ANNEXE 6
FICHE DE POSTE
Emploi de directeur ou de directrice de EHPAD Pierre Jarry à ALLANCHE et EHPAD Tible à MARCENAT (Cantal)

I. - Description de l'établissement

- EHPAD à ALLANCHE (67 places dont une unité alzheimer de 14 places) ;
- EHPAD à MARCENAT (52 places dont une unité pour des personnes avec des problématiques en santé mentale).

Les deux établissements, de taille moyenne, sont installés en zone de moyenne montagne dans les communes de MARCENAT (520 habitants en 2018) et d'ALLANCHE (805 habitants en 2018). Les établissements sont distants de 15 minutes. Ils rencontrent des difficultés d'attractivité, de recrutement et financières.
Au-delà de la direction commune, les EHPAD bénéficient du soutien du GHT qui vient en appui sur l'ensemble du territoire.
L'EHPAD de MARCENAT accueille des personnes avec des troubles psychiques et a mis en place des habitudes de travail avec le CH de Sainte-Marie à Clermont-Ferrand, dont les procédures devront être formalisées.
Les objectifs des CPOM (dont celui de MARCENAT est en cours de négociations) devront reprendre ceux fixés dans le PRS et le schéma départemental de l'Autonomie, avec des axes forts en termes de réorganisation interne, management, qualité, sécurisation du circuit du médicament, prise en charge médicale et de façon plus générale, formalisation, mutualisation et recomposition de l'offre en lien avec le public spécifique accueilli.
La situation financière doit être fiabilisée afin d'avoir une bonne visibilité à moyen terme.
II. - Description du poste
Stratégie :

- mettre en œuvre le projet d'établissement et évaluer les actions ;
- négocier et mettre en œuvre les actions et objectifs du CPOM ;
- articuler avec des actions du contrat local de santé, en particulier sur les thèmes en lien avec la prévention au sens large.

Organisation :

- impulser des pratiques nouvelles et assurer une continuité des accompagnements et des soins ;
- formaliser les procédures ;
- conforter l'organisation des équipes administratives et soignantes et des nouvelles modalités de fonctionnement ;
- sécuriser le circuit du médicament et la prise en charge soins ;
- dynamiser les instances.

Coordination externe et interne :

- bonne coopération à maintenir et continuité sur les partenariats déjà existants.

Conduite générale de l'établissement :

- réimpulser une politique managériale ;
- fiabiliser l'équilibre financier ;
- développer une communication interne et externe ;
- poursuivre l'adaptation des EHPAD aux évolutions du secteur et aux nouvelles modalités de prises en charge attendues dans le champ de l'autonomie.

Principaux projets à conduire :

- sécuriser la prise en charge soins ;
- formaliser les procédures et les partenariats notamment avec le CHS Sainte-Marie ;
- stabiliser les équipes de professionnels ;
- négocier les CPOM ;
- participer aux réflexions de recomposition de l'offre du territoire.

III. - Profil recherché
Une expérience en EHPAD, dans le secteur médico-social et en management est vivement souhaitée.
L'aptitude à l'accompagnement au changement, aux négociations et au respect des dispositions de la réglementation du secteur est également attendue.