JORF n°0303 du 16 décembre 2020

| Compétences et connaissances professionnelles et techniques |A développer|Pratique courante|Maîtrise|Expert| |--------------------------------------------------------------------------------|------------|-----------------|--------|------| |Décliner les compétences professionnelles et techniques nécessaires sur le poste| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

|Observations éventuelles sur les compétences et connaissances professionnelles et techniques| |:-------------------------------------------------------------------------------------------| | | | | | |

| Manière de servir et qualités relationnelles |Insatisfaisant|A améliorer|Satisfaisant|Très satisfaisant| |-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|--------------|-----------|------------|-----------------| |Décliner les sous-critères fixés par l'autorité investie du pouvoir de nomination après avis du Comité social d'établissement| | | | | | | | | | | | | | | | |

|Observations éventuelles sur la manière de servir et les qualités relationnelles| |:-------------------------------------------------------------------------------| | | | | | |

| Capacité d'expertise et le cas échéant, la capacité d'encadrement |A développer|Pratique courante|Maîtrise|Expert| |-----------------------------------------------------------------------|------------|-----------------|--------|------| |Décliner les compétences d'expertise et/ou d'encadrement mises en œuvre| | | | | | | | | | | | | | | | |

|Observations éventuelles sur les capacités d'expertise et le cas échéant, la capacité d'encadrement ou à exercer des fonctions d'un niveau supérieur| |:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | | | | |

|Appréciation littérale sur la valeur professionnelle de l'agent| |:--------------------------------------------------------------| | | | | | |

II. - Perspectives d'évolution professionnelle

|Souhaits d'évolution professionnelle de l'agent
(Changement d'affectation, mobilité, promotion professionnelle, encadrement…)| |:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | | | | |

|Avis circonstancié pour certains fonctionnaires éligibles à un avancement de grade
(II et III de l'article 4 du décret n° 2020-719)| |:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | | | | |

III. - Objectifs pour la période de référence à venir

|Objectifs|Moyens attribués, le cas échéant| |---------|--------------------------------| | | | | | | | | |

IV. - Besoins de formation (*)

| Besoins de formation identifiés | |:--------------------------------------------------------------------------------------------------| | Par l'évalué : | | | | | | Par l'évaluateur : | | | | | | Information sur l'ouverture et l'utilisation des droits afférents au compte personnel de formation|

|Signature de l'évaluateur| | |:------------------------|----| | Fait à : |Le :| | Signature : | |

(*) L'entretien professionnel ne se substitue pas à l'entretien de formation.


Historique des versions

Version 1

Compétences et connaissances professionnelles et techniques

A développer

Pratique courante

Maîtrise

Expert

Décliner les compétences professionnelles et techniques nécessaires sur le poste

Observations éventuelles sur les compétences et connaissances professionnelles et techniques

Manière de servir et qualités relationnelles

Insatisfaisant

A améliorer

Satisfaisant

Très satisfaisant

Décliner les sous-critères fixés par l'autorité investie du pouvoir de nomination après avis du Comité social d'établissement

Observations éventuelles sur la manière de servir et les qualités relationnelles

Capacité d'expertise et le cas échéant, la capacité d'encadrement

A développer

Pratique courante

Maîtrise

Expert

Décliner les compétences d'expertise et/ou d'encadrement mises en œuvre

Observations éventuelles sur les capacités d'expertise et le cas échéant, la capacité d'encadrement ou à exercer des fonctions d'un niveau supérieur

Appréciation littérale sur la valeur professionnelle de l'agent

II. - Perspectives d'évolution professionnelle

Souhaits d'évolution professionnelle de l'agent

(Changement d'affectation, mobilité, promotion professionnelle, encadrement…)

Avis circonstancié pour certains fonctionnaires éligibles à un avancement de grade

(II et III de l'article 4 du décret n° 2020-719)

III. - Objectifs pour la période de référence à venir

Objectifs

Moyens attribués, le cas échéant

IV. - Besoins de formation (*)

Besoins de formation identifiés

Par l'évalué :

Par l'évaluateur :

Information sur l'ouverture et l'utilisation des droits afférents au compte personnel de formation

Signature de l'évaluateur

Fait à :

Le :

Signature :

(*) L'entretien professionnel ne se substitue pas à l'entretien de formation.