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Description des centres hospitaliers et des missions du directeur commun
ANNEXE III
CENTRES HOSPITALIERS DE PAU, DE MAULÉON-LICHARRE ; CENTRE GÉRONTOLOGIQUE DE PONTACQ (PYRÉNÉES-ATLANTIQUES)
Directeur ou directrice
I. - Description de l'établissement
La direction commune entre le CH de PAU, le centre gérontologique de PONTACQ-NAY-JURANÇON, le CH de MAULÉON-LICHARRE, est effective depuis le 3 avril 2023. Un directeur délégué assurera la direction du site à compter du 1er novembre 2023.
Le CH de Pau est l'établissement de recours du territoire Béarn-Soule.
L'attractivité de l'établissement rayonne au-delà de son territoire de santé d'appartenance, avec des patients en provenance, pour certaines activités, du territoire Navarre Côte Basque, des Landes, du Gers ou des Hautes-Pyrénées.
Il dispose d'une palette complète de spécialités médicales et chirurgicales au sein d'un plateau technique de pointe :
- urgences, siège du SAMU 64B, urgences adultes et pédiatriques distinctes, SMUR Pédiatrique (partagé avec le CHCB) ;
- réanimation, soins intensifs, surveillance continue ;
- filière gériatrique : UPUG, SSR, USLD ;
- médecine ;
- oncologie ;
- pneumologie ;
- diabétologie, chirurgie pédiatrique, vasculaire et thoracique, ophtalmologique, ORL, stomatologie, viscérale ;
- unité de soins palliatifs ;
- hospitalisation à domicile ;
- réanimation néonatale et pédiatrique ;
- gynécologie-obstétrique, (maternité de niveau 3) ;
- cardiologie interventionnelle ;
- radiologie interventionnelle (embolisation périphérique) ;
- prise en charge des AVC (UNV) et trombectomie.
CENTRE GÉRONTOLOGIQUE PONTACQ NAY JURANÇON
La direction commune CH Pau / centre gérontologique de PONTACQ-NAY-JURANÇON est mise en place depuis le 1er décembre 2017. Une Directrice Adjointe déléguée au pôle gériatrie assure la direction des sites du CGPNJ.
CH MAULÉON-SOULE (HÔPITAL DE PROXIMITÉ)
II. - Description du poste (missions et activités)
Positionnement des établissements dans l'environnement territorial :
Le CH de Pau est l'établissement support du GHT Béarn et Soule. Il répond aux missions de centre territorial de référence et aux besoins et déterminants de santé des habitants d'un large territoire (supra départemental), dans une logique de parcours.
A ce titre, le directeur doit favoriser la coordination des acteurs sur son territoire, en particulier dans le cadre de la structuration du Groupement Hospitalier de Territoire Béarn et Soule.
Il conviendra de poursuivre et concrétiser les travaux menés pour une plus grande complémentarité et une gouvernance intégrée (perspective, à termes, d'une direction commune entre les établissements du GHT).
Ces démarches doivent permettre d'optimiser la réponse apportée aux problématiques d'offre, de continuité et de gradation des soins, notamment à travers la déclinaison du projet médical partagé. Des résultats rapides sont notamment attendus sur la consolidation de certaines filières de soins (urgences, gastro-entérologie etc.)
Le directeur devra également poursuivre et consolider une dynamique de partenariats constructifs avec les établissements de santé privés du territoire, pour certaines filières spécifiques (exemple : GS Orthézien de chirurgie)
Les liens ville/hôpital sont également à investir de manière plus formelle (exemple : projet SAS 64-B) :
- conduite générale des 3 établissements sous-direction commune :
- évolution des projets d'établissements et des schémas directeurs immobiliers.
Piloter le projet d'investissement et la mise en œuvre des opérations du nouveau schéma directeur immobilier du CH de Pau (coût total de l'opération : 145,5 M€) et du CGPNJ (restructuration de l'offre permettant de créer 2 sites EHPAD sur Jurançon et Nay et un site USLD + UHR sur Nay.
Activités, résultats financiers, dialogue social
Le directeur devra mettre en œuvre une politique RH volontariste pour le recrutement des personnels médicaux et non médicaux, afin de poursuivre le développement des différentes activités.
Il s'agira également d'inscrire les établissements dans une gestion financière rigoureuse afin d'éviter la dégradation des principaux indicateurs financiers, tout en veillant à maintenir un dialogue social de qualité.
Qualité et sécurité des soins
Les établissements devront poursuivre leurs démarche d'amélioration de la qualité notamment à travers la progression des indicateurs qualité nationaux et des nouvelles conditions techniques de fonctionnement : certifications HAS, autorisations et visites de conformité etc.
III. - Profil recherché (compétences recherchées, nature et niveau des expériences professionnelles attendus)
L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuels, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Face aux enjeux de démographie médicale et de sécurisation des principales filières de soins, Il s'agit en particulier de poursuivre le travail engagé de consolidation du GHT Béarn et soule dans son environnement.
Une stabilité dans le poste est en conséquence souhaitée ainsi qu'une solide expérience hospitalière requise,
Compétences professionnelles requises notamment dans une configuration en directions communes :
- parcours professionnel diversifié et reconnu en santé ;
- expérience réussie dans la conduite du changement et/ou de projets complexes ;
- techniques de gestion hospitalières sous tous ses aspects (RH, Finances, SI, patrimoine, etc.) ;
- forte implication dans le management relationnel et humain, la coordination d'équipes notamment sur différents sites géographiques ;
- capacité à la conduite d'opérations d'investissement de grandes envergures ;
- capacité d'animation et de conviction, sens de la négociation et du dialogue social ;
- connaissance des relations avec les autorités sanitaires, les élus et autres partenaires locaux.
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