ANNEXE 2
LISTE DES POSTES SPÉCIFIQUES SOUMIS À UNE DURÉE MAXIMALE D'AFFECTATION

| Grand employeur | Direction ou service | Intitulé du poste |Durée| |-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|-----| | | AIR | Au sein de la direction du service du SIAé : |5 ans| | Sous-directeur ressources humaines | | | | | Adjoint au sous-directeur affaires financières | | | | | Chef du bureau finances comptabilité (service déconcentré) | | | | | Chef du bureau gestion des ressources humaines (service déconcentré) | | | | | Au sein de la direction des ressources humaines de l'armée de l'Air et de l'Espace : | | | | | Chef du bureau personnel civil (service déconcentré) | | | | | Chef bureau activités et formations (service déconcentré) | | | | | Au sein du commandement des forces aériennes : | | | | | Chef division formation et expert personnel civil | | | | | Chef du bureau dialogue de performance (service déconcentré) | | | | | ARMEE DE TERRE | Au sein de l'Inspection de l'armée de Terre : | 5 ans | | | Chef de l'observatoire du personnel civil de l'armée de Terre | | | | | EMA |Au sein du Service de la maintenance des matériels terrestres-Etat-major :| | | | Expert technique en conseil environnemental | 7 ans | | | | Chef de la division gestion des ressources | 5 ans | | | | Chef du bureau conduite opérateur logistique (service déconcentré) | | | | | Chef du bureau pilotage qualité prévention (service déconcentré) | | | | | Chef du bureau gestion RH PC et dialogue social (service déconcentré) | | | | | Au sein du Commandement de la maintenance des forces : | | | | |Chef du bureau « organisation, RH PC » de la division performance synthèse Etat-major commandement de la maintenance des forces (service déconcentré)| | | | | Au sein de la Structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres : | | | | | Officier de soutien parc MCO-T | | | | | Chef de la division compétences et expertises | | | | | Chefs de section d'expertise technique du mco-t | | | | | Chef de section technique d'assistance sim@t | | | | | Chefs de section assistance et expertise | | | | | Autorité signataire des marchés - président de la CIC | | | | | Expert technique domaine achat | | | | | Au sein du 3e régiment du matériel : | | | | | Chef de groupement de maintenance des matériels terrestres | | | | | Au sein de la 13e Base de soutien du matériel : | 7 ans | | | | Chef de détachement de maintenance | | | | | Chef du bureau études et expertises techniques | | | | | Adjoint au chef du bureau maintenance industrielle et chef de la section conduite de maintenance | | | | | Au sein de la 14e Base de soutien du matériel : | | | | | Adjoint au chef du bureau maintenance industrielle | | | | | DMAE | Chef de la division engagement liquidation | 5 ans | | | SCA | Chef de l'observatoire RH PC | 5 ans | | | Chef de division organique GSBdD Pau-Bayonne | | | | | Chef de division organique GSBdD Angoulême | | | | | Chef de division organique GSBdD Cherbourg | | | | | Chef de division organique GSBdD Evreux | | | | | Chef de division organique GSBdD Nîmes-Laudun | | | | | DIRISI | Au sein de la direction centrale : | 8 ans | | | Product owner digital officer | | | | | Au sein du service d'ingénierie contractuelle et logistique : | | | | | Chef de département | | | | | Au sein du centre national de soutien opérationnel : | | | | | Chef de département | | | | | | DRM | Au sein de la Sous-direction technique et appui : |5 ans| | Chef de division | | | | | Adjoint au chef de division | | | | | Adjoint au chef de bureau | | | | | Chef de section | | | | | Adjoint de coordination de sous-direction | | | | | Au sein de la Sous-direction exploitation : | | | | | Adjoint de coordination de plateau | | | | | Adjoint au chef de bureau | | | | | Adjoint chef de plateau | | | | | Chef de section | | | | | Au sein de la Sous-direction recherche : | | | | | Chef de section | | | | | Au sein de l'Etat-Major : | | | | | Chef de division | | | | | Adjoint au chef de bureau | | | | | Chef de section | | | | | Au sein du Centre de formation et d'emploi relatif aux émissions électromagnétiques (CFEEE) : | | | | | Adjoint au chef de division | | | | | Chef de section | | | | | Au sein du Centre interarmées de recherche et de recueil du renseignement humain (CI3RH) : | | | | | Chef de section | | | | | Au sein du Centre de recherche et d'analyse du cyberespace (CRAC) : | | | | | Adjoint au chef de centre | | | | | Chef de section | | | | | Au sein du Centre de renseignement géo spatial interarmées (CRGI) : | | | | | Chef de division | | | | | Adjoint au chef de division | | | | | Chef de section | | | | | Au sein du Centre de formation interarmées au renseignement (CFIAR) : | | | | | Adjoint au chef de bureau | | | | | Chef de section | | | | | MARINE | Au sein du service logistique de la marine direction centrale : | 5 ans | | | Chef de la division affaires générales ressources humaines | | | | | Au sein de la base Ile longue SNLE : | | | | | Chef du service SST environnement, chargé de prévention risque professionnel | | | | | Au sein du SSF Brest : | | | | | Responsable de l'opération SIGLE | | | | | Responsable RO Déconstruction | | | | | Au sein du SSF Toulon : | | | | | Responsable MCO opération FHF | | | | | Responsable opération PA CDG | | | | | Responsable MCO opération PS | | | | | SIMU | Au sein du 5e établissement principal des munitions Miramas : | 7 ans | | | Directeur adjoint | | | | | | SDC | Chef du service des achats et finances |5 ans| | Chef du pôle juridique | | | | | Chef du département des décorations | 7 ans | | | | Chef du pôle technique | | | | | ORGANISMES ET
DIRECTIONS
DIRECTEMENT
RATTACHES AU MINISTRE | DPID |Expert haut niveau sic du département moyen de protection|5 ans| | Expert de haut niveau sécurité des systèmes d'information du département sécurité du numérique | | | | | Chargé d'études de la cellule dissuasion | | | | | Chargé d'études des départements politique de protection et analyse/menaces et expertise | | | | | Chargé de mission défense et sécurité auprès du directeur | | | | | Adjoint au chef de département politique de protection, état de lieux conformité et analyse menace expertise | | | | | DRSD | Adjoint au chef de la division soutien finances (direction centrale) | 5 ans | | | DGRIS | Chef du département « menaces biologiques et chimiques » | 7 ans | | | Adjoint au chef du département « Union Européenne » | 5 ans | | | | Adjoint au chef du département « Otan et relations transatlantiques » | | | | | Chef du département « Russie et Europe continentale » | | | | | Adjoint au chef du département « Russie et Europe continentale » | | | | | Adjoint au chef du département « Afrique du Nord et Moyen-Orient » | | | | | Adjoint au chef du département « ONU et affaires transverses » | | | | | Adjoint au chef du département « liaisons avec les missions étrangères en France » | | | | | Chef du département « P144, finances et prestations » | | | | | Adjoint au chef du département « P144, finances et prestations » | | | | | Chef du département des « Ressources humaines » | | | | | Adjoint au chef du département des « Ressources humaines » | | | | | COMMISSION DES
RECOURS DES
MILITAIRES -
COMMISSION DES
RECOURS
D'INVALIDITÉ | Secrétaire général | 5 ans | | | Rapporteur général | | | | | SGA | DRHMD | Adjoint au directeur de projet mixité |5 ans| | Coordonnateur central délégué à la prévention | | | | | Au sein du centre de formation au management de la défense : | | | | | Directeur adjoint | | | | | Adjoint au directeur en charge de la transformation numérique | | | | | Au sein du service des ressources et des systèmes d'information : | | | | | Chargé de mission auprès du sous-directeur des systèmes d'information | | | | | Responsable équipes projets rh | | | | | Au sein de défense mobilité/échelon central : | | | | | Chef de l'audit qualité | | | | | Au sein de défense mobilité/centre expert de traitement de l'indemnisation chômage : | | | | | Chef du centre | | | | | Adjoint au chef du centre | | | | | Au sein de défense mobilité/centre militaire de formation professionnelle : | | | | | Chef du bureau accompagnement et formation professionnelle (service déconcentré) | | | | | Au sein de défense mobilité : | | | | | Chef de pôle hors pôle Ouest | | | | | Au sein du service des ressources humaines civiles/CERHPC : | | | | | Adjoint au directeur du cerhpc | | | | | Au sein du service des ressources humaines civiles/CFD : | | | | | Directeur de l'académie numérique | | | | | Adjoint au directeur du CFD | | | | | Directeur de la formation | | | | | SID |Au sein de la direction d'infrastructure de la défense de Fort-de France :| 5 ans | | | Chef de division | | | | | Au sein de la direction d'infrastructure de la défense de Cayenne : | | | | | Chef de division | | | | | Au sein de la direction d'infrastructure de la défense de Saint-Denis-de-la-Réunion : | | | | | Chef de division | | | | | Au sein du centre national de production d'infrastructure de la défense : | | | | | Directeur | | | | | SHD | Chef du bureau coordination RHA au sein du DHS | 8 ans | | | Chef du bureau armée de terre au sein du DHS/DREE | | | | | Chef du bureau marine nationale au sein du DHS/DREE | | | | | Chef du bureau armée de l'air au sein du DHS/DREE | | | | | Chef du bureau gendarmerie au sein du DHS/DREE | | | | | Chef du bureau armée de terre au sein du DHS/DSD | | | | | Chef du bureau Gendarmerie Nationale au sein du DHS/DSD | | | | | Chef du bureau de la conservation au sein du DPST | | | | | Adjoint au chef de service | 5 ans | | | | Secrétaire général | | | | | Chef de cabinet | | | | | | ORGANISMES ET
DIRECTIONS
DIRECTEMENT
RATTACHES AU SGA | Au sein de la délégation à l'encadrement supérieur : |5 ans| | Adjoint à la déléguée à l'encadrement supérieur | | | | | DTIE | Chef de la mission de supervision des impacts des réorganisations | 5 ans | |