ANNEXE I
CENTRES HOSPITALIERS DE SAINT-MARTIN, DE SAINT-BARTHÉLEMY ET EHPAD DE SAINT-MARTIN (GUADELOUPE)
Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement

Le CHLCF est l'établissement de santé MCO de recours de l'île de Saint-Martin. Devenue une collectivité d'outre-mer depuis 2007, Saint-Martin compte aujourd'hui environ 35 107 habitants. Ce territoire est confronté à d'autres défis sanitaires tels que les inégalités d'accès aux soins, des besoins de santé accrus en lien avec de pathologies chroniques…
Le CHLCF dispose d'un service de médecine de 16 lits et 5 places, de 17 lits et 5 places en chirurgie, 17 lits et 2 places en gynécologie-obstétrique et 12 lits de psychiatrie générale.
L'offre repose également sur un service d'urgences/SMUR, un service de radiologie, un bloc opératoire avec 3 salles d'intervention. Prochainement le CIMIN aura un scanner implanté au sein de cet établissement.
L'hôpital est aussi l'établissement de référence pour le CH de Saint-Barthélemy. Le CHLCF s'organise en deux pôles : urgences/médecine/psychiatrie/services transversaux, et chirurgie/anesthésie/femme, mère, enfant.
Par décision du 25 octobre 2023, la HAS a décidé de la non-certification du CH, la qualité des soins ayant été jugée insuffisante. Les principaux motifs sont liés au circuit des médicaments, la gestion des risques, le manque de pilotage de la gouvernance qualité et la traçabilité des soins.
Le CHLCF est l'établissement support du GHT des Iles du Nord et coopère avec l'hôpital de Saint-Barthélemy. Un projet médico soignant existe.
Il dispose de 357,4 ETPR au 31 décembre 2023 pour le personnel non médical et 35 ETP pour le personnel médical.
Cet établissement supporte actuellement une crise majeure de gouvernance. Sur les dix dernières années, il est constaté une rotation importante des directeurs. Le climat social est instable.
Le CHLCF est un établissement fortement endetté suivi en COREVAT depuis de nombreuses années.
L'établissement est en pleine restructuration architecturale (travaux de réorganisation de la psychiatrie, du bloc opératoire et des services administratifs et logistiques).

II. - Description du poste

Les missions stratégiques du poste consistent à :

1. Pilotage stratégique et gestion hospitalière :

- élaborer et mettre en œuvre le projet d'établissement en cohérence avec le schéma régional de santé ; ;
- maîtriser la situation financière de l'établissement, optimiser les ressources financières de l'établissement ;
- garantir la qualité et la sécurité des soins pour les patients ;
- superviser la modernisation des infrastructures et la résilience face aux risques naturels ;
- définir la nouvelle organisation de l'établissement ;
- porter et faire aboutir les projets immobiliers en cours ;

2. Ressources humaines et organisation des soins :

- recruter et fidéliser les professionnels de santé, en collaboration avec l'ARS et les partenaires locaux ;
- recruter des professionnels de direction pour conforter la gouvernance de cet établissement ;
- promouvoir une politique de formation continue et d'attractivité des métiers hospitaliers ;
- stabiliser les effectifs de l'établissement notamment les effectifs médicaux et paramédicaux ;
- favoriser un climat social apaisé ;

3. Coopérations et partenariats :

- redynamiser la logique GHT ;
- renforcer la coopération sanitaire avec la Guadeloupe, Saint-Barthélemy et Sint Maarten ;
- développer des conventions avec les établissements privés et les professionnels libéraux ;
- encourager l'intégration du CHLCF dans les réseaux de soins régionaux et internationaux ;

4. Réponse aux urgences sanitaires et aux crises :

- assurer la préparation et la gestion des crises sanitaires (cyclones, épidémies, tensions hospitalières) ;
- poursuivre la structuration des EVASAN ;
- développer des dispositifs de continuité des soins en cas de catastrophe naturelle ;

- participer activement aux plans de prévention et d'intervention de l'ARS et des autorités locales.

III. - Profil recherche

Compétences particulières attendues :
Savoir-faire :

- définition et pilotage des objectifs stratégiques ;
- connaissance en matière de projet immobilier hospitalier ;
- bonne connaissance des politiques de santé publique et du cadre réglementaire hospitalier ;
- capacité à déléguer ;
- sens de la négociation ;
- conduite du dialogue social et accompagnement au changement ;
- conduite de projets de coopération avec les acteurs de santé ;
- capacité à animer le territoire ;
- contribution et implication dans le fonctionnement de l'établissement et du GHT ;
- connaissance du milieu géopolitique de l'île de Saint-Martin et des Iles du Nord ;
- maîtrise de l'anglais ;
- connaissance des spécificités ultramarines, notamment en matière de coopération régionale et d'adaptation aux risques climatiques.

Savoir-être :

- sens des relations humaines et diplomatie ;
- sens de l'autonomie dans l'exercice des responsabilités.

Contraintes et avantages liés :

- astreintes : oui ;
- logement de fonction : oui.