ANNEXE VIII
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE DE RENNES ET DES CENTRES HOSPITALIERS DE MONTFORT-SUR-MEU ET DE SAINT-MÉEN-LE-GRAND (ILLE-ET-VILAINE)
Directeur général adjoint ou directrice générale adjointe

I. - Description de l'établissement

Le centre hospitalier universitaire de Rennes est un établissement public de santé de premier plan, au cœur d'un territoire à forte dynamique scientifique, universitaire, économique et démographique. Acteur majeur de l'offre de soins, de l'enseignement et de la recherche, le CHU de Rennes s'inscrit dans une trajectoire d'innovation médicale, organisationnelle et managériale exigeante.
Le CHU de Rennes est l'établissement support du GHT Haute-Bretagne et il est établissement de référence régional.
Le CHU de Rennes regroupe 9 900 collaborateurs dont 1 100 professionnels médicaux, 7 600 professionnels non médicaux et 1 200 internes et étudiants.
Les activités principales du CHU de Rennes sont réparties entre le site principal de Pontchaillou, l'hôpital Sud, l'Hôtel Dieu et la Tauvrais au Nord de Rennes.
Par ailleurs, le CHU est en direction commune avec le centre hospitalier de Brocéliande, CH de proximité situé à l'Est du département.
Le CHU est membre du GCS HUGO fondé par les CHU de la région Grand Ouest, très dynamique pour favoriser l'émergence de projets communs de recherche, d'innovation, d'enseignement et de soins.
Avec plus de 1 900 lits et places, le CHU de Rennes est le 12^e hôpital de France le plus important avec un budget de 1 Mds d'€.
Le directeur général adjoint ou la directrice générale adjointe (DGA) assiste la directrice générale dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie globale de l'établissement. Il constitue un pivot opérationnel de la gouvernance, garant de la cohérence des politiques internes et la fluidité des processus de décision. Il travaille en lien étroit avec le président de la commission médicale d'établissement et avec les représentants de la communauté médicale.

II. - Description du poste

Auprès de la directrice générale, et en lien étroit avec le directeur de cabinet, le directeur général adjoint ou la directrice générale adjointe accompagne la mise en œuvre des 5 grands objectifs structurants :

- la mise en œuvre du projet d'établissement 2024-2028, articulé autour de 5 orientations stratégiques et qui doit être complété d'un projet managérial, priorité 2026 ;
- la poursuite du projet de modernisation et de reconstruction immobilière du CHU de Rennes sur le site de Pontchaillou : sécurisation de la livraison et de l'ouverture du bâtiment Femme-Mère-Enfant (FME), rénovation des urgences et de l'imagerie (CUR+), réoccupation transitoire du Bloc hôpital ; actualisation des phases 2 et 3 du schéma directeur immobilier : Institut régional de cancérologie (IRC) en partenariat avec le CLCC, rénovation/reconstruction des activités de médecine conventionnelle, des plateaux ambulatoires et de recherche, de la biologie et l'imagerie ;
- la consolidation et la mise en œuvre du plan de transformation qui vise à développer les activités du CHU pour mieux répondre aux besoin de santé, à fluidifier les parcours de soins et à être plus efficace et éco-responsable dans l'utilisation de nos ressources ; ce plan de transformation, dans le contexte d'une dégradation de la situation financière de l'établissement, a vocation à redonner au CHU de Rennes les marges nécessaires pour mener à bien ses projets de soins et d'innovations et son projet immobilier ;
- la mise en œuvre d'une politique de recherche de site, en lien avec l'université et l'INSERM, particulièrement dynamique et volontariste ainsi que de projets et de partenariats d'innovation structurants, fédérant l'ensemble de l'écosystème académique, scientifique et industriel, en particulier autour des axes à fort potentiel du site que sont la santé numérique/données/IA et la santé publique et environnementale.

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activité professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Compétences professionnelles :

- solide connaissance du fonctionnement des établissements publics de santé et de leur environnement institutionnel ;
- maîtrise des enjeux financiers, budgétaires et de performance hospitalière ;
- capacité avérée de pilotage stratégique et de management transversal ;
- capacité d'animation d'une équipe de direction composée d'une trentaine de collaborateurs ;
- qualités d'écoute, de dialogue tant en interne qu'en externe ;
- expérience confirmée dans la conduite de projets complexes et de transformations organisationnelles.

Qualités personnelles :

- sens aigu de l'intérêt général et du service public ;
- excellentes capacités d'analyse, de synthèse et d'aide à la décision ;
- autorité naturelle, associée à des qualités d'écoute et de diplomatie ;
- rigueur, fiabilité et loyauté dans l'exercice des responsabilités