JORF n°0155 du 2 juillet 2024

Ce texte est une simplification générée par une IA.
Il n'a pas de valeur légale et peut contenir des erreurs.

Fiche de poste pour directeur ou directrice d'instituts médico-sociaux dans les Vosges

Résumé Ce poste consiste à diriger deux centres pour enfants handicapés dans les Vosges, en améliorant les services et en gérant les ressources.

Annexe 23
Fiche de poste
Emploi de directeur ou directrice de l'institut du « Beau Joly » (IME, DITEP et SESSAD) à Mirecourt et IME « l'Eau Vive » à Darney (Vosges)

I. - Description de l'établissement

Direction commune de 2 sites distants de 34 km et composantes (IME, DITEP, SESSAD) : « Institut Beau Joly » à Mirecourt (IME, DITEP et SESSAD) et IME « l'Eau Vive » à Darney. Deux établissements singuliers sur le département de Vosges et indispensables dans le paysage de l'offre médico-sociale.
Le premier enjeu a trait à la transformation de l'offre :

- l'évolution observée des profils orientés et en conséquence l'adaptation nécessaire aux besoins nécessite de penser la transformation de l'offre ;
- l'évaluation de l'écart entre les besoins couverts et ceux à couvrir reste à mener finement pour concourir à la transformation de l'offre sur le département, intégrant la dimension géographique de proximité ;
- le partage de certaines compétences sur les plateaux techniques à proximité au sein d'autres établissements est à construire, notamment grâce au passage en dispositif intégré.

Le second enjeu a trait à la pérennité de l'offre sur le département :
Ces deux établissements doivent organiser l'offre à partir des moyens existants dans la plus grande efficience afin de maîtriser les risques financiers et budgétaires inhérents aux contextes économiques. Dans le même temps, la nécessité de procéder à des investissements sur les deux sites est avérée. Ces projets, d'ampleurs raisonnables, impacteront nécessairement les équilibres financiers des établissements.
Le département des Vosges bénéficie d'un large déploiement d'outils et dispositifs facilitant l'accompagnement des projets et/ou des situations individuelles : bonne dynamique en lien avec la MDPH, Dispositif d'appui à la coordination (DAC), Communauté 360, deux autres directions MS-PH relevant de la Fonction publique hospitalières, etc.

II. - Description du poste

Mission de direction commune de deux établissements médico-sociaux prenant en charge des enfants en situation de handicap.
Le département des Vosges, bénéficie d'un environnement de vie agréable et doté de nombreux équipements culturels et sportifs, ainsi que d'une forte vie associative. L'engagement des acteurs du champ médico-social et plus largement des domaines liés permet la construction de coopérations et stratégies d'actions partagées notamment dans le champ du handicap.
La mission permet d'évoluer dans un environnement professionnel où les partenaires du secteur médico-social sont motivés, impliqués et constructifs, en position d'action et de promotion de la transformation de l'offre.

Les missions

Piloter deux établissements et ses équipes dynamiques et formées, dans le respect du cadrer réglementaire :

- CASF - outils de la loi 2002 ;
- CPOM ;
- gouvernance ;
- coordination.

Etre garant de la sécurité des usagers, des professionnels et de la sécurité matérielle des établissements :

- travailler à la poursuite des projets immobiliers.

Participer à la dynamique locale de transformation de l'offre :

- poursuivre la dynamique de conduite du changement dans les établissements.

Réfléchir aux synergies à créer avec les acteurs du territoire, notamment les établissements publics :

- participer à la fluidité des parcours.

Les activités

Soutenu par les équipes, faire fonctionner avec les moyens alloués et en partenariat avec les acteurs du territoire :

- l'institut « Beau Joly » (DITEP) à MIRECOURT : 40 places (semi-internat/internant de semaine) + 10 places de SESSAD ;
- l'IME « l'Eau vive » à DARNEY : 16 places d'internat de semaine + 6 accueils de jour.

Etablir la relation de travail avec l'ARS et les partenaires.
Rendre compte des actions menées, problématiques rencontrées.
Etre force de proposition sur les enjeux de transformation de l'offre et de la déclinaison du PRS.

III. - Profil recherché
Expérience professionnelle appréciée

Gestion de projet notamment architectural.
Gestion d'équipe éducative.
Gestion administrative, financière et RH.
Expérience attendue de pratique professionnelle sur un poste similaire.

Connaissance requises

Réglementation et gestion des établissements médico-sociaux.
Environnement médico-social et sanitaire.
Séraphin.
Evaluation et développement de la qualité.
Conception et maîtrise de projet.

Compétences professionnelles requises/prévues

Prise de décision.
Communication.
Capacité d'écoute, relationnelle et d'empathie.
Qualités rédactionnelles.
Fort intérêt pour les coopérations, savoir fédérer les acteurs.
Conduite du dialogue social.
Management.
Curiosité et ouverture d'esprit, force de proposition.


Historique des versions

Version 1

Annexe 23

Fiche de poste

Emploi de directeur ou directrice de l'institut du « Beau Joly » (IME, DITEP et SESSAD) à Mirecourt et IME « l'Eau Vive » à Darney (Vosges)

I. - Description de l'établissement

Direction commune de 2 sites distants de 34 km et composantes (IME, DITEP, SESSAD) : « Institut Beau Joly » à Mirecourt (IME, DITEP et SESSAD) et IME « l'Eau Vive » à Darney. Deux établissements singuliers sur le département de Vosges et indispensables dans le paysage de l'offre médico-sociale.

Le premier enjeu a trait à la transformation de l'offre :

- l'évolution observée des profils orientés et en conséquence l'adaptation nécessaire aux besoins nécessite de penser la transformation de l'offre ;

- l'évaluation de l'écart entre les besoins couverts et ceux à couvrir reste à mener finement pour concourir à la transformation de l'offre sur le département, intégrant la dimension géographique de proximité ;

- le partage de certaines compétences sur les plateaux techniques à proximité au sein d'autres établissements est à construire, notamment grâce au passage en dispositif intégré.

Le second enjeu a trait à la pérennité de l'offre sur le département :

Ces deux établissements doivent organiser l'offre à partir des moyens existants dans la plus grande efficience afin de maîtriser les risques financiers et budgétaires inhérents aux contextes économiques. Dans le même temps, la nécessité de procéder à des investissements sur les deux sites est avérée. Ces projets, d'ampleurs raisonnables, impacteront nécessairement les équilibres financiers des établissements.

Le département des Vosges bénéficie d'un large déploiement d'outils et dispositifs facilitant l'accompagnement des projets et/ou des situations individuelles : bonne dynamique en lien avec la MDPH, Dispositif d'appui à la coordination (DAC), Communauté 360, deux autres directions MS-PH relevant de la Fonction publique hospitalières, etc.

II. - Description du poste

Mission de direction commune de deux établissements médico-sociaux prenant en charge des enfants en situation de handicap.

Le département des Vosges, bénéficie d'un environnement de vie agréable et doté de nombreux équipements culturels et sportifs, ainsi que d'une forte vie associative. L'engagement des acteurs du champ médico-social et plus largement des domaines liés permet la construction de coopérations et stratégies d'actions partagées notamment dans le champ du handicap.

La mission permet d'évoluer dans un environnement professionnel où les partenaires du secteur médico-social sont motivés, impliqués et constructifs, en position d'action et de promotion de la transformation de l'offre.

Les missions

Piloter deux établissements et ses équipes dynamiques et formées, dans le respect du cadrer réglementaire :

- CASF - outils de la loi 2002 ;

- CPOM ;

- gouvernance ;

- coordination.

Etre garant de la sécurité des usagers, des professionnels et de la sécurité matérielle des établissements :

- travailler à la poursuite des projets immobiliers.

Participer à la dynamique locale de transformation de l'offre :

- poursuivre la dynamique de conduite du changement dans les établissements.

Réfléchir aux synergies à créer avec les acteurs du territoire, notamment les établissements publics :

- participer à la fluidité des parcours.

Les activités

Soutenu par les équipes, faire fonctionner avec les moyens alloués et en partenariat avec les acteurs du territoire :

- l'institut « Beau Joly » (DITEP) à MIRECOURT : 40 places (semi-internat/internant de semaine) + 10 places de SESSAD ;

- l'IME « l'Eau vive » à DARNEY : 16 places d'internat de semaine + 6 accueils de jour.

Etablir la relation de travail avec l'ARS et les partenaires.

Rendre compte des actions menées, problématiques rencontrées.

Etre force de proposition sur les enjeux de transformation de l'offre et de la déclinaison du PRS.

III. - Profil recherché

Expérience professionnelle appréciée

Gestion de projet notamment architectural.

Gestion d'équipe éducative.

Gestion administrative, financière et RH.

Expérience attendue de pratique professionnelle sur un poste similaire.

Connaissance requises

Réglementation et gestion des établissements médico-sociaux.

Environnement médico-social et sanitaire.

Séraphin.

Evaluation et développement de la qualité.

Conception et maîtrise de projet.

Compétences professionnelles requises/prévues

Prise de décision.

Communication.

Capacité d'écoute, relationnelle et d'empathie.

Qualités rédactionnelles.

Fort intérêt pour les coopérations, savoir fédérer les acteurs.

Conduite du dialogue social.

Management.

Curiosité et ouverture d'esprit, force de proposition.