« ANNEXE II
DIRECTION GÉNÉRALE DES FINANCES PUBLIQUES
| INSTANCE | AUTORITÉ
de rattachement | PÉRIMÈTRE |NOMBRE DE SIÈGES|MODE
de désignation| |
|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------|--------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Titulaires | Suppléants | | | | |
| Direction générale | | | | | |
| Comité technique de réseau (CTR) de la DGFIP | Directeur général des finances publiques | Services centraux, services déconcentrés et services à compétence nationale relevant ou rattachés à la DGFIP | 10 | 10 |Composition par addition des suffrages obtenus au comité technique de service central de réseau, aux comités techniques de services déconcentrés et aux comités techniques de service à compétence nationale de la DGFIP|
| Services centraux | | | | | |
| Comité technique de service central de réseau (CTSCR) de la DGFIP | Directeur général des finances publiques |Services centraux de la DGFIP, directions locales de Saint-Pierre-et-Miquelon, Wallis et Futuna, délégations interrégionales, service à compétence nationale Cap numérique| 10 | 10 | Election directe
Scrutin de liste |
| Services déconcentrés | | | | | |
| Comités techniques de service déconcentré des directions départementales ou régionales de la DGFIP |Directeur départemental ou régional des finances publiques| Directeur départemental ou régional des finances publiques | | | Election directe
Scrutin de liste (sauf pour le CTSD de la DRFIP de Mayotte : scrutin de sigle) |
| De 50 à 74 agents | 4 | 4 | | | |
| De 75 à 199 agents | 5 | 5 | | | |
| De 200 à 399 agents | 6 | 6 | | | |
| De 400 à 599 agents | 7 | 7 | | | |
| De 600 à 799 agents | 8 | 8 | | | |
| De 800 à 999 agents | 9 | 9 | | | |
| A partir de 1 000 agents | 10 | 10 | | | |
| Comités techniques de service déconcentré des directions spécialisées : direction de contrôle fiscal, direction spécialisée pour l'Assistance publique-hôpitaux de Paris, trésorerie générale pour l'étranger, direction des créances spéciales du Trésor | Directeur | Direction spécialisée | | | Election directe
Scrutin de liste (sauf pour la direction spécialisée des créances spéciales du Trésor : scrutin de sigle) |
| De 50 à 74 agents | 4 | 4 | | | |
| De 75 à 199 agents | 5 | 5 | | | |
| De 200 à 399 agents | 6 | 6 | | | |
| De 400 à 599 agents | 7 | 7 | | | |
| De 600 à 799 agents | 8 | 8 | | | |
| De 800 à 999 agents | 9 | 9 | | | |
| A partir de 1 000 agents | 10 | 10 | | | |
| Comités techniques de service déconcentré des directions locales : direction locale des finances publiques de la Nouvelle-Calédonie, direction locale des finances publiques de la Polynésie française | Directeur local
des finances publiques | Direction locale
des finances publiques | | | Election directe
Scrutin de liste |
| De 50 à 74 agents | 4 | 4 | | | |
| De 75 à 199 agents | 5 | 5 | | | |
| De 200 à 399 agents | 6 | 6 | | | |
| De 400 à 599 agents | 7 | 7 | | | |
| De 600 à 799 agents | 8 | 8 | | | |
| De 800 à 999 agents | 9 | 9 | | | |
| A partir de 1 000 agents | 10 | 10 | | | |
|Comités techniques de service à compétence nationale : direction impôts service, direction des vérifications nationales et internationales, direction des grandes entreprises, direction nationale d'enquêtes fiscales, direction nationale de vérification des situations fiscales personnelles, direction des résidents à l'étranger et des services généraux, service de la documentation nationale du cadastre, Ecole nationale des finances publiques, direction des services informatiques, direction nationale d'interventions domaniales, service des retraites de l'Etat| Chef de service
à compétence nationale | Service à compétence
nationale | | | Election directe
Scrutin de liste |
| De 50 à 74 agents | 4 | 4 | | | |
| De 75 à 199 agents | 5 | 5 | | | |
| De 200 à 399 agents | 6 | 6 | | | |
| De 400 à 599 agents | 7 | 7 | | | |
| De 600 à 799 agents | 8 | 8 | | | |
| De 800 à 999 agents | 9 | 9 | | | |
| A partir de 1 000 agents | 10 | 10 | | | |
L'annexe III de l'arrêté du 9 juin 2011 est modifiée comme suit :
«-pour le comité technique de service déconcentré de la direction interrégionale de Bordeaux, le nombre de sièges est fixé à 10 titulaires et 10 suppléants ;
«-pour le comité technique de service déconcentré de la direction interrégionale de Rouen, le nombre de sièges est fixé à 8 titulaires et 8 suppléants. »
L'annexe IV de l'arrêté du 9 juin 2011 est remplacée par les dispositions suivantes :
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