ANNEXE III
CENTRES HOSPITALIERS DE BEAUVAIS ET DE CRÈVECOEUR-LE-GRAND (OISE)
Directeur ou directrice
I. - Description de l'établissement

Le centre hospitalier de Beauvais et le centre hospitalier de Crèvecoeur-le-Grand sont situés dans le département de l'Oise.
D'une capacité de 840 lits et places, le centre hospitalier de Beauvais est l'établissement support du GHT Oise ouest et Vexin dont sont membres le centre hospitalier de Clermont, le centre hospitalier de Chaumont-en-Vexin, l'hôpital de Crèvecoeur et l'hôpital de Grandvilliers.
Sur son territoire une seule clinique privée propose une offre en médecine et en chirurgie.
Le centre hospitalier de Beauvais porte l'animation territoriale sur le territoire d'animation en santé (TAS) depuis la crise sanitaire.

II. - Description du poste

Le centre hospitalier de Beauvais répond à la stratégie régionale en concourant au développement des filières de soins, en évitant les ruptures de parcours de soins, en réduisant les inégalités d'accès aux soins et en améliorant l'organisant d el'accès aux soisn non programmés (SAS).
Il restructure ses urgences adultes afin d'améliorer les prises en charge.

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuel, avec une expérience minimale de 6 années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Expérience professionnelle appréciée (projets de coopération, mise en œuvre de projets médicaux, médico-sociaux et sociaux structurant, conduite du dialogue social, conduite du dialogue de gestion…) :

- coopérations ;
- conduite du dialogue social.

Connaissances particulières requises / prévues (en lien avec les spécificités du poste) :
Solides connaissances techniques dans les divers domaines de la gestion hospitalière (ressources humaines, finances, qualité et logistique) :

- élaborer et exécuter le budget de l'établissement ;
- savoir adapter son établissement aux contraintes financières dans un objectif de maintien de la qualité des prestations et des conditions de vie au travail des agents ;
- être rigoureux dans l'organisation et la gestion ;
- répondre aux préoccupations et aux besoins de sa structure à la fois sur le court terme et le long terme ;
- capacités de concertation et de négociation avec l'ensemble des interlocuteurs du territoire ;

- être force de persuasion ;
- avoir une vision stratégique des évolutions du système sanitaire, social et médicosocial et savoir positionner l'établissement dans des réseaux de santé publique ou médico-sociaux au sein des territoires ;
- savoir être réactif ;
- capacité à prendre des décisions en tenant compte de positions et de points de vue différents et savoir en expliquer les raisons ;
- organiser la réponse aux besoins de la population et la mise en œuvre de la politique régionale sur les plans : sanitaire et médico-social.