JORF n°87 du 13 avril 2002

Avis

Un emploi d'administrateur civil est offert, au titre de la mobilité statutaire, à la direction du personnel, des services et de la modernisation du ministère de l'équipement, des transports et du logement, pour exercer les fonctions d'adjoint au sous-directeur du pilotage des services, du budget et du contrôle de gestion.

Missions de la sous-direction

Préparation du budget du personnel et du fonctionnement des services gérés par la direction du personnel, des services et de la modernisation (DPSM) ;
Répartition de l'ensemble des moyens de fonctionnement et de personnels dans les services déconcentrés ;
Pilotage des services déconcentrés (y compris du réseau technique) en coordination avec toutes les directions d'administration centrale (DAC), notamment dans le cadre du dispositif Géode ; développement des outils et méthode de pilotage et de contrôle de gestion ;
Chargée de l'ensemble des questions relatives à l'évolution des missions des services et à leur organisation, que cela fasse suite à l'évolution des politiques sectorielles des DAC ou à celle de la réforme de l'Etat et de la décentralisation.

Profil du poste

L'adjoint partage avec le sous-directeur le « portage » des dossiers clés ou d'actualité, avec une autonomie et une responsabilisation sur les thématiques qu'il portera. Sans que cela soit ni exhaustif ni figé, il est probable que l'adjoint soit notamment positionné sur les questions relatives à l'environnement, l'ingénierie publique, le RST, l'exploitation, soit des politiques susceptibles de fortes évolutions à court terme avec un impact important sur les services. Ce « portage » s'entend comme l'analyse stratégique et tactique sur les enjeux, le développement du réseau d'interlocuteurs et l'assistance au chef de bureau en responsabilité sur ces missions :
Substitution au sous-directeur dans le pilotage des services déconcentrés, le chef du bureau devant dans ce domaine être le premier interlocuteur des chefs des services déconcentrés avec une très large délégation ;
Partage avec le sous-directeur des dossiers « urgents » (d'actualité immédiate, réaction sur des situations de crise, ...) ; le fonctionnement du sous-directeur et de son adjoint doit viser, sur ce champ, à « préserver » les organisations du travail et plans de charge des bureaux afin qu'ils puissent mener à bien les missions qui leur sont confiées. L'adjoint doit avoir sur ce champ un rôle important d'assistance des chefs de bureau et sous-directeur ;
Suppléance générale du sous-directeur par l'adjoint ;
Conduite de chantiers spécifiques transversaux aux différents bureaux, notamment en termes d'organisation du travail ou d'information au sein de la sous-direction pouvant relever de l'adjoint ;
Le fonctionnement général de la sous-direction (la fixation des objectifs stratégiques, ou des démarches de progrès) et la gestion de ses agents sont concertés, mais relèvent de la responsabilité du sous-directeur.

Profil du candidat

Qualités requises :
- connaissance des mécanismes budgétaires indispensables ;
- capacité à travailler en équipe : empathie et qualité d'écoute ;
- sens politique ; capacité à prendre du recul et capacité d'anticipation ;
- savoir convaincre ;
- qualité et goût pour l'organisation du travail seront appréciés.
Pour tous renseignements, s'adresser à Mme Marie-Luce Bousseton, chargée de la sous-direction du pilotage des services, du budget et du contrôle de gestion (téléphone : 01-40-81-64-43).