ANNEXE 4
FICHE DE POSTE

Emploi de directeur ou de directrice du Centre Arthur Lavy à Filiere (Thorens-Glières), (Haute-Savoie)
I. - Description de l'établissement
Le Centre Arthur Lavy est implanté sur la commune de Thorens Glière, à une vingtaine de kilomètres d'Annecy (74).
Cet établissement public médico-social autonome se compose d'une MAS (109 places - polyhandicap), d'un FAM (45 places-retard mental profond ou sévère avec troubles associés) et d'un IME (43 places- polyhandicap et/ou retard mental profond sévère avec troubles associées).
Des projets d'importance tels que la reconstruction de la MAS devront être finalisés.
L'établissement subit un important turn-over lié à sa situation géographique (proximité de la Suisse et coût de la vie du département).
II. - Description du poste
Le chef d'établissement est le garant du pilotage stratégique et de la mise en place de l'organisation générale de l'établissement : management, développement des relations partenariales, pilotage financier, administratif et des ressources humaines, suivi et développement de l'activité.
L'équipe de direction est composée d'un directeur et 2 directeurs adjoints.
Le directeur est en charge plus spécifiquement de la politique RH et du suivi du projet de reconstruction de la MAS.
Une directrice adjointe est en charge de la qualité et du suivi des établissements, des relations avec les familles, du pilotage du CPOM et du plan de transformation de l'offre.
Le 2e directeur adjoint est en charge des affaires financières.
Une restructuration importante a été engagée et doit être poursuivie :

- mise en place d'une politique RH ;
- travail sur l'image et l'attractivité du centre ;
- mise en œuvre du CPOM ;
- réorganisation du pilotage et renforcement des effectifs ;
- remise à plat des finances ;
- dialogue social ;
- mise en œuvre du projet de reconstruction de la MAS ;
- ouverture sur le territoire et développement de partenariats.

Enjeux et points d'attention :

- les projets et actions sont nombreux et demandent un investissement important et une particulière vigilance sur la maîtrise des dépenses liées aux investissements et transformations en cours ;
- l'implication auprès des équipes et le maintien du dialogue social et des relations partenariales et institutionnelles sont essentiels ;
- la politique RH est un enjeu important face au déficit d'attractivité du secteur et aux tensions majorées sur la Haute-Savoie ;
- la sécurisation de la gestion financière doit être menée avec une attention particulière sur le suivi de l'opération de reconstruction de la MAS.

III. - Profil recherché
Le candidat devra disposer d'expériences dans la fonction de directeur d'un établissement médico-social.
Il dispose d'une parfaite connaissance des acteurs institutionnels et de la réglementation du secteur du handicap.
Il a une approche stratégique et une forte sensibilité au développement et à l'innovation.
Le candidat maîtrise le management et est en capacité de fédérer les équipes autour de projets.
Il maîtrise la conduite du dialogue social et dispose des qualités relationnelles indispensables à la gouvernance de l'établissement.
Il est en capacité de conduire les négociations avec l'ensemble des partenaires.
Il fait preuve de dynamisme et de disponibilité.