ANNEXE 13
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou directrice à l'EPSM « Les Lices Jourdan » à Saint-Sauveur-le-Vicomte (Manche)

I. - Description de l'établissement

L'EPSM Les Lices-Jourdan est un établissement public autonome départemental, issu de la fusion juridique le 01/01/2019, de l'EHPAD et du SSIAD des Lices à Saint-Sauveur-le-Vicomte (50390) et de l'EHPAD Jourdan à Magneville (50260). Situé au cœur de la presqu'ile du Cotentin, il est membre du GHT gériatrique du Cotentin depuis 2019.
Le site des Lices a connu une restructuration immobilière complète en 1996 et une extension de capacité en 2010 de 12 lits pour personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer. Il dispose de 63 lits d'hébergement permanent et un PASA, il gère également un SSIAD de 24 places.
La direction commune mise en place en juillet 2004 avec l'EHPAD de Magneville a abouti à une fusion des 2 entités au 01/01/2019. Une mutualisation des fonctions a été renforcée avec la mise en place de la fusion et certaines compétences rares sont mutualisées entre les 2 sites (personnel administratif, infirmières et cadre de santé, personnel de restauration et une partie du personnel de nuit).
Le site des Lices assure la production de repas pour l'Association Active (portage de repas), gérée par le pôle de proximité du Val d'Ouve à Saint-Sauveur-le-Vicomte.
Le site Jourdan de Magneville est à l'origine un legs fait au département de la Manche. Petit établissement de 30 lits, il a connu une restructuration immobilière profonde en 2 étapes : 1999 puis en 2015.
Depuis la fusion les mouvements de personnel entre sites ont permis de renforcer une culture professionnelle commune avec la formalisation d'un même projet d'établissement. Les outils de gestion sont partagés grâce à l'installation d'un lien TSE informatique entre les 2 sites (EPRD, plannings, commandes, contrat de séjour, règlement de fonctionnement, logiciel qualité…).
L'intégration au GHT gériatrique du Cotentin (site support de Cherbourg) est l'occasion de développer la filière gériatrique mais aussi de mutualiser certaines fonctions (formations, logistique, marché publics).

II. - Description du poste

Le CPOM négocié en lien avec le projet d'établissement est articulé autour de 5 problématiques :
Adapter l'accompagnement au plus près de chaque résident.
Développer la gestion des risques, harmoniser et sécuriser les pratiques.
Optimiser les fonctions support.
Développer les relations ville-établissement.
Renforcer la politique visant le bien-être au travail.
Principaux projets à conduire :
Installation des lits d'hébergement temporaire si attribution des places suite à la réponse à l'appel à projet.
Réalisation collaborative du projet d'établissement sur les bases du résultat de l'évaluation externe.
Poursuivre le travail de rationalisation des dépenses dans un soucis de préservation de la qualité des prestations.
Développer le positionnement de l'établissement comme plate-forme de ressources avec la reprise des missions de l'association ACTIVE (livraison des repas).
Poursuivre la réflexion concernant la création d'un site unique de production alimentaire.
Poursuivre le travail engagé concernant la réforme des SSIAD/SAD.
Le directeur est assisté par :

- 4 agents administratifs ;
- 1 FF cadre de santé à temps plein ;
- 1 responsable restauration pour les 2 sites ;
- 1,5 agent d'entretien ;
- 1 médecin coordonnateur.

L'équipe administrative a été structurée, chaque agent à une mission spécifique (RH, économat, accueil facturation) mais la polyvalence a été instaurée sur les 3 postes et les 2 sites de façon à pouvoir suppléer en cas de besoin, les absences.
Une FF cadre de santé assure la responsabilité de la qualité des soins et de l'organisation des équipes soignantes.
Coordination externe et interne :
Collaboration avec les EHPAD voisins pour la mise en place d'actions de formation communes ou l'échange d'informations et de procédures. Suppléance de direction avec les 4 EHPAD du territoire en cas d'injoignabilité temporaire.
Infirmier hygiéniste de territoire intervient 1 fois/mois sur le site.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :
Finances publiques.
Management d'équipes.
Conduite du dialogue social.
Projet de coopération.
Connaissances particulières requises/prévues :
Gestion budgétaire et financière.
Accompagnement du changement.
Conduite de projets opérationnels.
Développement de nouvelles organisations et restructuration de services.
Animation de la démarche qualité et de la gestion des risques.
Compétences professionnelles requises/prévues :
Négociation et dialogue avec les élus.
Capacité à adapter l'organisation aux moyens alloués.
Sens du dialogue social.
Capacité à fédérer.
Autonomie.
Capacité à s'insérer dans un réseau de partenariat avec des établissements de santé et services médico-sociaux voisins ou plus distants.