ANNEXE 28
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou directrice de l'EPCMS de Niort (Deux-Sèvres).

I. - Description de l'établissement

L'EPCMS La Coudraie est situé en zone urbaine à Niort proche des grands axes de communication, bus et à seulement quelques kms de la gare.

- L'EHPAD Les Avelines est installé dans un bâtiment mono-bloc des années 1990 et est en état d'usage. 4, rue de la Coudraie, 79000 NIORT ;
- La Résidence Autonomie La Coudraie est réparti sur une quinzaine de bâtiments (type village retraite) des années 1970, 6, rue de la Coudraie, 79000 NIORT ;
- L'EHPAD les Avelines accueille des personnes âgées dépendantes hors Alzheimer déambulant car l'établissement ne dispose pas d'unité sécurisée. Il dispose en revanche d'un PASA de 14 places. Le GMP est réévalué en 2019 à 627 et le PMP à 189. Historiquement, l'établissement accueille une population psychiatrique ;
- La Résidence autonomie La Coudraie accueille des personnes âgées de plus de 60 ans autonomes et/ou en début de perte d'autonomie (GIR4, 5 et 6) ;
- L'EHPAD Les Avelines est habilité pour 65 lits d'hébergement permanent (dont 14 places de PASA) réparties en 53 chambres individuelles et 6 chambres de couple ;
- La Résidence autonomie La Coudraie est habilitée pour 115 places réparties en 110 appartements.

L'EPCMS La Coudraie dispose d'une offre permettant un maillage territorial intéressant.
La situation financière de l'EHPAD historiquement déficitaire, devient structurellement excédentaire et permet de projeter raisonnablement le PPI. La situation financière de la Résidence autonomie s'est redressée grâce à une relance de l'activité.
Le climat social et les relations avec les familles sont apaisés et la qualité de prise en soin des résidents ne pose pas de difficultés. L'établissement est solidement intégré dans les réseaux professionnels.
L'équipe est qualifiée et impliquée.
L'EHPAD est impliqué dans divers AAC : IDE de nuit, télémédecine, QVT, prendre soin.

II. - Description du poste

L'Etablissement Public Communal médico-social de La Coudraie comporte un EHPAD et un Foyer Logement sur un même site. Cet établissement et ces logements sont très bien identifiés dans le quartier et les habitants en sont proches. Ils ont généralement un lien familial ou amical avec au moins un résident.
Cette insertion dans la ville et dans un quartier bien défini crée naturellement une filière domicile/foyer logement/EHPAD. Cette filière est difficile à gérer du fait du nombre de places disponibles au regard des demandes. C'est une complexité qui doit trouver sa solution dans des partenariats et des dispositifs élargis sur l'ensemble de la ville de Niort.
La situation financière est fragile et nécessite une attention toute particulière de la part de la direction.

- Pérenniser la situation financière ;
- Piloter le programme de rénovation dans un contexte financier contraint ;
- Négocier le CPOM en 2021 ;
- Évaluation médico-sociale 2021 ;
- Co piloter la démarche QVT mutualisée avec le GCSMS Pays Mellois - Sud Deux-Sèvres ;
- Soutenir le projet de télémédecine porté avec le CH de Niort.

III. - Profil recherché

Le poste s'adresse à un Directeur d'établissement social et médico-social ayant reçu la formation de l'EHESP.
Une expérience professionnelle antérieure dans un établissement médico-social pour personnes âgées sera un plus mais n'est pas exigée.
Le poste est complexe par les problématiques inhérentes à la vie d'un établissement avec deux entités (EHPAD et résidence autonomie) pour lesquels des organisations nécessitent d'être réajustées en fonction des besoins des résidents, des agents et des contraintes budgétaires et réglementaires.
Le travail d'équipe est primordial. Par ailleurs des compétences managériales et de négociation, la capacité à proposer des axes de politiques stratégique et opérationnelle de gestion des moyens humains et financiers des établissements pour répondre aux besoins des personnes accueillies seront nécessaires. Une rigueur dans l'application des dispositions législative et réglementaire est attendue. Enfin, le sens de l'arbitrage, la capacité à gérer la complexité du jeu des acteurs en interne comme en externe seront également appréciées.
Travail et animation d'équipe
Capacité de synthèse
Capacité d'analyse
Sens du service public
Sens des relations humaines
Capacité d'adaptation Autonomie
Rigueur dans la réalisation des missions
Capacité d'initiative
Réactivité