ANNEXE 5
FICHE DE POSTE

Directeur du Centre hospitalier de l'Austreberthe 17, rue Pierre-et-Marie-Curie, 76360 BARENTIN Etablissement de santé public communal

I. - Description de l'établissement

Le Centre hospitalier de l'Austreberthe est un établissement public de santé communal sans plateau technique restructuré depuis la fermeture de sa maternité en 1991. Devenu Hôpital local en 2006, il est désormais tourné fonctionnellement vers l'agglomération rouennaise. La dernière restructuration globale de l'offre du CH de l'Austreberthe a été mise en œuvre le 1er janvier 2013 en vue de mettre en adéquation l'offre de soins et les besoins de la population accueillie.
L'objectif a été de renforcer le positionnement de l'établissement dans la filière gériatrique, conformément à son projet médical, dans une configuration plus adaptée aux besoins de la population du territoire de proximité. Au 1er janvier 2019, de la fusion du CH de BARENTIN et de l'EHPAD la Madeleine à PAVILLY est née le Centre Hospitalier de l'Austreberthe. La partie la plus importante de son activité concerne le secteur médico-social. L'établissement fait partie du GHT Rouen Cœur de Seine dont le CHU de Rouen est le support du GHT.
Il existe des coopérations entre ces 2 établissements notamment dans le domaine gériatrique. Il comporte :

- une unité de SSR (50 lits) spécialisé dans les affections de la personne âgée dépendante.
- une unité d'USLD (39 lits).
- un Centre de Soins, d'Accompagnement et de Prévention en Addictologie (CSAPA).
- un EHPAD (209 lits sur 2 sites) dont une UHR.
- un SSIAD (80 places dont 10 places d'ESA).

Les principaux axes d'amélioration du CH de l'Austreberthe sont de :

- Renforcer les coopérations avec le CHU dans le cadre du PMP et avec les établissements sanitaires et médico-sociaux de l'agglomération dans le cadre de la filière gériatrique.
- Fluidifier le parcours patient.
- Piloter le Plan Global de Financement pluriannuel, lequel est plus particulièrement centré sur le regroupement de l'ensemble des activités sur le site principal et la fusion avec l'EHPAD de PAVILLY.

II. - Description du poste

Stratégie :

- Consolider les orientations stratégiques en renforçant les coopérations avec le CHU de Rouen et le CH de l'Austreberthe, les partenaires du secteur médico-social.
- Piloter le PGFP.
- Consolider les activités des SSR, par une forte intégration dans l'offre de soins graduée de SSR - Consolider les activités USLD/EHPAD/SSIAD.

Organisation :

- Le directeur anime les différentes composantes de la gouvernance hospitalière, ainsi que le fonctionnement de l'équipe de direction - Existence d'un poste de directeur adjoint DESSMS.
- Il est en charge des structures médico-sociales.

Coordination interne / externe :

- Le directeur favorise les coopérations avec l'établissement support de GHT, les établissements de santé du territoire et les hôpitaux de proximité, les établissements et les services médico-sociaux, les acteurs qui œuvrent en matière de prise en charge des personnes âgées.
- Participation aux tables territoriales MAIA.
- En interne il est garant du maintien des équilibres et procède aux arbitrages nécessaires pour toute décision comportant un impact particulier.
- Il initie les négociations notamment sur les projets structurants avec les acteurs hospitaliers, médico-sociaux et de ville concernés afin de faciliter leur adhésion à l'évolution de l'établissement.

Conduite de l'établissement :

- Elle s'opère par la définition d'axes stratégiques clairs toujours élaborés après une concertation.
- L'ensemble de la politique d'établissement est sous-tendu par le postulat d'un maintien des équilibres financiers, corrélé à une optimisation des organisations, de la gestion prévisionnelle des emplois et à une anticipation des charges nouvelles à court/moyen terme.
- Capacité à mettre en œuvre un plan de retour à l'équilibre.

III. - Profil recherché

- Expérience dans le domaine sanitaire et médico-social
- Connaissance de la rédaction, du pilotage et de la mise en œuvre de projet (CPOM/Projet d'établissement/Projet médical/Projet médico-social)
- Capacité à initier, animer et accompagner le changement des organisations et le positionnement stratégique des activités
- Projet de coopération et ouverture sur l'extérieur
- Capacité de management d'équipes
- Conduite du dialogue social
- Compétences en gestion financière, budgétaire et ressources humaines
- Connaissance du PRS et des enjeux du schéma départemental de l'autonomie
- Connaissance de la réglementation sanitaire et médico-sociale
- Analyse financière et budgétaire des EPS
- Connaissance des certifications, des démarches qualité et évaluation
- Conduite de projets opérationnels
- Capacité d'analyse
- Conduite de projet
- Respect des délais
- Aptitude à la concertation et négociation
- Elaborer et piloter les choix stratégiques au sein du projet d'établissement, du CPOM et des conventions tripartites
- Optimiser les missions et les projets de l'institution : vigilances sanitaires et gestion des risques, informatisation, dossiers de soins, certification
- Animation des instances consultatives et délibératives sur le bilan d'activité, bilan social, compte financier et de gestion et validation/ présentation annuelle aux instances
- veiller au respect des règles professionnelles
- Développer une politique d'évaluation dans le cadre de l'évolution des pratiques professionnelles
- Assurer l'encadrement de l'équipe de direction et assurer la garde de direction permanente
- Capacité à s'insérer dans un réseau de partenariat avec des établissements de santé et des établissements et services médico-sociaux
- Disponibilité
- Autonomie
- Polyvalence
- Communication
- Ecoute, impartialité, diplomatie
- Réactivité dans la gestion des situations de crise