JORF n°200 du 28 août 2005

Article Annexe

Article Annexe

A N N E X E I
PIÈCES À FOURNIR EN VUE DE L'OBTENTION D'UNE DÉCISION
DE SUBVENTION PALULOS

Dans le cas d'une décision par opération :
- le plan de financement prévisionnel de l'opération ;
- l'équilibre financier prévisionnel de l'opération.
Dans le cas d'une décision unique pour un ensemble d'opérations :
- la liste et la localisation des opérations devant faire l'objet du programme ;
- le plan de financement prévisionnel global du programme ;
- l'équilibre financier prévisionnel global du programme.
Pièces à fournir quelles que soient les modalités de décision :
- un plan de situation de l'opération ;
- une fiche descriptive de l'opération mentionnant :
- l'identification de l'opération ;
- les caractéristiques techniques ;
- la nature et le coût des travaux ;
- l'échéancier prévisionnel de l'opération ;
- les documents justificatifs du résultat de la concertation avec les locataires.

A N N E X E I I
PIÈCES À FOURNIR EN VUE DE L'OBTENTION D'UNE DÉCISION
CONCERNANT LES OPÉRATIONS PLUS, PLA-I OU PLS

Dans le cas d'une décision par opération :
- le plan de financement prévisionnel de l'opération ;
- l'équilibre financier prévisionnel de l'opération.
Dans le cas d'une décision unique pour un ensemble d'opérations :
- la liste et la localisation des opérations devant faire l'objet du programme, en distinguant les catégories de financement (PLUS, PLA-I ou PLS) ;
- le plan de financement prévisionnel global du programme ;
- l'équilibre financier prévisionnel global du programme.
Pièces à fournir quelles que soient les modalités de décision :
- un plan de situation de l'opération ;
- une fiche descriptive de l'opération mentionnant :
- l'identification de l'opération ;
- ses caractéristiques techniques ;
- le nombre et les types de logements ;
- un état des surfaces permettant de déterminer la surface utile de l'opération ;
- le coût prévisionnel hors taxes, décomposé en charge foncière totale pour les opérations de construction neuve ou en charge immobilière totale pour les opérations d'acquisition-amélioration, en coût des travaux hors VRD et en montant des prestations intellectuelles et frais divers ;
- l'échéancier prévisionnel de l'opération ;
- la justification de la disponibilité du terrain ou de l'immeuble par une promesse de vente, un acte de vente, un bail ou une promesse de bail emphytéotique ou à construction ;
- les pièces complémentaires permettant de justifier les demandes de majoration intervenant dans le calcul des subventions et des loyers ;
- le cas échéant, pour le calcul des subventions foncières, le coût des acquisitions foncières et, pour les opérations de construction, le coût prévisionnel des voiries et réseaux divers (VRD).


Historique des versions

Version 1

A N N E X E I

PIÈCES À FOURNIR EN VUE DE L'OBTENTION D'UNE DÉCISION

DE SUBVENTION PALULOS

Dans le cas d'une décision par opération :

- le plan de financement prévisionnel de l'opération ;

- l'équilibre financier prévisionnel de l'opération.

Dans le cas d'une décision unique pour un ensemble d'opérations :

- la liste et la localisation des opérations devant faire l'objet du programme ;

- le plan de financement prévisionnel global du programme ;

- l'équilibre financier prévisionnel global du programme.

Pièces à fournir quelles que soient les modalités de décision :

- un plan de situation de l'opération ;

- une fiche descriptive de l'opération mentionnant :

- l'identification de l'opération ;

- les caractéristiques techniques ;

- la nature et le coût des travaux ;

- l'échéancier prévisionnel de l'opération ;

- les documents justificatifs du résultat de la concertation avec les locataires.

A N N E X E I I

PIÈCES À FOURNIR EN VUE DE L'OBTENTION D'UNE DÉCISION

CONCERNANT LES OPÉRATIONS PLUS, PLA-I OU PLS

Dans le cas d'une décision par opération :

- le plan de financement prévisionnel de l'opération ;

- l'équilibre financier prévisionnel de l'opération.

Dans le cas d'une décision unique pour un ensemble d'opérations :

- la liste et la localisation des opérations devant faire l'objet du programme, en distinguant les catégories de financement (PLUS, PLA-I ou PLS) ;

- le plan de financement prévisionnel global du programme ;

- l'équilibre financier prévisionnel global du programme.

Pièces à fournir quelles que soient les modalités de décision :

- un plan de situation de l'opération ;

- une fiche descriptive de l'opération mentionnant :

- l'identification de l'opération ;

- ses caractéristiques techniques ;

- le nombre et les types de logements ;

- un état des surfaces permettant de déterminer la surface utile de l'opération ;

- le coût prévisionnel hors taxes, décomposé en charge foncière totale pour les opérations de construction neuve ou en charge immobilière totale pour les opérations d'acquisition-amélioration, en coût des travaux hors VRD et en montant des prestations intellectuelles et frais divers ;

- l'échéancier prévisionnel de l'opération ;

- la justification de la disponibilité du terrain ou de l'immeuble par une promesse de vente, un acte de vente, un bail ou une promesse de bail emphytéotique ou à construction ;

- les pièces complémentaires permettant de justifier les demandes de majoration intervenant dans le calcul des subventions et des loyers ;

- le cas échéant, pour le calcul des subventions foncières, le coût des acquisitions foncières et, pour les opérations de construction, le coût prévisionnel des voiries et réseaux divers (VRD).