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Directeur du groupe hospitalier Rance‑Emeraude : missions et profil
ANNEXE II
GROUPE HOSPITALIER RANCE-EMERAUDE (CÔTES-D'ARMOR)
Directeur ou directrice
I. - Description de l'établissement
Le groupe hospitalier Rance Emeraude (GHRE) est issu de la fusion des 3 ex-CH de Saint-Malo, Dinan et Cancale effective depuis le 1er janvier 2024. Il dessert le territoire de santé Saint Malo-Dinan, représentant environ 270 000 habitants, autour de deux pôles urbains.
Le GHRE met en œuvre ses activités sanitaires et médicosociales au sein des communes de :
- Saint-Malo (sites Broussais, sites Yves-Pelicier, Ernest-Renan et le Rosais pour la psychiatrie, sites Le Briantais, la Haize et les Corbières pour les activités à destination des personnes âgées) ;
- Dinan (Sites René-Pleven, les Jardin Anglais et Maurice Peigné) ;
- Cancale (site unique).
Premier opérateur de santé du territoire, il dispose du capacitaire suivant fin 2024 :
- médecine : 574 lits dont 375 site malouin (Broussais) et 199 site dinannais (René-Pleven) ;
- chirurgie : 71 lits dont 68 lits site malouin (Broussais) et 3 lits site dinannais (René-Pleven) et 18 places dont 15 site malouin (Broussais) et 3 places site dinannais (René-Pleven) ;
- obstétrique : 31 lits site malouin (Broussais) ;
- un service d'urgence et SMUR sur les sites malouins (Broussais) et dinannais (René-Pleven) ;
- un plateau de réanimation et de soins critiques site malouin (Broussais) ;
- soins médicaux et de réadaptation : 100 lits dont 28 lits site malouin (Broussais), 47 lits site dinannais (René-Pleven) et 25 sites cancalais ;
- psychiatrie : 80 lits et 10 places site Malouin (Yves-Pélicier) et des offres ambulatoires au sein de la ville.
En complément deux Instituts de formation sur les sites malouins et dinannais.
Il emploie plus de 200 ETP médicaux et plus de 2 900 ETP non médicaux.
Il déploie plusieurs coopérations avec les acteurs sanitaires, ambulatoires et médico sociaux du territoire Saint-Malo Dinan en majorité. D'autres coopérations sont effectives avec les acteurs de santé du territoire Haute-Bretagne. Celles-ci sont formalisées soit par voie de groupement de coopération sanitaire, soit par convention.
II. - Description du poste
Le GHRE est issu de la fusion des 3 ex Centres Hospitaliers de Cancale, Dinan et Saint-Malo.
Il s'agit de poursuivre le projet d'investissement concernant les sites malouins et dinannais principalement, décliner le projet médico soignant partagé à l'échelle du territoire, et poursuivre l'harmonisation des fonctionnements internes dès lors qu'ils concourront aux objectifs précités et suivants.
Principaux projets à conduire :
- en fonction de l'état d'avancement des travaux visant à répondre aux attendus du CNIS (étape 2), finaliser le dossier à transmettre au secrétariat général des projets d'investissements, en vue de l'obtention d'un avis final favorable du COPIL CNIS ;
- schéma directeur immobilier : conduire le schéma directeur immobilier dans le respect du cadre qui aura été validé par le COPIL CNIS ;
- projet médico-soignant : mise en œuvre des orientations retenues dans le cadre du PMSP II en cours de finalisation ;
- ressources humaines : renforcer une stratégie d'attractivité et de fidélisation des personnels médicaux et non médicaux au bénéfice de chacun des sites et des secteurs d'activités ;
- coopérations : renforcement des coopérations territoriales, notamment au bénéfice des parcours (HAD, soins médicaux et de réadaptation, filières cancérologiques). S'agissant spécifiquement du secteur médico-social, il s'agit d'affirmer l'articulation avec les acteurs du territoire, en développant une offre décloisonnée (commission de coordination, travail sur les équipes mobiles et une offre d'hébergement temporaire), sur les deux sites malouins et dinannais ;
- efficience de l'établissement : poursuite de l'amélioration de la trajectoire budgétaire et financière ;
- filière médico-sociale : assurer une réponse adaptée aux besoins territoriaux au sein des pôle malouins et dinannais, en approfondissant les possibles évolutions capacitaires par site et en étudiant les possibilités de mutualisation des ressources et des réponses à l'échelle du groupement.
III. - Profil recherché
L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activité professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Il est attendu du futur directeur du groupe hospitalier Rance Emeraude (GHRE) les expériences professionnelles lui ayant permis de mettre en exergue :
- Des qualités de management stratégique lui permettant de prendre en compte les enjeux internes et externes de l'établissement afin de :
- poursuivre les travaux relatifs au schéma directeur immobilier puis en assurer la mise en œuvre dans le respect du cadre qui aura été validé par le COPIL CNIS ;
- assurer le positionnement de l'offre du GHRE au regard des besoins de santé et veiller à renforcer les liens de collaboration avec la médecine de ville et le secteur médico-social, pour les sites le composant ;
- poursuivre et améliorer la dynamique de recherche d'efficience en interne notamment dans le cadre du virage ambulatoire et du développement des alternatives à l'hospitalisation (médecine et chirurgie ambulatoire, recours à l'HAD), pour les sites le composant.
- Des qualités relationnelles affirmées dans une ou plusieurs expériences réussies de conduite de changement.
- Une personnalité expérimentée, déterminée, autonome, faisant preuve d'initiatives, volontaire, et sachant :
- être attentive à la qualité du dialogue social avec les instances représentatives les personnels pour faire accepter les choix concrets et opérationnels dans un cadre de maitrise des dépenses, nécessaire à l'atteinte de l'équilibre budgétaire ;
- donner une ligne politique claire en s'inscrivant dans la mise en œuvre des objectifs du PRS.
- Un sens élevé des responsabilités
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