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Description du poste du directeur ou directrice du Centre Hospitalier Spécialisé de La Chartreuse à Dijon
ANNEXE II
CENTRE HOSPITALIER SPÉCIALISÉ DE LA CHARTREUSE À DIJON (CÔTE-D'OR)
Directeur ou de directrice
I. - Description de l'établissement
Situé à Dijon, le centre hospitalier La Chartreuse est un établissement public de santé spécialisé dans la prise en charge des pathologies en santé mentale. Son territoire de référence correspond à 400 000 habitants, soit le territoire urbain et péri-urbain de Dijon Métropole et le Sud Côte-d'Or.
Le CHLC dispose de secteurs d'hospitalisation en psychiatrie adulte et infanto-juvénile, de structures extrahospitalières et de réinsertion et de réadaptation. Il dispose également d'une plateforme médico-sociale.
Au total le CHLC dispose de 267 lits et 193 places en psychiatrie.
Et pour le médico-social :
- EHPAD : 33 lits ;
- USLD : 42 lits ;
- FAM : 20 lits ;
- SAMSAH : 54 places.
Il exerce ces activités spécialisées dans le cadre du GHT 21-52 aux côtés du CHU de Dijon (établissement support du GHT) et du CH de Semur-en-Auxois. Un projet médical partagé a été élaboré par le GHT courant 2024 et est en cours d'approbation par l'agence régionale de santé Bourgogne-Franche-Comté.
Au sein de ce projet médico-soignant partagé, différentes orientations stratégiques et objectifs opérationnels ont été identifiés sur le volet psychiatrie-santé mentale. La direction du CHLC coordonne le comité de pilotage psychiatrie santé mentale du GHT 21-52 en lien avec le collège médical du GHT. Elle co-anime la démarche d'élaboration du projet territorial de la santé mentale sur la Côte-d'Or.
L'établissement s'appuie sur une dynamique de projets ambitieuse permettant de répondre aux enjeux sociétaux et d'offrir des perspectives professionnelles stimulantes aux personnels.
L'enjeu d'attractivité pour les personnels médicaux et paramédicaux est un enjeu prégnant de l'établissement. Le travail initié par l'ensemble de la communauté hospitalière doit être poursuivi et amplifié.
II. - Description du poste
Missions principales :
- définition et validation du cadre d'action stratégique (PMP du GHT 21/52, projet d'établissement, CPOM…) ;
- garant des grands équilibres économiques des établissements au service d'une dynamique d'investissement permettant aux établissements de répondre aux besoins de leurs usagers ;
- renforcement de la dynamique de coopération actuelle entre les 3 établissements spécialisés du département ;
- optimisation de l'offre de soins en santé mentale ;
- recherche de modalités opérationnelles concrètes d'amélioration des collaborations entre les acteurs du champ sanitaire et du champ médico-social ;
- travail sur des directions déléguées affirmées.
Principaux projets à conduire :
- mise en œuvre des projets d'établissement 2023-2027 ;
- poursuivre la mise en oeuvre du volet psychiatrie et santé mentale du PMP du GHT 21/52 ;
- travailler activement sur la politique d'attractivité et de fidélisation des professionnels médicaux et soignants ;
- sécuriser et renforcer les coopérations ;
- renouvellement des PTSM 21 ;
- poursuivre les actions permettant d'améliorer la performance médico-économique du CHS ;
- sécurisation des investissements ;
- mettre en œuvre les opérations d'investissement prévues ;
- accompagner l'ouverture de la MAS ;
- travailler à l'amélioration du parcours de soins des personnes précaires ;
- mettre en œuvre les projets retenus au titre des appels à projets nationaux et régionaux.
III. - Profil recherché
L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de six années d'activité professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Expériences professionnelles appréciées :
- connaissance approfondie du secteur sanitaire (psychiatrie), et médico-social (acteurs institutionnels, instances et associations locales, …) ;
- conduite de projet ;
- compétences en management d'équipes multidisciplinaires ;
- stratégie et organisation/conduite du changement ;
- maitrise des règles et des enjeux liés au financement des activités de psychiatrie, et du secteur médico-social (personnes âgées et personnes en situation de handicap) ;
- maitrise des règles de gestion des ressources humaines.
Connaissances particulières requises/prévues :
- avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire et psychiatrique, social et médico-social et savoir positionner l'établissement au sein de son territoire ;
- savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur une capacité de jugement ;
- savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons ;
- savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents ;
- avoir une aptitude à exercer plusieurs compétences (faire preuve de poly-compétence) afin de maîtriser les grands domaines d'activité des établissements.
Compétences professionnelles requises/prévues :
- aptitude à la négociation et au dialogue social ;
- aptitude à la gestion de projet ;
- aptitude au management d'équipes.
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