santé mentale à Paris. Il couvre 19 des 23 secteurs de psychiatrie générale et 5 des 12 secteurs infanto-juvéniles, et figure parmi les trois établissements habilités à soigner sous contrainte.
Avec son pôle de neurosciences, ses 12 unités INSERM et ses partenariats avec l'université Paris Cité, l'AP-HP et l'Institut Pasteur, le GHU se distingue par son rôle hospitalo-universitaire et son potentiel de recherche et d'innovation. Il compte près de 5 000 agents dont 600 médecins et porte des projets structurants tels que Saint-Anne 2030 et Campus Nord 2036.
Enjeux fondamentaux :

- garantir une offre accessible et cohérente sur l'ensemble des secteurs parisiens ;
- répondre aux tensions capacitaires et urgences psychiatriques par des parcours gradués et des alternatives à l'hospitalisation ;
- renforcer l'attractivité des métiers et fidéliser les professionnels ;
- développer des partenariats structurants avec l'AP-HP et les acteurs médico-sociaux pour améliorer la continuité des prises en charge ;
- affirmer son rôle de référence régional et national en psychiatrie et neurosciences ;
- conduire des projets architecturaux et numériques pour moderniser l'offre et intégrer l'innovation.

Le projet d'établissement 2026-2030, en cours de finalisation, décline ces enjeux autour de quatre axes : améliorer les parcours, fidéliser les professionnels, devenir un hôpital durable et impulser l'innovation.

II. - Description du poste

Stratégie (positionnement au sein du territoire, projet d'établissement, politique financière) :

- position majeure en psychiatrie adulte (partagée en pédopsychiatrie) très fort potentiel en recherche et enseignement ;
- pôle de Neurosciences universitaire ;
- forte activité d'urgence (psychiatrie et neurosciences) ;
- situation financière saine avec important plan d'investissement dans les prochaines années.

Organisation (gouvernance, organigramme de direction, délégations) :

- gouvernance partagée au sein d'un directoire élargi ;
- contrats de pôle avec délégation de gestion sur l'ensemble du GHU.

Coordination externe et interne (coopérations, réseaux, décisions et arbitrages, négociation) :

- fortes coopérations avec l'AP-HP, l'Université de Paris, l'INSERM et l'Institut Pasteur ;
- nombreux partenariats avec des Etablissements parisiens et franciliens, 1re et 2e couronne.

Conduite générale de l'établissement (domaine ressources humaines, financier) :

- 5 600 agents dont 600 médecins ;
- pas de plan de retour à l'équilibre.

Principaux projets à conduire :

- pilotage stratégique :
- finalisation et mise en œuvre du Projet d'établissement 2026-2030 ;
- renforcement de l'attractivité et de la fidélisation des RH (recrutement, qvt, formation, mobilité) ;
- grands projets architecturaux :
- Sainte-Anne 2030 ;
- Maison Blanche 2036 ;
- reconstruction de l'EHPAD, de Perray Vaucluse (91) ;
- extension de la MAS la Gilquinière (Perray-Vaucluse) ;
- transformation numérique et organisationnelle :

déploiement du DPI unique et accompagnement des équipes ;
application des plans d'action issus des recommandations du CGLP et des observations de la HAS ;

- développement d'activités spécialisées :
- pôle neuro Sainte-Anne ;
- institut de stimulation cérébrale ;
- gestion des urgences psychiatriques et tensions capacitaires ;
- animation de la cellule d'appui à la recherche de lits pour l'ARS ;
- création du CRUP Bichat en copilotage avec l'AP-HP.

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activité professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Expérience professionnelle appréciée :
Projets de coopération, mise en œuvre de projets médicaux, médico-sociaux et sociaux structurants. Solide expérience dans le domaine hospitalier, en direction générale ou sur des fonctions à haute responsabilité, de préférence en santé mentale en établissement spécialisé ou polyvalent. Expérience de chef d'ets support de GHT ou, à défaut, expériences réussies dans la conduite de projets d'animation territoriale de grande ampleur.
Conduite de démarche de projet de développement multi partenarial, expériences du travail avec les collectivités territoriales.
Expérience de négociation, conduite de dialogue social et du dialogue de gestion et pilotage de politiques RH (médicaux et paramédicaux).
Connaissances particulières requises/prévues :
Connaissance approfondie des outils de coopération.
Maîtrise parfaite des processus de gestion des établissements de santé et compétences managériales confirmées.
Connaissance en gestion des RH médicales et non médicales.
Technique de gestion de projets et de négociations.
Capacité de conduite d'un projet immobilier.
Connaissances approfondies dans le domaine de la santé publique et du système de santé.
Connaissance des organisations de soins et du pilotage des opérations.
Compétences professionnelles requise/prévues :
Expérience managériale confirmée et capacités d'écoute permettant d'animer et mobiliser les équipes de direction et des communautés hospitalières.
Grandes capacités relationnelles (diplomatie, aptitudes à la négociation), forte capacité d'écoute et aptitudes avérées au dialogue.
Savoir expliquer la stratégie institutionnelle, la partager et en définir les implications et les déclinaisons.
Aptitude au dialogue avec les différents partenaires (collectivités locales, services de l'Etat, autres ets de santé, professionnels de santé et du médicosocial).
Les relations de ce directeur avec l'ARS s'inscriront dans un schéma partenarial, incontournable pour la réussite du projet.


Historique des versions

Version 1

ANNEXE III

GROUPE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE PARIS-PSYCHIATRIE ET NEUROSCIENCES À PARIS (PARIS)

Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement

Le GHU Paris - Psychiatrie & Neurosciences, créé en 2019 par la fusion des hôpitaux Sainte-Anne, Maison Blanche et Perray-Vaucluse, est un établissement public hospitalo-universitaire majeur pour la santé mentale à Paris. Il couvre 19 des 23 secteurs de psychiatrie générale et 5 des 12 secteurs infanto-juvéniles, et figure parmi les trois établissements habilités à soigner sous contrainte.

Avec son pôle de neurosciences, ses 12 unités INSERM et ses partenariats avec l'université Paris Cité, l'AP-HP et l'Institut Pasteur, le GHU se distingue par son rôle hospitalo-universitaire et son potentiel de recherche et d'innovation. Il compte près de 5 000 agents dont 600 médecins et porte des projets structurants tels que Saint-Anne 2030 et Campus Nord 2036.

Enjeux fondamentaux :

- garantir une offre accessible et cohérente sur l'ensemble des secteurs parisiens ;

- répondre aux tensions capacitaires et urgences psychiatriques par des parcours gradués et des alternatives à l'hospitalisation ;

- renforcer l'attractivité des métiers et fidéliser les professionnels ;

- développer des partenariats structurants avec l'AP-HP et les acteurs médico-sociaux pour améliorer la continuité des prises en charge ;

- affirmer son rôle de référence régional et national en psychiatrie et neurosciences ;

- conduire des projets architecturaux et numériques pour moderniser l'offre et intégrer l'innovation.

Le projet d'établissement 2026-2030, en cours de finalisation, décline ces enjeux autour de quatre axes : améliorer les parcours, fidéliser les professionnels, devenir un hôpital durable et impulser l'innovation.

II. - Description du poste

Stratégie (positionnement au sein du territoire, projet d'établissement, politique financière) :

- position majeure en psychiatrie adulte (partagée en pédopsychiatrie) très fort potentiel en recherche et enseignement ;

- pôle de Neurosciences universitaire ;

- forte activité d'urgence (psychiatrie et neurosciences) ;

- situation financière saine avec important plan d'investissement dans les prochaines années.

Organisation (gouvernance, organigramme de direction, délégations) :

- gouvernance partagée au sein d'un directoire élargi ;

- contrats de pôle avec délégation de gestion sur l'ensemble du GHU.

Coordination externe et interne (coopérations, réseaux, décisions et arbitrages, négociation) :

- fortes coopérations avec l'AP-HP, l'Université de Paris, l'INSERM et l'Institut Pasteur ;

- nombreux partenariats avec des Etablissements parisiens et franciliens, 1

re

et 2

e

couronne.

Conduite générale de l'établissement (domaine ressources humaines, financier) :

- 5 600 agents dont 600 médecins ;

- pas de plan de retour à l'équilibre.

Principaux projets à conduire :

- pilotage stratégique :

- finalisation et mise en œuvre du Projet d'établissement 2026-2030 ;

- renforcement de l'attractivité et de la fidélisation des RH (recrutement, qvt, formation, mobilité) ;

- grands projets architecturaux :

- Sainte-Anne 2030 ;

- Maison Blanche 2036 ;

- reconstruction de l'EHPAD, de Perray Vaucluse (91) ;

- extension de la MAS la Gilquinière (Perray-Vaucluse) ;

- transformation numérique et organisationnelle :

déploiement du DPI unique et accompagnement des équipes ;

application des plans d'action issus des recommandations du CGLP et des observations de la HAS ;

- développement d'activités spécialisées :

- pôle neuro Sainte-Anne ;

- institut de stimulation cérébrale ;

- gestion des urgences psychiatriques et tensions capacitaires ;

- animation de la cellule d'appui à la recherche de lits pour l'ARS ;

- création du CRUP Bichat en copilotage avec l'AP-HP.

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activité professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

Expérience professionnelle appréciée :

Projets de coopération, mise en œuvre de projets médicaux, médico-sociaux et sociaux structurants. Solide expérience dans le domaine hospitalier, en direction générale ou sur des fonctions à haute responsabilité, de préférence en santé mentale en établissement spécialisé ou polyvalent. Expérience de chef d'ets support de GHT ou, à défaut, expériences réussies dans la conduite de projets d'animation territoriale de grande ampleur.

Conduite de démarche de projet de développement multi partenarial, expériences du travail avec les collectivités territoriales.

Expérience de négociation, conduite de dialogue social et du dialogue de gestion et pilotage de politiques RH (médicaux et paramédicaux).

Connaissances particulières requises/prévues :

Connaissance approfondie des outils de coopération.

Maîtrise parfaite des processus de gestion des établissements de santé et compétences managériales confirmées.

Connaissance en gestion des RH médicales et non médicales.

Technique de gestion de projets et de négociations.

Capacité de conduite d'un projet immobilier.

Connaissances approfondies dans le domaine de la santé publique et du système de santé.

Connaissance des organisations de soins et du pilotage des opérations.

Compétences professionnelles requise/prévues :

Expérience managériale confirmée et capacités d'écoute permettant d'animer et mobiliser les équipes de direction et des communautés hospitalières.

Grandes capacités relationnelles (diplomatie, aptitudes à la négociation), forte capacité d'écoute et aptitudes avérées au dialogue.

Savoir expliquer la stratégie institutionnelle, la partager et en définir les implications et les déclinaisons.

Aptitude au dialogue avec les différents partenaires (collectivités locales, services de l'Etat, autres ets de santé, professionnels de santé et du médicosocial).

Les relations de ce directeur avec l'ARS s'inscriront dans un schéma partenarial, incontournable pour la réussite du projet.