ANNEXE

| |Situation au
1er janvier 2015|Situation au
15 décembre 2016|Situation au
1er avril 2017|Situation au
15 mai 2020|Situation au
1er juillet 2021| |------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------|-----------------------------------|---------------------------------|------------------------------|-----------------------------------| | Nombre de subdivisions au sein du service technique | 5 subdivisions | 4 subdivisions | 3 pôles | 3 pôles | 3 pôles | | Nombre d'encadrants
(chefs ST et adj., chefs et ass. sub.) | 15 | 13 | 8 | 8 | 8 | | Nombre d'agents tournant dans le cycle de supervision ou de maintenance opérationnelle | 42 | 40 | 24 | 27 | 24 | | Nombre de CDST | 6 | 6 | 9 | 9 | 0 | | Nombre de gestionnaires de ressources techniques seniors | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 (3) | | Nombre d'experts en MS | 0 | 0 | 13 = 10+2(1)+1(2) | 13 = 10+2(1)+1(2) | 18 = 16+1(3)+1(2) | | Nombre d'instructeurs licence mis en place de manière transitoire pour accompagner la réorganisation | 0 | 0 IL | 0 IL(2) | 0 IL(2) | 0 IL(2) | |(1) Correspondant au delta du nombre de cadres par rapport au stade B
(2) Transformation de l'IL pour accompagner la réorganisation en Expert supplémentaire
(3) Transformation d'un GRTS en Expert supplémentaire| | | | | |