JORF n°0117 du 20 mai 2022

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Description et Objectifs du Centre Hospitalier de Gisors

Résumé L'hôpital de Gisors collabore avec d'autres et améliore ses services malgré des problèmes financiers.

ANNEXES

ANNEXE I
CENTRE HOSPITALIER DE GISORS (EURE)
Directeur ou directrice
I. - Description de l'établissement

Le CH Gisors est un établissement public de santé, implanté sur le territoire du Vexin Normand au nord-est du département de l'Eure, à proximité de l'Oise et du Val-d'Oise.
Il est membre du GHT Eure Seine Pays d'Ouche, comprenant 11 établissements et dont l'établissement support est le CH Eure Seine.
Le bassin de population desservi est estimé à près de 75 000 personnes dont 40 % habitent la communauté de communes du Vexin Normand où la population est plus jeune que la moyenne régionale.
Le CH Gisors propose une offre comprenant des activités MCO, gériatrique, et de SSR.
Le développement des coopérations public/public et public/privé apparaît comme un enjeu fondamental du projet d'établissement.
La coopération avec la ville doit également être renforcée, notamment avec la CPTS du Vexin Normand (médecine avancée).
A noter que le CH entretien des liens étroits avec les radiologues libéraux du territoire. Cette complémentarité a permis à l'établissement d'étoffer son parc d'imagerie en coupe d'autorisations de scanner et IRM. Création à terme d'un « Pôle sectoriel d'imagerie médicale » (POSIM) permettant aux radiologues de transférer l'ensemble de leur activité sur le site de l'hôpital de Gisors.
Le CH Gisors connaît par ailleurs de fortes tensions budgétaires et financières. La restauration de ses capacités financières est incontournable pour lui permettre de mener à bien son projet d'investissement et poursuivre sa modernisation.
L'extension et le réaménagement du service des urgences et du SMUR de l'établissement font parties des projets structurants bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre du Ségur de la santé.

II. - Description du poste

- le directeur anime les différentes composantes de la gouvernance hospitalière ;
- le directeur défini des axes stratégiques après une concertation L'ensemble de la politique d'établissement est sous-tendu par le postulat d'un maintien des équilibres financiers, corrélé à une optimisation des organisations, de la gestion prévisionnelle des emplois et à une anticipation des charges nouvelles à court/moyen terme ;
- le directeur favorise les coopérations avec l'établissement support de GHT, les établissements de santé du territoire, les établissements et les services médico-sociaux et plus généralement l'ensemble des acteurs ;
- il est garant du maintien des équilibres et procède aux arbitrage nécessaires pour toute décision comportant un impact particulier ;
- il initie les négociations notamment sur les projets structurants avec les acteurs hospitaliers, médico-sociaux et de ville concernés afin de facilité leur adhésion à l'évolution de l'établissement.

Les objectifs prioritaires de l'établissement sont :

- se positionner comme établissement de proximité de son territoire ;
- dynamiser son activité ;
- pourvoir à la diminution des fuites de patients ;
- créer des dynamiques partenariales public/privé intra et extra GHT ;
- contribuer à la construction des parcours de santé des populations en lien avec les professionnels de santé libéraux, CPTS du Vexin Normand, PTA et CLSM ;
- revenir à l'équilibre financier ;
- conduire les opérations majeures d'investissement de l'établissement (restructuration des urgences, reconstruction de l'EHPAD Champ Fleury).

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuels, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.
Plus spécifiquement sera appréciée :

- une expérience dans le champ de la psychiatrie ;
- une expérience dans la conduite de projets, notamment immobiliers ;
- une capacité à initier, animer et accompagner le changement des organisations et à développer les complémentarités et les coopérations public/public, public - privé et ville - hôpital ;
- une aptitude à la conduite du dialogue social ;
- une connaissance des règles techniques et managériales de gestion d'un établissement de santé dans toutes ses composantes (RH, finances, qualité, achats, information médicale…).


Historique des versions

Version 1

ANNEXES

ANNEXE I

CENTRE HOSPITALIER DE GISORS (EURE)

Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement

Le CH Gisors est un établissement public de santé, implanté sur le territoire du Vexin Normand au nord-est du département de l'Eure, à proximité de l'Oise et du Val-d'Oise.

Il est membre du GHT Eure Seine Pays d'Ouche, comprenant 11 établissements et dont l'établissement support est le CH Eure Seine.

Le bassin de population desservi est estimé à près de 75 000 personnes dont 40 % habitent la communauté de communes du Vexin Normand où la population est plus jeune que la moyenne régionale.

Le CH Gisors propose une offre comprenant des activités MCO, gériatrique, et de SSR.

Le développement des coopérations public/public et public/privé apparaît comme un enjeu fondamental du projet d'établissement.

La coopération avec la ville doit également être renforcée, notamment avec la CPTS du Vexin Normand (médecine avancée).

A noter que le CH entretien des liens étroits avec les radiologues libéraux du territoire. Cette complémentarité a permis à l'établissement d'étoffer son parc d'imagerie en coupe d'autorisations de scanner et IRM. Création à terme d'un « Pôle sectoriel d'imagerie médicale » (POSIM) permettant aux radiologues de transférer l'ensemble de leur activité sur le site de l'hôpital de Gisors.

Le CH Gisors connaît par ailleurs de fortes tensions budgétaires et financières. La restauration de ses capacités financières est incontournable pour lui permettre de mener à bien son projet d'investissement et poursuivre sa modernisation.

L'extension et le réaménagement du service des urgences et du SMUR de l'établissement font parties des projets structurants bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre du Ségur de la santé.

II. - Description du poste

- le directeur anime les différentes composantes de la gouvernance hospitalière ;

- le directeur défini des axes stratégiques après une concertation L'ensemble de la politique d'établissement est sous-tendu par le postulat d'un maintien des équilibres financiers, corrélé à une optimisation des organisations, de la gestion prévisionnelle des emplois et à une anticipation des charges nouvelles à court/moyen terme ;

- le directeur favorise les coopérations avec l'établissement support de GHT, les établissements de santé du territoire, les établissements et les services médico-sociaux et plus généralement l'ensemble des acteurs ;

- il est garant du maintien des équilibres et procède aux arbitrage nécessaires pour toute décision comportant un impact particulier ;

- il initie les négociations notamment sur les projets structurants avec les acteurs hospitaliers, médico-sociaux et de ville concernés afin de facilité leur adhésion à l'évolution de l'établissement.

Les objectifs prioritaires de l'établissement sont :

- se positionner comme établissement de proximité de son territoire ;

- dynamiser son activité ;

- pourvoir à la diminution des fuites de patients ;

- créer des dynamiques partenariales public/privé intra et extra GHT ;

- contribuer à la construction des parcours de santé des populations en lien avec les professionnels de santé libéraux, CPTS du Vexin Normand, PTA et CLSM ;

- revenir à l'équilibre financier ;

- conduire les opérations majeures d'investissement de l'établissement (restructuration des urgences, reconstruction de l'EHPAD Champ Fleury).

III. - Profil recherché

L'emploi s'adresse à un cadre de haut niveau fonctionnaire, ou agent contractuels, avec une expérience minimale de six années d'activités professionnelles diversifiées en tant que cadre supérieur sur des fonctions de direction, d'encadrement ou d'expertise et ayant une excellente connaissance des politiques de santé.

Plus spécifiquement sera appréciée :

- une expérience dans le champ de la psychiatrie ;

- une expérience dans la conduite de projets, notamment immobiliers ;

- une capacité à initier, animer et accompagner le changement des organisations et à développer les complémentarités et les coopérations public/public, public - privé et ville - hôpital ;

- une aptitude à la conduite du dialogue social ;

- une connaissance des règles techniques et managériales de gestion d'un établissement de santé dans toutes ses composantes (RH, finances, qualité, achats, information médicale…).