ANNEXE

Le projet de modernisation de Voies navigables de France concerne l'ensemble de ses filières. Toutes les directions de l'établissement (directions territoriales comme directions du siège) seront impactées dans les mois à venir par des ajustements organisationnels. Cette annexe présente les différentes unités organisationnelles de l'établissement concernées par les futures réorganisations.

| VNF SIÈGE | | |:---------------------------------------------------|-----------------------------| | DIRECTION GÉNÉRALE | | | CABINET DIRECTION GÉNÉRALE | | | MISSION AUDIT ET CONTRÔLE INTERNES | CONTRÔLE INTERNE | | AUDIT INTERNE | | | SECRÉTARIAT GÉNÉRAL | | |DIRECTION DES SYSTÈMES D'INFORMATION ET DU NUMÉRIQUE| DIRECTION | | RELATIONS MÉTIERS ET DIRECTIONS TERRITORIALES | | | APPLICATIONS | | | INFRASTRUCTURE ET SUPPORT | | | DIRECTION DE LA COMMUNICATION | | | DIRECTION INFRASTRUCTURE EAU ET ENVIRONNEMENT | DIRECTION | | GÉOMATIQUE ET CARTOGRAPHIE | | | PATRIMOINE EXPLOITATION MAINTENANCE | | | MAÎTRISE D'OUVRAGE | | | GESTION DURABLE | | | MODERNISATION | | | DÉVELOPPEMENT DURABLE | | | RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT | | | DIRECTION DÉVELOPPEMENT | DIRECTION | | TERRITOIRE, TOURISME ET SERVICES | | | TRANSPORT ET REPORT MODAL | | | PORTS ÉTUDES ET GESTION DOMANIALE | | | EUROPE | | | ASSISTANCE | | | INNOVATION | | | MISSION CANAL DU MIDI | | | DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DES MOYENS | DIRECTION | | ASSISTANCE DE DIRECTION | | | ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT | | | SYNTHÈSE ET DIALOGUE DE GESTION | | | SÉCURITÉ ET PRÉVENTION RISQUES PROFESSIONNELS | | | IMMOBILIER | | | GESTION ADMINISTRATIVE ET PAIE | | | RECRUTEMENT FORMATION CARRIÈRE COMPÉTENCE | | | MOYENS ACHATS BUDGET | | | RELATIONS ET AFFAIRES SOCIALES | | | DIRECTION JURIDIQUE ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE |BUDGET ET CONTRÔLE DE GESTION| | SERVICES COMPTABLES | | | JURIDIQUE ET COMMANDE PUBLIQUE | |

| VNF DIRECTION INGÉNIERIE ET MAÎTRISE D'OUVRAGE | | |:-----------------------------------------------------|---------| | DIRECTION | | | UO LILLE |DIRECTION| | QUALITÉ SÉCURITÉ ENVIRONNEMENT FINANCEMENT | | | PROGRAMMATION ET GESTION FINANCIÈRE | | | ÉTUDE AMONT STRATÉGIE ET PROSPECTIVE | | | DRAGAGE | | | ÉTUDES GRANDS TRAVAUX 1 | | | ÉTUDES GRANDS TRAVAUX 2 | | | ÉTUDES GRANDS TRAVAUX 3 | | | ÉTUDES GRANDS TRAVAUX 5 | | | UO NANCY |DIRECTION| | AFFAIRES GÉNÉRALE | | | CONDUITE D'OPÉRATIONS | | | ÉTUDES ET TRAVAUX NEUFS - OUVRAGES NAVIGATION | | |ÉTUDES ET TRAVAUX NEUFS - GRANDS OUVRAGES HYDRAULIQUES| | | ÉTUDES AMÉNAGEMENT ET ENVIRONNEMENT | | | UO PROJETS SPÉCIAUX PARTENARIATS |DIRECTION| | UO LYON/BEAUCAIRE |DIRECTION| | GESTION ET QUALITÉ DES OPÉRATIONS | | | ÉTUDES ET TRAVAUX DE LYON BESANCON | | | ÉTUDES ET TRAVAUX DE BEAUCAIRE | | | UO PARIS |DIRECTION| | MISSION BRAY NOGENT | | | ÉTUDES ET GRANDS TRAVAUX 1 | | | ÉTUDES ET GRANDS TRAVAUX 2 | | | ÉTUDES ET GRANDS TRAVAUX 3 | | | ÉTUDES ET GRANDS TRAVAUX 4 | | | ÉTUDES ET GRANDS TRAVAUX 5 | | | UO STRASBOURG |DIRECTION| | PROJETS | | | UO DIJON |DIRECTION| | ÉTUDES ET GRANDS TRAVAUX | |

| VNF DIRECTION TERRITORIALE NORD PAS-DE-CALAIS | | |:---------------------------------------------------|---------| | DIRECTION | | | CONTRÔLE DE GESTION QUALITÉ SÉCURITÉ DÉFENSE | | | CONSEIL DE PRÉVENTION | | | CHARGES DE MISSION | | | SECRÉTARIAT GÉNÉRAL |DIRECTION| | GESTION RESSOURCES HUMAINES ET COMPÉTENCES | | | JURIDIQUE ET COMMANDE PUBLIQUE | | | CENTRE SERVICES PARTAGES | | | INFORMATIQUE | | | MOYENS GÉNÉRAUX ET LOGISTIQUE | | | MÉDICO-SOCIAL | | | ADMINISTRATION DES DONNÉES LOCALES | | | SERVICE DÉVELOPPEMENT DE LA VOIE D'EAU |DIRECTION| | GESTION DOMAINE ET PATRIMOINE IMMOBILIER | | | AMÉNAGEMENT TOURISME | | | ORGANISATION DU TRANSPORT FLUVIAL | | | PROSPECTION FILIÈRES | | | AGENCE TERRITORIALE DÉVELOPPEMENT DE DUNKERQUE | | | AGENCE TERRITORIALE DÉVELOPPEMENT DE DOUAI | | | COMMUNICATION | | | SERVICE EXPLOITATION MAINTENANCE |DIRECTION| | EXPLOITATION - GESTION TRAFIC - POLICE NAVIGATION | | | MAINTENANCE ET GESTION DU PATRIMOINE | | | EXPERTISE SYSTÈMES AUTOMATISES GESTION HYDRAULIQUE | | | ATELIER RÉGIONAL DE FERIN | | | UTI ESCAUT - SAINT-QUENTIN |DIRECTION| | ADMINISTRATIF | | | ENVIRONNEMENT DOMAINE IMMOBILIER | | | INGÉNIERIE | | |MAINTENANCE EXPLOITATION TERRITORIAL DE VALENCIENNES| | | ANTENNE DE CAMBRAI | | | ANTENNE DE BERLAIMONT | | | UTI DEULE - SCARPE |DIRECTION| | ADMINISTRATIF | | | TERRITORIAL ENVIRONNEMENT DOMAINE IMMOBILIER | | | INGÉNIERIE | | | MAINTENANCE EXPLOITATION | | | ANTENNE DE QUESNOY SUR DEULE | | | UTI FLANDRES - LYS |DIRECTION| | ADMINISTRATIF | | | DOMAINE | | | INGÉNIERIE | | | IMMOBILIER | | | TRAVAUX | | | EXPLOITATION MAINTENANCE | | | ANTENNE DE DUNKERQUE | |

| VNF DIRECTION TERRITORIALE SUD OUEST | | |:-------------------------------------------------------|---------| | DIRECTION | | | CONSEIL DE GESTION | | | AFFAIRES JURIDIQUES | | | COMMUNICATION | | | SERVICE RESSOURCES HUMAINES ET PRÉVENTION |DIRECTION| | RH ET FORMATION | | | PRÉVENTION | | | SERVICE ADMINISTRATIF ET FINANCER |DIRECTION| | ACHATS ET ADMINISTRATION GÉNÉRALE | | | BUDGETS ET ORDONNANCEMENT | | | INFORMATIQUE ET TÉLÉPHONIE | | | SERVICE DÉVELOPPEMENT |DIRECTION| | AMÉNAGEMENT FLUVIAL ET FLUVESTRE | | | POLITIQUES DOMANIALES | | | CONNAISSANCE DES TERRITOIRES ET RELATIONS USAGERS | | | IMMOBILIER | | |SERVICE INFRASTRUCTURE, EAU, ENVIRONNEMENT, EXPLOITATION|DIRECTION| | INGÉNIERIE GRANDS PROJETS | | | POLITIQUES MAINTENANCE EXPLOITATION | | | EAU ENVIRONNEMENT | | | MAINTENANCE SPÉCIALISÉE DES ÉQUIPEMENTS | | | MAINTENANCE SPÉCIALISÉE DU LINÉAIRE ET SERVICES | | | SERVICE POLITIQUES CONTRACTUELLES, PATRIMOINE, CULTURE |DIRECTION| | PATRIMOINE, CULTURE, ARCHIVES | | | SERVICE TERRITORIAL MIDI |DIRECTION| | DÉVELOPPEMENT DOMAINE | | | INFRASTRUCTURE, EAU, EXPLOITATION | | | INGÉNIERIE | | | RESSOURCES HUMAINES | | | PRÉVENTION | | | SERVICE TERRITORIAL TOULOUSE HAUTE GARONNE |DIRECTION| | DÉVELOPPEMENT DOMAINE | | | INFRASTRUCTURE, EAU, EXPLOITATION | | | INGÉNIERIE | | | RESSOURCES HUMAINES | | | PRÉVENTION | | | SERVICE TERRITORIAL GARONNE |DIRECTION| | DÉVELOPPEMENT DOMAINE | | | INFRASTRUCTURE, EAU, EXPLOITATION | | | INGÉNIERIE | | | RESSOURCES HUMAINES | | | PRÉVENTION | |

| VNF DIRECTION TERRITORIALE NORD EST | | |:-----------------------------------------------------|------------------------| | DIRECTION | | | CHARGES DE MISSION | | | SECRÉTARIAT GÉNÉRAL | DIRECTION | | RESSOURCES ET ECORESPONSABILITÉ | | | RESSOURCES HUMAINES | | | SOCIAL | | |ARRONDISSEMENT MAÎTRISE D'OUVRAGE PROSPECTIVE FINANCES|DIRECTION ARRONDISSEMENT| | MAÎTRISE D'OUVRAGE | | | FINANCES | | | ASSISTANCE AU PILOTAGE STRATÉGIQUE | | |ARRONDISSEMENT ENVIRONNEMENT MAINTENANCE EXPLOITATION |DIRECTION ARRONDISSEMENT| | AFFAIRES GÉNÉRALES | | | MAINTENANCE ET SURVEILLANCE DES OUVRAGES | | | GESTION DE L'EAU ET INFORMATIQUE INDUSTRIELLE | | | GESTION DES MILIEUX | | | EXPLOITATION RÉGLEMENTATION DÉFENSE | | | ARRONDISSEMENT DÉVELOPPEMENT DE LA VOIE D'EAU |DIRECTION ARRONDISSEMENT| | TRANSPORT, ACTION COMMERCIALE ET COMMUNICATION | | | AFFAIRES JURIDIQUES | | | TOURISME, DOMAINE ET RECETTES | | | AGENCE COMPTABLE SECONDAIRE | DÉPENSES | | RECETTES | | | UTI MEUSE - ARDENNES | DIRECTION | | RESSOURCES, ENVIRONNEMENT, INGÉNIERIE ET TERRITOIRE | | | MAINTENANCE | | | INGÉNIERIE ET ENVIRONNEMENT | | | GESTION HYDRAULIQUE ET EXPLOITATION MEUSE AMONT | | | GESTION HYDRAULIQUE ET EXPLOITATION MEUSE AVAL | | | UTI CANAL MARNE - RHIN OUEST | DIRECTION | | RESSOURCES, ENVIRONNEMENT, INGÉNIERIE ET TERRITOIRE | | | MAINTENANCE | | | GESTION HYDRAULIQUE ET EXPLOITATION | | | ENTRETIEN ET SURVEILLANCE DES OUVRAGES | | | UTI MOSELLE | DIRECTION | | AGENCE DE METZ ET POLE RESSOURCES | | | AGENCE EXPLOITATION | | | AGENCE INGÉNIERIE ET MAINTENANCE | | | AGENCE DE PONT A MOUSSON | | | AGENCE DE TOUL | | | SERVICE SPÉCIAL DES PÉAGES SUR LA MOSELLE | | | UTI CANAL DES VOSGES | DIRECTION | | ADMINISTRATIF | | | LOGISTIQUE | | | MAINTENANCE | | | GESTION HYDRAULIQUE EXPLOITATION | | | DÉVELOPPEMENT DE LA VOIE D'EAU | | | ENVIRONNEMENT LABEL DÉVELOPPEMENT DURABLE | | | UTI CANAL MARNE RHIN EST EMBRANCHEMENT NANCY | DIRECTION | | ADMINISTRATIF | | | INGÉNIERIE - DÉVELOPPEMENT | | | MAINTENANCE | | | GESTION HYDRAULIQUE ENTRETIEN EXPLOITATION | | | UTI CANAL CHAMPAGNE BOURGOGNE | DIRECTION | | AGENCE DE LONGEAU | | | AGENCE DE SAINT DIZIER | | | AGENCE DE CHAUMONT | |

| VNF DIRECTION TERRITORIALE BASSIN DE LA SEINE | | |:-----------------------------------------------|---------------------------| | DIRECTION | | | MISSION PRÉVENTION, CONSEIL, SÛRETÉ | | | SERVICE COMPTABILITÉ |AGENCE COMPTABLE SECONDAIRE| | COMPTABILITÉ CENTRALE | | | CHARGE DE MISSION JO 2024 | | | BUREAU COMMUNICATION | | | SECRÉTARIAT GÉNÉRAL | DIRECTION | | AFFAIRES JURIDIQUES ET CONTENTIEUX | | | PERSONNEL ET AFFAIRES TRANSVERSALES | | | FORMATION, MOBILITÉ ET CONCOURS | | | COMMANDE PUBLIQUE | | | MOYENS GÉNÉRAUX | | | INFORMATIQUE ET ÉNERGIE | | | GESTION IMMOBILIÈRE | | | CHARGE DE MISSION | | | SERVICE SOCIAL | | | SERVICE GESTION DE LA VOIE D'EAU | DIRECTION | | POLITIQUE DE MAINTENANCE | | | DRAGAGES ET BATHYMÉTRIE | | | EAU ET ENVIRONNEMENT | | | EXPLOITATION ET POLICE, TRAFIC ET SIG | | |PROGRAMMATION INVESTISSEMENTS ÉTUDES ET MÉTHODES| | | SERVICE DOMAINE | DIRECTION | | GESTION DOMANIALE | | | VALORISATION DU DOMAINE | | | BATEAUX STATIONNAIRES | | | SERVICE DÉVELOPPEMENT DE LA VOIE D'EAU | TRANSPORT DE MARCHANDISES | | TOURISME ET SERVICES AUX USAGERS | | | INNOVATION | | | UTI BOUCLES DE LA SEINE | DIRECTION | | AFFAIRES GÉNÉRALES | | | EXPLOITATION | | | MAINTENANCE | | | ACTION TERRITORIALE | | | ÉTUDES ET TRAVAUX | | | UTI SEINE NORD | DIRECTION | | AFFAIRES GÉNÉRALES | | | EXPLOITATION | | | MAINTENANCE, ÉTUDES ET TRAVAUX | | | UTI CANAUX DE PICARDIE CHAMPAGNE-ARDENNE | DIRECTION | | AFFAIRES GÉNÉRALES | | | EXPLOITATION | | | MAINTENANCE, ÉTUDES ET TRAVAUX | | | DOMANIAL ET IMMOBILIER | | | UTI SEINE AMONT | DIRECTION | | AFFAIRES GÉNÉRALES ET DOMANIALES | | | EXPLOITATION ET ENTRETIEN | | | MAINTENANCE, ÉTUDES ET TRAVAUX | | | UTI MARNE | DIRECTION | | AFFAIRES GÉNÉRALES ET DOMANIALES | | | EXPLOITATION ET ENTRETIEN | | | MAINTENANCE, ÉTUDES ET TRAVAUX | | | UTI LOIRE | DIRECTION | | AFFAIRES GÉNÉRALES | | | EXPLOITATION | | | ÉTUDES TECHNIQUES | |

| VNF DIRECTION TERRITORIALE DE STRASBOURG | | |:--------------------------------------------|-------------------| | DIRECTION | | | COMMUNICATION | | | CONSEILLER DE PRÉVENTION | | | MODERNISATION ET RELANCE | | | SYSTÈMES D'INFORMATION | | | SECRÉTARIAT GÉNÉRAL | DIRECTION | | RESSOURCES HUMAINES | | | JURIDIQUE | | | INFORMATIQUE | | | PRÉVENTION SÉCURITÉ | | | MANAGEMENT ET QUALITÉ | | | BÂTIMENTS DOMAINE URBANISME | | | MOYENS GÉNÉRAUX | | | CENTRE DE SERVICES PARTAGES | | | MARCHES PUBLICS | | | MÉDICO-SOCIAL | | | SERVICE DÉVELOPPEMENT | DIRECTION | |DÉVELOPPEMENT TOURISME ET SERVICE AUX USAGERS| | | STRATÉGIE PORTUAIRE ET ÉTUDES PROSPECTIVES | | | SERVICE TECHNIQUE VOIE D'EAU | DIRECTION | | PROJETS TRANSFRONTALIERS | | | MAINTENANCE/EXPLOITATION | | | EAU ENVIRONNEMENT RISQUES | | | BUDGET ADMINISTRATION | | | GÉOMATIQUE | | | DIRECTION UNITÉS TERRITORIALES |APPUI ADMINISTRATIF| | UTI STRASBOURG RHIN | DIRECTION | | FONCTIONS SUPPORT | | | DOMAINE ENVIRONNEMENT DÉVELOPPEMENT | | | CARING | | | PARC DE GAMBSHEIM | | | CENTRE MAINTENANCE EXPLOITATION LAUTERBOURG | | | CENTRE MAINTENANCE EXPLOITATION GAMBSHEIM | | | CIRCONSCRIPTION WACKEN | | | CIRCONSCRIPTION KRAFFT | | | CMI DE STRASBOURG | | | UTI MARNE AU RHIN ET SARRE | DIRECTION | | ADMINISTRATIF | | | POLE MAINTENANCE DES OUVRAGES | | | CIRCONSCRIPTION GONDREXANGE ET HESSE | | | CIRCONSCRIPTION LUTZELBOURG | | | CIRCONSCRIPTION HOCHFELDEN | | | CIRCONSCRIPTION SARREGUEMINES | | | CIRCONSCRIPTION MITTERSHEIM | | | CIRCONSCRIPTION DE SARRALBE | | | UTI RHÔNE RHIN SUD | DIRECTION | | ADMINISTRATIF, DOMAINE | | | CIRCONSCRIPTION BAVILLIERS | | | CIRCONSCRIPTION DANNEMARIE VALDIEU | | | CENTRE MAINTENANCE EXPLOITATION NIFFER | | | CIRCONSCRIPTION NEUF BRISACH | | | CMI DE MULHOUSE | |

| VNF DIRECTION TERRITORIALE CENTRE BOURGOGNE | | |:---------------------------------------------------------|---------| | DIRECTION | | | RELATIONS INSTITUTIONNELLES ET INNOVATION | | | SECRÉTARIAT GÉNÉRAL |DIRECTION| | MISSION ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT | | | RESSOURCES HUMAINES | | | INFORMATIQUE ET TÉLÉCOMMUNICATION | | | COMMANDE PUBLIQUE | | | IMMOBILIER ET LOGISTIQUE | | |SERVICE EXPLOITATION MAINTENANCE ENVIRONNEMENT HYDRAULIQUE|DIRECTION| | MODERNISATION DU RÉSEAU | | | MAINTENANCE EXPLOITATION INFORMATIQUE INDUSTRIELLE | | | ENVIRONNEMENT | | | GESTION HYDRAULIQUE | | | GRANDS OUVRAGES | | | SYSTÈME INFORMATIONS GÉOGRAPHIQUES | | | CHARGE DE MISSION | | | SERVICE DÉVELOPPEMENT DE LA VOIE D'EAU |DIRECTION| | JURIDIQUE | | | DOMAINE | | | DÉVELOPPEMENT | | | CHARGE DE MISSION | | |SERVICE PRÉVENTION, ACCOMPAGNEMENT DE LA DÉPENSE ET SÛRETÉ|DIRECTION| | CONSEIL SÛRETÉ | | | CSP LIQUIDATION | | | CSP ENGAGEMENT | | | SÉCURITÉ PRÉVENTION | | | UTI SAÔNE LOIRE |DIRECTION| | DOMAINE ET ADMINISTRATIF | | | SÉCURITÉ PRÉVENTION | | | TECHNIQUE | | | BUDGET | | | PLANIFICATION | | | GESTION HYDRAULIQUE/SOH | | | CEMI MONTCEAU | | | CEMI DIGOIN | | | MAINTENANCE SPÉCIALISÉE OPÉRATIONNELLE | | | MISSION SEILLE | | | UTI VAL DE LOIRE SEINE |DIRECTION| | ADMINISTRATIF | | | TECHNIQUE | | | CEMI ST SATUR | | | CEMI DECIZE | | | CEMI NEMOURS | | | CEMI BRIARE | | | MAINTENANCE SPÉCIALISÉE OPÉRATIONNELLE DECIZE | | | MAINTENANCE SPÉCIALISÉE OPÉRATIONNELLE MONTARGIS | | | UTI BOURGOGNE |DIRECTION| | MAINTENANCE SPÉCIALISÉE | | | ADMINISTRATIF, LOGISTIQUE ET SÉCURITÉ | | | TECHNIQUE | | | GESTION HYDRAULIQUE | | | CEMI ARMANCON | | | CEMI AUXOIS | | | CEMI OUCHE | | | UTI NIVERNAIS YONNE |DIRECTION| | AFFAIRES GÉNÉRALES | | | TECHNIQUE | | | SÉCURITÉ PRÉVENTION | | | EXPLOITATION GESTION HYDRAULIQUE | | | MAINTENANCE SPÉCIALISÉE | | | CEMI NIÈVRE | | | CEMI AUXERRE AMONT | | | CEMI AUXERRE AVAL | | | CEMI CONFLUENCE | |

| VNF DIRECTION TERRITORIALE RHÔNE SAÔNE | | |:------------------------------------------------|---------| | DIRECTION | | | MISSION RECHERCHE ET INNOVATION | | | AGENCE COMPTABLE SECONDAIRE | | | CONSEIL DE PRÉVENTION | | | CONSEIL GESTION MODERNISATION | | | COMMUNICATION | | | JURIDIQUE ET MARCHES | | | SERVICE SOCIAL | | | SECRÉTARIAT GÉNÉRAL |DIRECTION| | RESSOURCES HUMAINES | | | MOYENS GÉNÉRAUX PARC IMMOBILIER | | | INFORMATISATION | | | SÉCURITÉ PRÉVENTION | | | CENTRE DE SERVICES PARTAGES | | | DIRECTION DU DÉVELOPPEMENT |DIRECTION| | ÉCONOMIE TRANSPORT ET PROSPECTIVE | | | TOURISME TERRITOIRE CONCESSIONS PORTUAIRES | | | GESTION DOMANIALE | | | DÉVELOPPEMENT TRANSPORT PACA/OCCITANIE | | | DIRECTION GESTION DURABLE |DIRECTION| | EXPLOITATION GESTION HYDRAULIQUE | | | MAINTENANCE | | | ENVIRONNEMENT GESTION HYDRAULIQUE | | | INFORMATION GÉOGRAPHIQUE | | | SME ET ACTIONS TRANSVERSALES | | | DIRECTION DES UNITÉS TERRITORIALES |DIRECTION| | UTI PETITE SAÔNE |DIRECTION| | AFFAIRES GÉNÉRALES | | | EXPLOITATION, MAINTENANCE LINÉAIRE | | | GESTION DOMANIALE | | | INGÉNIERIE PROXIMITÉ | | | MAINTENANCE OUVRAGE | | | UTI CANAL DU RHÔNE AU RHIN |DIRECTION| | DOMAINE | | | EXPLOITATION MAINTENANCE | | | INGÉNIERIE | | | MSO | | | SUPPORT | | | UTI GRANDE SAÔNE |DIRECTION| | ADMINISTRATIF ET COMPTABILITÉ | | | BATHYMÉTRIE | | | VIGNETTES | | | EXPLOITATION DES OUVRAGES, GH | | |INGÉNIERIE LINÉAIRE, DÉVELOPPEMENT, ENVIRONNEMENT| | | GESTION DOMANIALE | | | MAINTENANCE LINÉAIRE GESTION MATÉRIEL | | | MAINTENANCE SPÉCIALISÉE INGÉNIERIE DES OUVRAGES | | | UTI CANAL DU RHÔNE A SÈTE | | | SUBDIVISION DE FRONTIGNAN | | | SERVICE FLUVIAL LYONNAIS |DIRECTION| | DÉVELOPPEMENT DOMANIAL | | | OPÉRATIONNEL | | | RÉFÉRENTS RHÔNE ET SAÔNE | |