JORF n°0253 du 31 octobre 2023

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Description et profil du poste de directeur du Centre Hospitalier de Boulogne-sur-Mer

Résumé L'hôpital de Boulogne-sur-Mer a besoin d'un directeur pour améliorer les soins et gérer les finances.

ANNEXE III
CENTRE HOSPITALIER DE BOULOGNE-SUR-MER (PAS-DE-CALAIS)
Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement

Etablissement support du GHT Côte d'Opale, le CH de Boulogne-sur-Mer dessert en proximité un bassin de population de 140 000 habitants et, en recours infra régional, un bassin de plus de 350 000 habitants du fait de la présence de sur spécialités médicales et chirurgicales.
Le maintien de cette expertise doit passer dans les prochaines années par le renforcement médical de certaines spécialités et la constitution d'équipes médicales de territoire communes avec le CH Calais, second établissement MCO du GHT, pour consolider la couverture de la permanence de soins et conforter la mise en œuvre du projet médical du GHT.
De nombreuses coopérations lient le CH aux recours régionaux (CHU de Lille et CLCC). L'établissement a fait l'objet, ces 10 dernières années d'un plan complet de reconstruction-modernisation. L'organisation spatiale de deux entités pourrait encore faire l'objet d'une réflexion : les urgences pour rapprocher les urgences pédiatriques des urgences adultes, et le circuit du patient en chirurgie ambulatoire.
L'établissement présente une offre quasi-complète en cancérologie sur toutes les modalités y compris en radiothérapie dans le cadre d'un GCS. La solidité du plateau d'imagerie et de médecine nucléaire et de l'équipe médicale de 11 praticiens radiologues temps plein et 3 nucléaristes est un des points d'excellence de l'établissement.
Les indicateurs financiers et budgétaires sont défavorables, avec une augmentation déficitaire sur les 2 dernières années d'exercice. En terme de management le niveau de maturité atteint doit permettre une accentuation de la déconcentration de la décision vers les pôles médicaux ainsi que la mise en œuvre d'une politique de communication de proximité plus efficace. Le projet d'établissement 2023-27 a été approuvé en juin 2023.

II. - Description du poste

Les enjeux essentiels du CH de Boulogne-sur-Mer sont les suivants :

- veille permanente sur la démographie médicale ;
- vigilance particulière sur les urgentistes et les médecins anesthésistes réanimateurs ;
- maintien de la trajectoire budgétaire - création d'une UVA (réhabilitation d'un bâtiment) ;
- réflexion sur l'organisation spatiale des urgences et sur le chemin du patient en chirurgie ambulatoire - projet de construction d'un bâtiment permettant la restructuration du service des urgences et de l'hôpital de jour de médecine (dossier déposé dans le cadre du Ségur Investissement) ;
- consolidation des coopérations avec la médecine de ville (impulsion d'une CPTS).

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Le candidat doit proposer une expérience confirmée en management et direction hospitalière.
Une expérience préalable de chefferie d'établissement sur emploi fonctionnel serait appréciée.
Des compétences de gestion associées à une aptitude avérée au pilotage des projets et à la mise en œuvre des actions du projet d'établissement sont indispensables.
Le candidat retenu aura à veiller au maintien de la trajectoire financière de l'établissement et devra à ce titre maîtriser les sujets financiers.
Femme ou homme de réseau, il devra conduire, dans le dialogue et l'ouverture, l'ensemble des partenariats, et en particulier impulser la politique et assurer le pilotage du GHT Côte d'Opale, sur la base du projet médical partagé.
Le candidat devra disposer d'une très bonne connaissance des organisations hospitalières, de l'évolution de l'environnement réglementaire récent et des outils de coopération. Il veillera à préserver le dialogue social ainsi que les conditions de qualité de vie au travail.


Historique des versions

Version 1

ANNEXE III

CENTRE HOSPITALIER DE BOULOGNE-SUR-MER (PAS-DE-CALAIS)

Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement

Etablissement support du GHT Côte d'Opale, le CH de Boulogne-sur-Mer dessert en proximité un bassin de population de 140 000 habitants et, en recours infra régional, un bassin de plus de 350 000 habitants du fait de la présence de sur spécialités médicales et chirurgicales.

Le maintien de cette expertise doit passer dans les prochaines années par le renforcement médical de certaines spécialités et la constitution d'équipes médicales de territoire communes avec le CH Calais, second établissement MCO du GHT, pour consolider la couverture de la permanence de soins et conforter la mise en œuvre du projet médical du GHT.

De nombreuses coopérations lient le CH aux recours régionaux (CHU de Lille et CLCC). L'établissement a fait l'objet, ces 10 dernières années d'un plan complet de reconstruction-modernisation. L'organisation spatiale de deux entités pourrait encore faire l'objet d'une réflexion : les urgences pour rapprocher les urgences pédiatriques des urgences adultes, et le circuit du patient en chirurgie ambulatoire.

L'établissement présente une offre quasi-complète en cancérologie sur toutes les modalités y compris en radiothérapie dans le cadre d'un GCS. La solidité du plateau d'imagerie et de médecine nucléaire et de l'équipe médicale de 11 praticiens radiologues temps plein et 3 nucléaristes est un des points d'excellence de l'établissement.

Les indicateurs financiers et budgétaires sont défavorables, avec une augmentation déficitaire sur les 2 dernières années d'exercice. En terme de management le niveau de maturité atteint doit permettre une accentuation de la déconcentration de la décision vers les pôles médicaux ainsi que la mise en œuvre d'une politique de communication de proximité plus efficace. Le projet d'établissement 2023-27 a été approuvé en juin 2023.

II. - Description du poste

Les enjeux essentiels du CH de Boulogne-sur-Mer sont les suivants :

- veille permanente sur la démographie médicale ;

- vigilance particulière sur les urgentistes et les médecins anesthésistes réanimateurs ;

- maintien de la trajectoire budgétaire - création d'une UVA (réhabilitation d'un bâtiment) ;

- réflexion sur l'organisation spatiale des urgences et sur le chemin du patient en chirurgie ambulatoire - projet de construction d'un bâtiment permettant la restructuration du service des urgences et de l'hôpital de jour de médecine (dossier déposé dans le cadre du Ségur Investissement) ;

- consolidation des coopérations avec la médecine de ville (impulsion d'une CPTS).

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

Le candidat doit proposer une expérience confirmée en management et direction hospitalière.

Une expérience préalable de chefferie d'établissement sur emploi fonctionnel serait appréciée.

Des compétences de gestion associées à une aptitude avérée au pilotage des projets et à la mise en œuvre des actions du projet d'établissement sont indispensables.

Le candidat retenu aura à veiller au maintien de la trajectoire financière de l'établissement et devra à ce titre maîtriser les sujets financiers.

Femme ou homme de réseau, il devra conduire, dans le dialogue et l'ouverture, l'ensemble des partenariats, et en particulier impulser la politique et assurer le pilotage du GHT Côte d'Opale, sur la base du projet médical partagé.

Le candidat devra disposer d'une très bonne connaissance des organisations hospitalières, de l'évolution de l'environnement réglementaire récent et des outils de coopération. Il veillera à préserver le dialogue social ainsi que les conditions de qualité de vie au travail.