ANNEXES
ANNEXE 1
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « Les Fontenelles » à Ramonville-Saint-Agne (Haute-Garonne).
I. - Description de l'établissement
Situé sur la commune de Ramonville Saint-Agne, l'EHPAD « les Fontenelles » est un établissement public autonome habilité à l'aide sociale. Son fonctionnement est régi par les règles de la fonction publique hospitalière.
Il est administré par un conseil d'administration, présidé par le maire de la commune.
Le capacitaire de cet EHPAD est de 83 lits, soit 80 lits en hébergement permanent dont 14 lits pour les personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer ou apparentée, et 3 lits en hébergement temporaire.
Il est habilité à l'aide sociale pour la totalité de sa capacité.
Les enjeux sur cet EHPAD :
- finaliser le projet d'établissement ;
- relancer la démarche qualité, sécuriser les procédures et garantir l'acculturation des personnels ;
- contribuer à la mise en œuvre des GTSMS et consolider le partenariat avec les EHPAD du territoire ;
- développer l'inscription de l'établissement dans la filière gériatrique et psychiatrique en lien avec le GHT (CHU/CH Gérard Marchant). ;
- inscription dans les démarches territoriales visant à soutenir le maintien à domicile (HT, accueil de nuit…) ;
- veiller à la maitrise des coûts et à la poursuite des économies.
II. - Description du poste
Stratégie :
Le directeur définit et fait évoluer le projet d'établissement, en prenant en compte les besoins des résidents, les professionnels qui interviennent et l'environnement.
Dans ce cadre, il positionne, en accord avec le conseil d'administration, l'EHPAD dans l'environnement territorial (social, médico-social et sanitaire) afin d'améliorer la prise en charge globale des personnes âgées et l'accompagnement des familles.
Il inscrit l'établissement et le service dans une dynamique territoriale, plus particulièrement en lien avec le DAC, les établissements et services médico-sociaux de son territoire, les professionnels de santé libéraux et les établissements de santé les professionnels de santé libéraux et les établissements de santé.
Organisation :
Le directeur clarifie les missions de chacun par une organisation lisible et des fiches de poste adaptées, en cadrant les droits et les devoirs de chacun. Il fixe les axes de développement institutionnels et conduit les organisations de manière participative (négocie les moyens de parvenir aux objectifs) tout en fixant les résultats attendus et les délais.
Conduite générale de l'établissement :
Le directeur encadre les équipes pluridisciplinaires et développe une politique managériale et de ressources humaines. Son management est favorable à l'émergence de compétences et de savoir-faire des personnels en développant la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Coordination externe et interne :
Le directeur définit avec les partenaires du territoire les actions communes ou effectuées en coopération, assurant notamment la continuité territoriale des prises en charge des personnes.
III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée :
- conduite du dialogue social et expérience en matière de management d'équipes ;
- conduite de projets dans une démarche d'animation d'équipe et d'engagement desprofessionnels : révision du projet de soins à mener, démarche d'amélioration continue de la qualité ;
- développement de la politique de ressources humaines avec gestion prévisionnelle des métiers et compétences ;
- capacité à s'investir et à accompagner les équipes dans un projet renouvelé ;
- expérience de mise en oeuvre de coopérations ;
Connaissances particulières requises/prévues :
- bonnes connaissances en DRH (statut fonction public hospitalière) et en management ;
- connaissance de la réglementation en matière de marchés publics ;
- connaissance de l'environnement et de la politique de santé régionale et départementale afin de s'inscrire dans une dynamique d'animation territoriale associant les établissements de santé et les établissements médico-sociaux.
Compétences professionnelles requises/prévues :
- maîtriser la gestion financière des ESMS et des mécanismes de l'EPRD et ERRD ;
- conduire une démarche d'amélioration continue de la qualité (y compris concernant l'évaluation et l'amélioration des pratiques professionnelles) et de gestion des risques ;
- capacité à développer les partenariats et à s'inscrire dans les projets territoriaux permettant entre autre le maintien des personnes âgées à domicile et tout au long du parcours, à ouvrir l'établissement sur son environnement extérieur.
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