JORF n°0066 du 17 mars 2020

ANNEXE I c
LES SAVOIRS ASSOCIÉS

| Pôle d'activités n° 1 : Préparation et mise en œuvre d'une prestation de sécurité | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Savoirs associés | Limites de savoirs | | A1.1S1. - Les sources d'information | Les salons, les rencontres avec les professionnels, les revues professionnelles, les normes et leurs évolutions | | A1.1S2. - Les outils de recherche et de stockage de l'information | Les bases de données, les moteurs de recherche, les mots clés, les métadonnées, les réseaux : internet, intranet, le cloud | | A1.1S3. - Le caractère et la qualité de l'information | Qualité : fiabilité, pertinence, actualisation, précision
Origine : formelle/informelle, interne/externe
Nature : qualitative/quantitative
Forme : écrite/sonore/visuelle/numérique | | A1.1S4. - Le traitement de l'information | Extraction (requêtes), sélection, tri, exploitation, restitution, présentation | | A1.2S1. - Les différents types de risques | L'incendie : le feu et ses conséquences, la sécurité incendie des bâtiments
Les risques naturels : tremblements de terre, incendie, inondation, glissements de terrain, éruptions volcaniques…
Les risques technologiques : nucléaires, bactériologiques, chimiques, électriques, professionnels
Les risques humains : actes de malveillance et leurs motivations : les atteintes aux biens, aux personnes et à la Nation | | A1.2S2. - La prévention des risques | La distinction entre la sécurité et la sûreté selon le contexte professionnel
Les méthodes de recherche d'erreurs (diagramme causes effets, Ishikawa)
Les techniques et les documents nécessaires à l'analyse de risques
Les différents plans d'intervention d'urgence interne ou externe aux sites | | A1.2S3. - La réglementation selon le type d'établissement, d'installation et/ou de l'événementiel |La réglementation incendie selon le classement des établissements (ERP, IGH, ITGH) : l'implantation, les matériaux de construction, le désenfumage, les dégagements, les installations techniques, les moyens de secours, l'accessibilité des personnes à mobilité réduite, les outils d'analyse de la réglementation
La réglementation pour les installations classées pour la protection de l'environnement : nomenclature, classement, obligations
Les réglementations autour des risques majeurs : les signaux d'alarme, les consignes liées, le document d'information communale sur les risques majeurs| |A1.2S4. - Les moyens mécaniques, électroniques et numériques participant à la sécurisation d'un site| Les moyens mécaniques de filtrage et de bornage, les systèmes anti-intrusion, les protections anti véhicules béliers, les systèmes de sécurité incendie (SSI), les unités d'aide à l'exploitation… | | A1.2S5. - Les techniques et les moyens de surveillance humaine | Les rondes, les postes de garde, l'accueil filtrage, la morphopsychologie, la vidéo-surveillance, la vidéo-protection (les niveaux d'utilisation, l'implantation, les autorisations)
Les techniques d'optimisation de la vigilance
Les documents de fonctionnement, la main courante
Les tenues professionnelles, les équipements de protection individuelle (EPI), les équipements individuels | | A1.2S6. - Le cadre juridique de l'intervention des agents | La hiérarchie des normes
Les libertés publiques et les libertés individuelles
Le code de déontologie
Le code de sécurité intérieure (CSI) : livre II et livre VI
La convention collective nationale de branche
Le code du sport et les règlements des fédérations sportives
Le droit pénal général et spécial et la procédure pénale : les cadres d'enquêtes
La responsabilité pénale de l'agent de sécurité | | A1.2S7. - La fonction achat | Les différents acteurs de la fonction achat
Les critères de choix d'un fournisseur
Le lancement d'un appel d'offres
Les éléments de la négociation achat
L'évaluation d'une prestation achat | | A1.3S1. - Le dossier de sécurité | Les éléments du dossier sécurité | | A1.3S2. - Les techniques de planification et d'ordonnancement | Le diagramme de Gantt et le réseau PERT (principes, méthodologie, outils) | | A1.3S3. - La gestion de projet | Les étapes de la gestion de projet
Les outils de la gestion de projet
Le budget de projet | | A1.3S4. - La démarche qualité | La notion de qualité
Les outils de la qualité
Le contrôle de la qualité
Les normes et certifications qualité
La qualité dans les services | | A1.3S5. - La protection des données | La sécurité des données
La traçabilité des données
La loi informatique et liberté
Le règlement général sur la protection des données (RGPD) |

| Pôle d'activité n° 2 : Management des ressources humaines | | |-------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Savoirs associés | Limites de savoir | | A2.1S1. - L'organisation du temps de travail | La durée du travail : durée légale, convention collective, heures supplémentaires
Le temps de travail : repos, travail de nuit, aménagement du temps de travail
Les cycles de travail
Les congés payés | | A2.1S2. - La gestion des compétences | Les certifications
Les qualifications
Les cartes professionnelles :
- les conditions d'obtention
- la validité et les procédures de vérification
- les différentes habilitations
- les renouvellements et recyclages | | A2.1S3. - La planification de l'activité de service | Les outils numériques de planification
Les plannings partagés
La gestion des aléas et incidents
Le tableau de roulement | | A2.1S4. - La communication managériale | Les consignes
La main courante
La note de service
La note d'information
L'information sur le lieu de travail
Les méthodes d'animation de réunions
Les outils numériques de présentation | | A2.1S5. - Les styles de management | L'autorité : paternaliste, bureaucratique, charismatique
La motivation
Les différents styles de management :
- le management directif
- le management persuasif
- le management participatif
- le management délégatif | | A2.1S6. - Les conditions de reprise d'un site | Les quotas et les conditions d'éligibilité du personnel transféré | | A2.1S7. - La conduite du changement | Les outils de la conduite du changement
Les résistances au changement
Les étapes du changement
L'accompagnement du changement | | A2.2S1. - Les caractéristiques des contrats de travail | La définition du contrat de travail
Les types de contrats de travail : CDI, CDD, contrat de travail temporaire
Les modifications du contrat de travail
Les différents cas de suspension du contrat de travail et leurs conséquences
Les différents modes de rupture du contrat de travail et leurs conséquences | | A2.2S2. - Les convention collective | Les acteurs de la négociation collective
Les procédures d'adoption des conventions collectives
Les principes d'articulation des niveaux de négociation
Les objets de la négociation collective : conditions de travail, rémunération, horaires, congés, droit à la formation individuelle | | A2.2S3. - Le règlement intérieur | La portée et les limites du règlement intérieur
La discipline au travail (sanctions et procédures disciplinaires) | | A2.2S4. - Les conditions de travail |L'obligation générale de l'employeur en matière de santé et de sécurité au travail
Les droits et obligations du salarié en matière de santé et de sécurité au travail
Les risques professionnels : diversité des risques, sensibilisation et prévention des risques professionnels
L'accident du travail et la maladie professionnelle
Le manuel d'amélioration de la sécurité des entreprises| |A2.2S5. - La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)| La gestion des compétences
La gestion des besoins en personnels
La gestion des besoins de formation | | A2.2S6. - Le recrutement, la formation, l'évaluation | La fiche de poste
Le recrutement : acteurs et procédures
Les formalités liées à l'embauche
L'intégration dans l'équipe
Les méthodes d'évaluation
Les différents types d'entretien
Les obligations de formation
Les formations obligatoires de sûreté et de sécurité
La détection des signaux de radicalisation | | A2.2S7. - Les conflits individuels du travail | La nature des conflits
La gestion managériale des conflits | | A2.3S1. - Le comité social et économique (CSE) | La composition
Les missions
Le fonctionnement | | A2.3S2. - La représentation syndicale | Le principe de la liberté syndicale
La représentation syndicale dans l'entreprise : délégués syndicaux, section syndicale
Le rôle de l'action syndicale
Le délit d'entrave | | A2.3S3. - Les différents types de conflits collectifs | La grève (typologie, licéité)
Les modes alternatifs de règlement des différends (conciliation, médiation, arbitrage)
Le lock-out |

|Pôle d'activité n° 3 : Gestion de la relation client| | |----------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Savoirs associé | Limites de savoir | | A3.1S1. - L'appel d'offres | Les appels d'offres publics et privés
La procédure
Les conditions de mise en concurrence
Les délais | | A3.1S2. - Le cahier des charges | Les clauses générales
Les clauses particulières
Les clauses juridiques et techniques
Les conditions de reprise du marché | | A3.1S3. - La valorisation de l'offre commerciale | Le devis : principes juridiques et éléments
La détermination du prix
La notion de coût
Le calcul de la marge
La TVA : principes et prise en compte dans le devis
Les modalités de règlement (comptant, crédit) | | A3.1S4. - L'argumentation commerciale | Les étapes de l'argumentation
Les méthodes de construction d'un argumentaire (CAP, QQOQCP, SONCAS)
La présentation de l'argumentation
Le traitement des objections | | A3.2S1. - Le tableau de bord | Le choix des indicateurs
La construction du tableau de bord
Le reporting
L'analyse du tableau de bord | | A3.2S2. - La profitabilité | Les produits et les charges
Le compte de résultat
La valeur ajoutée, l'excédent brut d'exploitation
Le compte de résultat différentiel par variabilité
Le seuil de rentabilité en avenir certain | | A3.2S3. - Les différents prestataires | Les transporteurs
Les sociétés de maintenance | | A3.2S4. - La sous-traitance | Le type de contrat
Les types de sous-traitance
La responsabilité du sous-traitant
Le contrôle de la sous-traitance | | A3.2S5. - La communication commerciale |La communication externe :
- les différentes stratégies de communication
- la communication numérique
- la communication média
La communication interne :
- la rédaction des consignes
- le recueil des consignes
- les écrits professionnels| | A3.3S1. - L'évaluation de la satisfaction | Les principales techniques d'évaluation de la satisfaction
Les critères de satisfaction
Les enquêtes de satisfaction
Les entretiens (entretien directif, semi-directif…)
L'exploitation des questionnaires (tri simple, tri croisé) | | A3.3S2. - La fidélisation du client | Les différentes formes de fidélisation (comportementale et attitudinale)
Les stratégies de fidélisation
Les programmes de fidélisation
La gestion de la relation client (GRC) | | A3.3S3. - Les techniques d'amélioration continue | La méthode Kaizen
La roue de Deming (Planifier, Développer, Contrôler, Ajuster) |

| Pôle d'activité n° 4 : Participation à la sécurité globale | | |--------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | Savoirs associés | Limites de savoirs | | A4.1S1. - Les différents acteurs institutionnels et leurs rôles |La police nationale
La gendarmerie nationale
Le service départemental du renseignement territorial
La police municipale
Le service départemental d'incendie et de secours (SDIS)
La sécurité civile
La douane
L'administration pénitentiaire
La préfecture, la mairie, le département, la région
L'inspection du travail
Le conseil national des activités privées de sécurité (CNAPS)
La délégation aux coopérations de sécurité
La commission nationale de l'information et des libertés (CNIL), …| | A4.1S2. - Les différentes commissions | Les commissions de sécurité et d'accessibilité dans les établissements recevant du public (ERP) et dans les immeubles de grande hauteur (IGH, ITGH) : la composition, le rôle, les missions, les documents | | A4.1S3. - L'identification (le repérage) de la ou des zone(s) à risques | Les plans communaux
Le dossier départemental des risques majeurs
Le schéma départemental d'analyse et de couverture des risques | |A4.1S4. - Le rôle des différents acteurs en relation avec l'événement ou le site| Les acteurs concernés
La répartition des tâches entre les différents acteurs
La coordination entre les différents acteurs
Le signalement des comportements à risques : non-respect de la réglementation, addiction, radicalisation…
Les outils liés à la coopération opérationnelle : les conventions de coordination, d'interopérabilité en communication, les conventions d'échange d'information entre les services, les périmètres de protection | | A4.1S5. - Les contrôles réglementaires | Le contrôle :
- du CNAPS
- de la CNIL
- de l'inspection du travail | | A4.1S6. - Les documents liés à la sécurité du site ou de l'événement | Le document unique
Les documents de sécurité :
- le permis de feu
- le cahier de consignes
- les obligations d'affichage
- les registres de sécurité
Le plan de prévention | | A4.1S7. - Les différents plans et procédures d'intervention | Les mesures conservatoires
Les procédures de conformité
Les plans particuliers d'intervention (PPI), les plans d'opérations internes (POI), le plan d'urgence d'entreprise
Le dispositif ORSEC (organisation de la réponse de sécurité civile)
Le plan Vigipirate | | A4.1S8. - Les exercices de sécurité et de sûreté | La planification des exercices de sécurité et de sûreté
La coordination des exercices de sécurité et de sûreté avec les acteurs de la sécurité et de la sûreté
L'évaluation de résultats de l'exercice et les mesures correctrices
La rédaction et la mise à jour des procédures
Le compte rendu au responsable de site | | A4.2S1. - Les différents incidents, accidents, événements et crises | Les risques et menaces : terroriste, chimique, climatique, sismique, nucléaire, radiologique, biologique, bactériologique, informatique…
Les crises de basse et haute intensité
L'identification des différents acteurs et leurs rôles | | A4.2S2. - Les traces et indices | La nature des traces et indices
Les techniques de préservation | | A4.2S3. - Les procédures juridiques | La procédure civile : les juridictions civiles, les différentes étapes de la procédure
La procédure pénale : les juridictions pénales, le déroulement de la procédure pénale, les compétences judiciaires, les cadres d'enquête
La protection des libertés publiques et des libertés individuelles | | A4.2S4. - La responsabilité civile | Le dommage, la réparation | | A4.2S5. - La responsabilité pénale | Les conditions de la responsabilité pénale, les cas d'irresponsabilité pénale (légitime défense, état de nécessité…)
Les infractions :
- les classes (les contraventions, les délits, les crimes)
- la qualification : les atteintes aux personnes, aux biens et à la Nation | | A4.2S6. - Les outils d'analyse d'accident | Le processus d'apparition du dommage (PAD) | | A4.2S7. - Les documents liés aux incidents, accidents, événements et crises | La déclaration d'accident
Le rapport d'incident
Le compte rendu d'intervention | | A4.2S8. - L'indemnisation des dégâts matériels et humains | L'évaluation du préjudice
L'assurance de biens
L'assurance de responsabilité civile
Les procédures d'indemnisation |


Historique des versions

Version 1

ANNEXE I c

LES SAVOIRS ASSOCIÉS

Pôle d'activités n° 1 : Préparation et mise en œuvre d'une prestation de sécurité

Savoirs associés

Limites de savoirs

A1.1S1. - Les sources d'information

Les salons, les rencontres avec les professionnels, les revues professionnelles, les normes et leurs évolutions

A1.1S2. - Les outils de recherche et de stockage de l'information

Les bases de données, les moteurs de recherche, les mots clés, les métadonnées, les réseaux : internet, intranet, le cloud

A1.1S3. - Le caractère et la qualité de l'information

Qualité : fiabilité, pertinence, actualisation, précision

Origine : formelle/informelle, interne/externe

Nature : qualitative/quantitative

Forme : écrite/sonore/visuelle/numérique

A1.1S4. - Le traitement de l'information

Extraction (requêtes), sélection, tri, exploitation, restitution, présentation

A1.2S1. - Les différents types de risques

L'incendie : le feu et ses conséquences, la sécurité incendie des bâtiments

Les risques naturels : tremblements de terre, incendie, inondation, glissements de terrain, éruptions volcaniques…

Les risques technologiques : nucléaires, bactériologiques, chimiques, électriques, professionnels

Les risques humains : actes de malveillance et leurs motivations : les atteintes aux biens, aux personnes et à la Nation

A1.2S2. - La prévention des risques

La distinction entre la sécurité et la sûreté selon le contexte professionnel

Les méthodes de recherche d'erreurs (diagramme causes effets, Ishikawa)

Les techniques et les documents nécessaires à l'analyse de risques

Les différents plans d'intervention d'urgence interne ou externe aux sites

A1.2S3. - La réglementation selon le type d'établissement, d'installation et/ou de l'événementiel

La réglementation incendie selon le classement des établissements (ERP, IGH, ITGH) : l'implantation, les matériaux de construction, le désenfumage, les dégagements, les installations techniques, les moyens de secours, l'accessibilité des personnes à mobilité réduite, les outils d'analyse de la réglementation

La réglementation pour les installations classées pour la protection de l'environnement : nomenclature, classement, obligations

Les réglementations autour des risques majeurs : les signaux d'alarme, les consignes liées, le document d'information communale sur les risques majeurs

A1.2S4. - Les moyens mécaniques, électroniques et numériques participant à la sécurisation d'un site

Les moyens mécaniques de filtrage et de bornage, les systèmes anti-intrusion, les protections anti véhicules béliers, les systèmes de sécurité incendie (SSI), les unités d'aide à l'exploitation…

A1.2S5. - Les techniques et les moyens de surveillance humaine

Les rondes, les postes de garde, l'accueil filtrage, la morphopsychologie, la vidéo-surveillance, la vidéo-protection (les niveaux d'utilisation, l'implantation, les autorisations)

Les techniques d'optimisation de la vigilance

Les documents de fonctionnement, la main courante

Les tenues professionnelles, les équipements de protection individuelle (EPI), les équipements individuels

A1.2S6. - Le cadre juridique de l'intervention des agents

La hiérarchie des normes

Les libertés publiques et les libertés individuelles

Le code de déontologie

Le code de sécurité intérieure (CSI) : livre II et livre VI

La convention collective nationale de branche

Le code du sport et les règlements des fédérations sportives

Le droit pénal général et spécial et la procédure pénale : les cadres d'enquêtes

La responsabilité pénale de l'agent de sécurité

A1.2S7. - La fonction achat

Les différents acteurs de la fonction achat

Les critères de choix d'un fournisseur

Le lancement d'un appel d'offres

Les éléments de la négociation achat

L'évaluation d'une prestation achat

A1.3S1. - Le dossier de sécurité

Les éléments du dossier sécurité

A1.3S2. - Les techniques de planification et d'ordonnancement

Le diagramme de Gantt et le réseau PERT (principes, méthodologie, outils)

A1.3S3. - La gestion de projet

Les étapes de la gestion de projet

Les outils de la gestion de projet

Le budget de projet

A1.3S4. - La démarche qualité

La notion de qualité

Les outils de la qualité

Le contrôle de la qualité

Les normes et certifications qualité

La qualité dans les services

A1.3S5. - La protection des données

La sécurité des données

La traçabilité des données

La loi informatique et liberté

Le règlement général sur la protection des données (RGPD)

Pôle d'activité n° 2 : Management des ressources humaines

Savoirs associés

Limites de savoir

A2.1S1. - L'organisation du temps de travail

La durée du travail : durée légale, convention collective, heures supplémentaires

Le temps de travail : repos, travail de nuit, aménagement du temps de travail

Les cycles de travail

Les congés payés

A2.1S2. - La gestion des compétences

Les certifications

Les qualifications

Les cartes professionnelles :

- les conditions d'obtention

- la validité et les procédures de vérification

- les différentes habilitations

- les renouvellements et recyclages

A2.1S3. - La planification de l'activité de service

Les outils numériques de planification

Les plannings partagés

La gestion des aléas et incidents

Le tableau de roulement

A2.1S4. - La communication managériale

Les consignes

La main courante

La note de service

La note d'information

L'information sur le lieu de travail

Les méthodes d'animation de réunions

Les outils numériques de présentation

A2.1S5. - Les styles de management

L'autorité : paternaliste, bureaucratique, charismatique

La motivation

Les différents styles de management :

- le management directif

- le management persuasif

- le management participatif

- le management délégatif

A2.1S6. - Les conditions de reprise d'un site

Les quotas et les conditions d'éligibilité du personnel transféré

A2.1S7. - La conduite du changement

Les outils de la conduite du changement

Les résistances au changement

Les étapes du changement

L'accompagnement du changement

A2.2S1. - Les caractéristiques des contrats de travail

La définition du contrat de travail

Les types de contrats de travail : CDI, CDD, contrat de travail temporaire

Les modifications du contrat de travail

Les différents cas de suspension du contrat de travail et leurs conséquences

Les différents modes de rupture du contrat de travail et leurs conséquences

A2.2S2. - Les convention collective

Les acteurs de la négociation collective

Les procédures d'adoption des conventions collectives

Les principes d'articulation des niveaux de négociation

Les objets de la négociation collective : conditions de travail, rémunération, horaires, congés, droit à la formation individuelle

A2.2S3. - Le règlement intérieur

La portée et les limites du règlement intérieur

La discipline au travail (sanctions et procédures disciplinaires)

A2.2S4. - Les conditions de travail

L'obligation générale de l'employeur en matière de santé et de sécurité au travail

Les droits et obligations du salarié en matière de santé et de sécurité au travail

Les risques professionnels : diversité des risques, sensibilisation et prévention des risques professionnels

L'accident du travail et la maladie professionnelle

Le manuel d'amélioration de la sécurité des entreprises

A2.2S5. - La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

La gestion des compétences

La gestion des besoins en personnels

La gestion des besoins de formation

A2.2S6. - Le recrutement, la formation, l'évaluation

La fiche de poste

Le recrutement : acteurs et procédures

Les formalités liées à l'embauche

L'intégration dans l'équipe

Les méthodes d'évaluation

Les différents types d'entretien

Les obligations de formation

Les formations obligatoires de sûreté et de sécurité

La détection des signaux de radicalisation

A2.2S7. - Les conflits individuels du travail

La nature des conflits

La gestion managériale des conflits

A2.3S1. - Le comité social et économique (CSE)

La composition

Les missions

Le fonctionnement

A2.3S2. - La représentation syndicale

Le principe de la liberté syndicale

La représentation syndicale dans l'entreprise : délégués syndicaux, section syndicale

Le rôle de l'action syndicale

Le délit d'entrave

A2.3S3. - Les différents types de conflits collectifs

La grève (typologie, licéité)

Les modes alternatifs de règlement des différends (conciliation, médiation, arbitrage)

Le lock-out

Pôle d'activité n° 3 : Gestion de la relation client

Savoirs associé

Limites de savoir

A3.1S1. - L'appel d'offres

Les appels d'offres publics et privés

La procédure

Les conditions de mise en concurrence

Les délais

A3.1S2. - Le cahier des charges

Les clauses générales

Les clauses particulières

Les clauses juridiques et techniques

Les conditions de reprise du marché

A3.1S3. - La valorisation de l'offre commerciale

Le devis : principes juridiques et éléments

La détermination du prix

La notion de coût

Le calcul de la marge

La TVA : principes et prise en compte dans le devis

Les modalités de règlement (comptant, crédit)

A3.1S4. - L'argumentation commerciale

Les étapes de l'argumentation

Les méthodes de construction d'un argumentaire (CAP, QQOQCP, SONCAS)

La présentation de l'argumentation

Le traitement des objections

A3.2S1. - Le tableau de bord

Le choix des indicateurs

La construction du tableau de bord

Le reporting

L'analyse du tableau de bord

A3.2S2. - La profitabilité

Les produits et les charges

Le compte de résultat

La valeur ajoutée, l'excédent brut d'exploitation

Le compte de résultat différentiel par variabilité

Le seuil de rentabilité en avenir certain

A3.2S3. - Les différents prestataires

Les transporteurs

Les sociétés de maintenance

A3.2S4. - La sous-traitance

Le type de contrat

Les types de sous-traitance

La responsabilité du sous-traitant

Le contrôle de la sous-traitance

A3.2S5. - La communication commerciale

La communication externe :

- les différentes stratégies de communication

- la communication numérique

- la communication média

La communication interne :

- la rédaction des consignes

- le recueil des consignes

- les écrits professionnels

A3.3S1. - L'évaluation de la satisfaction

Les principales techniques d'évaluation de la satisfaction

Les critères de satisfaction

Les enquêtes de satisfaction

Les entretiens (entretien directif, semi-directif…)

L'exploitation des questionnaires (tri simple, tri croisé)

A3.3S2. - La fidélisation du client

Les différentes formes de fidélisation (comportementale et attitudinale)

Les stratégies de fidélisation

Les programmes de fidélisation

La gestion de la relation client (GRC)

A3.3S3. - Les techniques d'amélioration continue

La méthode Kaizen

La roue de Deming (Planifier, Développer, Contrôler, Ajuster)

Pôle d'activité n° 4 : Participation à la sécurité globale

Savoirs associés

Limites de savoirs

A4.1S1. - Les différents acteurs institutionnels et leurs rôles

La police nationale

La gendarmerie nationale

Le service départemental du renseignement territorial

La police municipale

Le service départemental d'incendie et de secours (SDIS)

La sécurité civile

La douane

L'administration pénitentiaire

La préfecture, la mairie, le département, la région

L'inspection du travail

Le conseil national des activités privées de sécurité (CNAPS)

La délégation aux coopérations de sécurité

La commission nationale de l'information et des libertés (CNIL), …

A4.1S2. - Les différentes commissions

Les commissions de sécurité et d'accessibilité dans les établissements recevant du public (ERP) et dans les immeubles de grande hauteur (IGH, ITGH) : la composition, le rôle, les missions, les documents

A4.1S3. - L'identification (le repérage) de la ou des zone(s) à risques

Les plans communaux

Le dossier départemental des risques majeurs

Le schéma départemental d'analyse et de couverture des risques

A4.1S4. - Le rôle des différents acteurs en relation avec l'événement ou le site

Les acteurs concernés

La répartition des tâches entre les différents acteurs

La coordination entre les différents acteurs

Le signalement des comportements à risques : non-respect de la réglementation, addiction, radicalisation…

Les outils liés à la coopération opérationnelle : les conventions de coordination, d'interopérabilité en communication, les conventions d'échange d'information entre les services, les périmètres de protection

A4.1S5. - Les contrôles réglementaires

Le contrôle :

- du CNAPS

- de la CNIL

- de l'inspection du travail

A4.1S6. - Les documents liés à la sécurité du site ou de l'événement

Le document unique

Les documents de sécurité :

- le permis de feu

- le cahier de consignes

- les obligations d'affichage

- les registres de sécurité

Le plan de prévention

A4.1S7. - Les différents plans et procédures d'intervention

Les mesures conservatoires

Les procédures de conformité

Les plans particuliers d'intervention (PPI), les plans d'opérations internes (POI), le plan d'urgence d'entreprise

Le dispositif ORSEC (organisation de la réponse de sécurité civile)

Le plan Vigipirate

A4.1S8. - Les exercices de sécurité et de sûreté

La planification des exercices de sécurité et de sûreté

La coordination des exercices de sécurité et de sûreté avec les acteurs de la sécurité et de la sûreté

L'évaluation de résultats de l'exercice et les mesures correctrices

La rédaction et la mise à jour des procédures

Le compte rendu au responsable de site

A4.2S1. - Les différents incidents, accidents, événements et crises

Les risques et menaces : terroriste, chimique, climatique, sismique, nucléaire, radiologique, biologique, bactériologique, informatique…

Les crises de basse et haute intensité

L'identification des différents acteurs et leurs rôles

A4.2S2. - Les traces et indices

La nature des traces et indices

Les techniques de préservation

A4.2S3. - Les procédures juridiques

La procédure civile : les juridictions civiles, les différentes étapes de la procédure

La procédure pénale : les juridictions pénales, le déroulement de la procédure pénale, les compétences judiciaires, les cadres d'enquête

La protection des libertés publiques et des libertés individuelles

A4.2S4. - La responsabilité civile

Le dommage, la réparation

A4.2S5. - La responsabilité pénale

Les conditions de la responsabilité pénale, les cas d'irresponsabilité pénale (légitime défense, état de nécessité…)

Les infractions :

- les classes (les contraventions, les délits, les crimes)

- la qualification : les atteintes aux personnes, aux biens et à la Nation

A4.2S6. - Les outils d'analyse d'accident

Le processus d'apparition du dommage (PAD)

A4.2S7. - Les documents liés aux incidents, accidents, événements et crises

La déclaration d'accident

Le rapport d'incident

Le compte rendu d'intervention

A4.2S8. - L'indemnisation des dégâts matériels et humains

L'évaluation du préjudice

L'assurance de biens

L'assurance de responsabilité civile

Les procédures d'indemnisation