Opération de restructuration induite par la fermeture de la maison centrale de Clairvaux entraînant réduction pour 2017 des effectifs de surveillants et brigadiers du personnel de surveillance

| REDIMENSIONNEMENT DE L'ORGANISATION ET DES EFFECTIFS
en cohérence avec la réduction du nombre de personnes détenues |RÉDUCTION D'EFFECTIF| |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|--------------------| | Réorganisation de la porterie et des contrôles d'accès | 6 | | Sécurité périmétrique | 15 | | Bureau de gestion de la détention | 1 | | Bureau du service des agents | 1 | | Poste de contrôle, de coordination des circulations et des activités | 1 | | Regroupement de la détention sur un seul bâtiment et alignement organisationnel (service de jour) | 21 | | Réorganisation du service de nuit après regroupement de la détention dans un seul bâtiment (service de nuit) | 5 | | Relocalisation et redimensionnement du QI/ QD | 3 | |Réorganisation des services périphériques et " support " à la détention suite la réduction du nombre de personnes détenues (parloir, cantine, restauration, lingerie, ateliers et formation, activités culturelles)| 11 | | Réduction totale du nombre d'agents | 64 |