ANNEXE 15
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice de l'EHPAD « La Matinière » à St Jean-en-Royans (Drôme)

I. - Description de l'établissement

L'établissement est situé à environ 30 kms de Romans-sur-Isère (26) et St Marcellin (Isère), 50 kms de Valence (préfecture de la Drôme), et à 75 kms de Grenoble (Isère).
L'établissement est autorisé pour accueillir des personnes âgées dépendantes, des personnes souffrant de la maladie d'Alzheimer ou de troubles apparentés. Il comporte également une Unité d'Hébergement Renforcée (UHR) pour l'accueil de personnes souffrant de la maladie d'Alzheimer compliquée de troubles psycho-comportementaux sévères.
L'établissement est autorisé pour :

- 68 lits d'hébergement permanent dont 12 pour personnes souffrant de la maladie d'Alzheimer ou de troubles apparentés,
- 14 lits en Unité d'Hébergement Renforcée,
- 2 places d'accueil de jour pour personnes souffrant de la maladie d'Alzheimer ou de troubles apparentés.

L'EHPAD implanté en secteur rural, avec une population vieillissante, propose une offre médico-sociale de proximité en faveur des personnes âgées. L'établissement a également vocation à répondre aux besoins des EHPAD et du domicile pour les prises en charge spécifiques des patients atteints de la maladie d'Alzheimer compliquée de troubles psycho-comportementaux sévères. Situé au sein de la filière gérontologique Nord Drôme, il travaille avec l'établissement de référence (Hôpitaux Nord Drôme) avec lequel des coopérations existent. L'établissement a bénéficié d'importants travaux de modernisation de 2010 à 2013 (construction et restructuration). L'enjeu est désormais de mettre en œuvre le projet d'établissement définissant les orientations de la structure pour les 5 prochaines années.
Plus spécifiquement, le directeur devra positionner l'UHR comme un outil de la filière gérontologique. Il devra également s'attacher à développer le projet et l'activité de l'accueil de jour.
Au niveau financier, l'établissement a connu de façon exceptionnelle deux exercices déficitaires. Le directeur devra s'appuyer sur le travail engagé pour garantir un équilibre financier durable.

II. - Description du poste

Stratégie :

- mettre en œuvre et suivre les actions découlant des orientations stratégiques du projet d'établissement,
- poursuivre les efforts pour une situation financière saine et pérenne,
- communiquer et positionner l'HUR de manière à ce que l'UHR devienne un outil de la filière gérontologique.

Coordination externe et interne :

- positionner l'établissement comme une référence dans son environnement territorial,
- rechercher et mettre en œuvre les coopérations nécessaires au développement de l'accueil de jour,
- présider ou animer et coordonner les différentes instances internes de l'établissement,
- coopérer avec les partenaires du territoire notamment avec le secteur psychiatrique.

Conduite générale de l'établissement :

- assurer la prévention des risques liés aux activités de l'établissement,
- assurer le respect des droits des usagers et la promotion de la bientraitance,
- conduire le dialogue social,
- mettre en œuvre avec les équipes, l'évaluation interne et préparer les opérations de l'évaluation externe, et procède au contrôle des activités.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée :

- Direction d'un établissement médico-social.

Connaissances particulières requises / prévues :

- Connaissance de la réglementation en matière médico-social tout particulièrement celles afférentes aux EHPAD.
- Connaissance de la réglementation relative au statut de la fonction publique hospitalière.
- Techniques de conduite du changement et de gestion de projets.
- Techniques de négociation et de gestion de conflits.

Compétences professionnelles requises / prévues : (en lien avec les spécificités du poste).

- Savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et réglementaire.
- Savoir positionner l'établissement dans des réseaux sanitaires, de santé publique, ou médico-sociaux au sein du territoire.
- Savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement.
- Savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents.
- Savoir susciter l'adhésion des équipes en interne.
- Savoir être attentif et prendre en compte les attentes des usagers.

Qualités personnelles :

- Sens de l'intérêt général et des responsabilités.
- Capacité de pilotage des objectifs stratégiques.
- Capacités managériales et conduite du changement.
- Maîtrise des procédés d'évaluation des activités et de la qualité des prestations.
- Aisance relationnelle et adaptabilité.
- Bon communicant, aptitude au travail d'équipe et de réseau.
- Rigueur et organisation.