ANNEXE I
CENTRE HOSPITALIER VALVERT (BOUCHES-DU-RHÔNE)
Directeur ou directrice

I. - Description de l'établissement

Le centre hospitalier Valvert est un établissement public de santé mentale ouvert en 1975. Constitué d'un site principal, situé boulevard des Libérateurs (13011), et de 16 sites extra hospitaliers répartis sur les territoires de Marseille (11^e et 12^e arrondissement), Allauch, Aubagne, La Destrousse, La Ciotat, il couvre une population d'environ 400 000 habitants à l'Est de Marseille.
Son offre de soins est très large : évaluation et soins de l'autisme, psychiatrie périnatale, psychiatrie de l'enfant et de l'adolescent (2 inter secteurs) psychiatrie adulte ( 4 secteurs) un service d'addictologie, un pôle de psychiatrie de la personne âgée. Il dispose également d'une unité spécialisée dans la prise en charge de la crise suicidaire et d'une offre de thérapies complémentaires brèves, ainsi que d'une équipe de réhabilitation psychosociale.
L'ensemble des unités d'hospitalisation sont ouvertes et un travail collectif est conduit pour la promotion des alternatives à l'isolement. La contention mécanique est proscrite dans les pratiques soignantes de l'établissement.
L'hôpital est également réputé pour son engagement dans une politique de partenariat avec les acteurs de la culture à Marseille.
Dans le champ de la pédopsychiatrie, plusieurs dispositifs ont été créés afin de développer une intervention précoce : unité de soutien au développement des bébés, équipe mobile de psychiatrie périnatale, équipe mobile pour les enfants confiés à l'aide sociale à l'enfance, équipe de dépistage des psychoses émergentes adolescents/ jeunes adultes, hôpital de jour ados, dispositif de prévention jeunes adolescents sport santé à Aubagne. Un projet d'hospitalisation complète pour adolescent est en cours de préparation.

II. - Description du poste

Le chef d'établissement coordonne avec l'appui de l'équipe de direction, l'élaboration et la mise en œuvre du projet d'établissement, en cohérence avec le projet territorial de santé mentale et le projet stratégique du groupement hospitalier de territoire des Bouches-du-Rhône.
Il anime, en étroite articulation avec la présidente de la Commission médicale d'établissement, la réflexion collégiale avec la communauté hospitalière au sein du Directoire mensuel, des instances et du cycle annuel de dialogue de gestion avec les pôles d'activités médicales.
L'hôpital a été certifié par la Haute Autorité de santé en février 2024. Il est engagé dans un projet de rénovation complète de ses structures prenant en compte les besoins définis par le projet d'établissement, notamment une organisation sectorielle, favorable à l'accès aux soins et à une moindre coercition mais aussi sa responsabilité sociale et environnementale.
L'engagement de l'établissement dans le partenariat avec le secteur social et médico-social, conduit le directeur à participer à l'administration de deux GCSMS (Aqueduc et CMSMH) porteurs de solutions innovantes.
Le chef d'établissement est également membre de plusieurs comités de pilotage au niveau local (conseil local de saté mentale) et départemental (Programme territorial de santé mentale/CTS/DAC) et il contribue à l'animation de la filière psychiatrique du groupement hospitalier de territoire ainsi qu'à la coordination des hôpitaux psychiatriques marseillais (COMEXIH).
Au niveau régional, il participe aux travaux de la FHF et de l'ADESM et est membre du comité de gestion du GCS Psynovia créé pour le développement de la recherche en psychiatrie et santé mentale.
Le chef d'établissement consacre également au regard de la taille de l'établissement, de la gestion des risques et des enjeux de management propres à la psychiatrie, beaucoup d'attention au dialogue et social et au suivi de l'accord SEGUR, des instances CSE et F3SCT qu'il préside.

III. - Profil recherché

Une connaissance des aspects juridiques et financiers spécifiques aux établissements spécialisés en psychiatrie facilitera la prise de fonction.
Le candidat doit pouvoir développer des compétences d'animation territoriale afin d'inscrire son établissement dans de nombreux partenariats avec le secteur social, sanitaire et médico-social mais aussi l'éducation nationale et différents services de l'Etat et des collectivités publiques. Pour initier ou participer au portage de ces différentes coopérations, il doit disposer d'une culture de santé publique.
Il est un chef d'orchestre des différentes directions fonctionnelles de son établissement, attentif aux relations avec les usagers, au dialogue social et à la pédagogie nécessaire pour la mise en sens et en cohérence des arbitrages de gestion et des évolutions organisationnelles en favorisant un management participatif. Il est aussi le garant d'une démarche éthique dans le management et l'organisation des soins.